精细化管理思想在饭店管理中的应用

在饭店管理面临新的难题的情况下，将精细化管理思想引入饭店管理中，有助于实现饭店管理质的跨越。精细化管理具有全员性、基础性和制度化的特点。遵循全面性、可操作性以及动态的原则，有助于实现减少浪费、重塑组织、控制成本、培养人才、推进环保的目标。饭店实施精细化管理与目前饭店管理所追求的标准化和创新精神相辅相成。     

企业管理要突出人的思想管理

企业管理是企业赖以生存和发展的必备条件。从不同角度分类，企业管理的内容可有不同的叫法和名称．但一般来讲，它包括了计划、生产、技术、采购、仓储、销售、质量、财务、安全、人力资源等方面。企业管理内容看似复杂，如加以简单归类，不外乎企业人的管理和企业事的管理两大方面。其中，人的管理居于支配和首要地位。这是由企业内部生产力和生产关系矛盾运动所决定的，人构成了企业生产力中最基本最活跃的因素，劳动工具和劳动对象居于从属和次要地位。     

社会管理不等同于政府应急管理

时下，社会管理创新成为热词，但很多时候，社会管理被理解为政府对社会事务的管理，因此，社会管理创新也通常被理解为政府管理的强化和管理手段的完善。现在很多地方把社会管理等同于政府应急管理，一提社会管理创新，就要求增加政府管控投入，提高政府防范意识和防范能力。     

浅谈管理干部所需掌握的管理艺术

管理工作是一项比较复杂的工作，要做好这项工作，管理干部必须掌握一定的管理艺术。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理干部实现管理职责的重要保证。     

转变职能 强化管理 不断提高机关后勤管理服务水平

党的十六届六中全会着重指出：“按照转变职能、权责一致、强化服务、改进管理、提高效能的要求，深化行政管理体制改革，优化机构设置，更加注重履行社会管理和公共服务职能。”落实到构建和谐机关的具体措施上来，要求我们进一步转变职能，创新服务体制，强化管理，不断提高机关后勤管理服务水平。     

中国文化与精细管理

翻开管理学的教科书，我们并不能找到“精细管理”的绝对准确的定义，但我们经常看到各种具体的管理方法，如5S管理、JIT（准时化生产）、约束理论、精益生产、OEC管理等等，它们的内容和形式不同，但究其内涵，都是属于精细管理的范畴。“精细管理”从本质上说是一种态度，一种保持认真负责、追求精益求精的管理态度；任何涵盖了这样一个规范法则的管理方法，都可以被称为“精细管理”。     

集智管理：知识经济时代的管理创新

集智管理是一种全新的管理模式，是一种适应知识经济发展要求的管理创新。它以人为本，强调“集智”和“激智”，重视集体智慧的价值，鼓励创新，为智力资源的不断创新和保值增值创造有利的环境，树立组织成员的挖潜、创新和风险意识，充分整合现代科学技术与管理方法，追求最大限度的汇集、激发、整合、倍增和应用集体智慧，实现组织智力资源的积累和扩张。     

人力资源动态管理浅谈

人力资源动态管理的特性是其存在于人力资源管理活动的始终，存在于其管理活动的各个层面，以及在各活动时期和各个层面的差异。人力资源动态管理与制度管理、科学管理、被动管理有着密切的关系，在人力资源管理活动中被普遍的应用着。     

高校管理中的人性化追求

高校是教育大学生的摇篮，是培养高素质、高能力人才的重要基地。而在高校管理过程中，人的地位如何，则完全取决于管理者对人性观的看待和理解。目前，有很多高校在管理中，一味地强调学生“成才”，而忽视了学生“成人”。因此，高校管理者在管理过程中，只有从人性化管理着手，创造出和谐的校园环境，充分发挥“以人为本”的管理作用，开拓人性管理的新模式，才能为社会培养出适合现代化建设的综合性人才。     

企业管理创新思路探讨

面对激烈的市场竞争，企业必须实行管理创新。管理创新必须以质量第一为导向，以适应市场为模式，走一条“全面质量经营”之路。针对企业的管理滑坡和“市场不适应症”，企业管理要完成以质量管理为纲的经营现念、经营组织、经营行为、经营目标和管理制度等适应市场的转变，即企业管理要实行以“质量经营”为特色的改革。     

