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张瑞敏 《中共四川省委省级机关党校学报》2014,(1):22-25
中国共产党人的节约观具有强健的马克思主义理论根系,扎根于中华民族传统文化的生长沃土,伴生于中国共产党的发展历程,已成为了一个关于节约主体、客体、目的、手段、机制、模式以及效益评估等的独特观念系统。在新的历史时期,中国共产党执政,必须以其节约观引领社会生活,坚持“节约为民”的民本理念,保持“勤俭节约,艰苦奋斗”的精神和作风,贯彻“厉行节约、反对浪费”的方针政策,丰富和发展节约观的新的时代内容,建构和强化节约观的大众化引领模式。 相似文献
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可持续发展是企业追求的永恒主题。要想实现可持续发展,需要三个条件:第一个是前提条件,就是观念革新。所谓观念革新就是要有正确的观念,否则会南辕北辙。第二个是必要条件,就是创新体系。一个企业要想实现可持续发展,没有创新体系的支撑是不可能的。第三个是充分条件,就是制度创新。制度创新可以保证企业的创新体系做得更好。第一,观念革新。在企业里面革什么呢?就是革成功的观念,在企业里头不应该有成功的想法。作为企业领导人,不能因为外界说你成功,你就自认为是成功。我认为,没有成功的企业,只有时代的企业。因为企业所有的成功只不过是因为踏上了时代的节拍,时代的发展非常快,我们都是人,不是神,不可能永远踏上时代的节拍,所以踏空是常有的事,是正常的事。做企业就像冲浪一样,冲到一个高峰,只不过是一个浪头、一个浪峰而已,很快会下去,你的任务是找下一个浪,如果找不到只能跌下去。第二,创新体系。支撑企业可持续发展的就是一个创新体系,创新体系是什么呢?我认为就是两条,一是破坏性创新,二是延续性创新。这两者之间是一体两面的关系。破坏性创新,就相当于你找到了一条别人没有找到的跑道,顺着这条跑道可以找到宝藏。别人很快就发现了,会追你,很多人会走上这条跑道,接下来你就要延续性创新,不断更新换代,让别人追不上你。更新换代总有尽头,你必须要再一次革自己的命,再来一次破坏性创新,再找一条新路。也可能找到,也可能找不到,找不到就会被别人超越。 相似文献
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作为共和国的同龄人,回想自己50年的人生历程,最难忘的就是这一天:1999年4月306。在这一天,我们把海尔的生产基地建到了美国一这个号称世界上现代工业最发达的资本主义国家。多年来,我一直梦想着创出我们中国人自己制造的名牌,让它冲出亚洲,走向世界!这一天,我的梦终于固了。1984年,也就是在国庆35年大庆不久,我从青岛市家电公司副经理的职位上“下海”到青岛电冰箱厂。这个厂当时亏损140多万元,进厂头一年的主要任务就是到附近农村借钱给工人开工资。为了使工厂走出低谷,我们决定引进国外先进技术,赴德国考察寻找合作项目。… 相似文献
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海尔集团是一个比较年轻的企业,只有15年的历史。1984年我刚来到这个企业时,它已经濒临倒闭,资产只有300万元,折合30多万美元,亏损147万元,销售收入(营业额)只有348万元,折合不到40万美元,现在发展到了总资产100多亿元,1999年全球营业额发展到268亿元,也就是30多亿美元。我们原来没有资金,因为不是国有企业, 相似文献
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张瑞敏 《思想政治工作研究》2002,(7)
我们从1984年12月26日开始创业,到今天为止,已经历了十七年多的时间。海尔是一个比较年轻的公司,我们的发展能从小到大,从弱到强,我认为最重要的是我们的企业文化。企业文化是企业的灵魂。我认为,企业文化对企业,就如同思想对于人,一个人再强壮、再健康,如果没有思想,也只是一个四肢发达的人而已。为什么那么多企业,设备、资金都 相似文献
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领导决策的实质、运作及对策分析 总被引:2,自引:0,他引:2
决策是