试论现代管理的基本方法及其在机构编制管理实践中的运用

管理学是人们长期从事管理实践活动的理论总结。它是在管理实践经验的基础上，吸收和运用其它学科的研究成果，经归纳提高而形成的管理系统知识。管理学源于管理实践，反过来又指导管理活动，为管理所运用和为管理实践服务。本文仅就结合机构编制管理工作的实际，谈谈现代管理基本方法及其在机构编制管理实践中的运用。     

关于社会管理理论若干问题探索

加强和创新社会管理，是继续抓住和用好我国发展重要战略机遇期、推进党和国家事业的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，对实现全面建设小康社会宏伟目标、实现党和国家长治久安具有重大战略意义。截至目前，国内外学界主要提出了社会安全管理、社会事务管理、社会组织管理、社会保障体系管理等一系列社会管理的具体领域。本文对国内外学者主要社会管理的理论观点进行梳理，并对社会管理理论中的一些基本理论观点和问题等进行讨论。     

浅谈城市管理的精细化

“细节决定成败”。在社会普遍存在浮躁心理、管理粗糙的今天，提出重视细节的管理理念无疑是重要的。企业必须实施精细化管理，政府也需要实施精细化管理，城市管理同样需要实施精细化管理。     

管理成败在于理

管理发展到现阶段，已经历了从经验管理到科学管理、从科学管理又到文化管理的两次飞跃，这正切合了时代发展的要求，满足了人们对人格尊重和人文关怀的需求，已不仅仅是要用力去管，而是要用理去管了。时代发展到今天，人们在意识深处已深深地厌恶和摒弃武断、专横和一切粗暴行为了，就连管理自己的孩子，你也要循循善诱和因势利导，更何况你管理的是人生观、价值观已基本形成的员工呢!     

精细化管理不可“重建轻管”

对于首都北京来说，无论是从发展阶段看，还是从建设中国特色世界城市看，必须把城市管理特别是环境建设放在更加突出的位置。对于环境建设实行精细化管理，简单说就是“四化”，即：人性化管理、社会化管理、标准化管理、信息化管理。     

余姚城管社会化管理经验

余姚市位于浙江省东部，是中外闻名的河姆渡文化发祥地，是一座历史悠久、经济发达、人文荟萃的全国百强县前列城市。近年来，余姚市以建设和谐宜居城市为目标，从转变城市管理理念、创新城市管理方法和完善城市管理保障机制入手，探索出了一条适合余姚实际的社会化城市管理新路子，有效地解决了城市管理中长期困扰的“马路市场、乱设摊点”等突出问题，使城管工作上了一个崭新的台阶。     

边境地区社会管理创新之探讨——以广东省公安边防管理为视角

加强社会管理创新工作，对于公安边防部队而言，具有区别于其他政府机关、公安机关的特殊性。做好公安边防部队的社会管理创新工作，要认清加强边境地区社会管理的特殊意义，正确认识爱民固边战略在边境地区社会管理创新中的地位和作用，以深化爱民固边战略为抓手，大力推进边境地区社会管理创新工作。     

创新公共管理对中国行政管理的影响

公共管理的新思想以现代经济学和私营企业的管理理论与方法作为自己的理论基础。它主张在政府管理中，采纳企业化的管理方法来提高管理效率，在公共管理中引入竞争机制来提高服务的质量和水平，强调公共管理以市场或顾客为导向来改善行政绩效。     

从行政管理到依法管理

十五期间，为促进计划生育工作思路工作方法的转变，加快以行政管理为主的模式向依法管理、优质服务模式的转变，我省大力推进计划生育依法行政，取得了不斐的成就，实现了——     

危机管理的新形势与新趋势

随着国内外环境的变化，危机管理的形势更加严峻，任务也趋于多元。强化“政府主导型”应急，完善善后工作，化解社会恐慌，在危机管理中引入风险管理、绩效管理、信任管理等已是必然趋势。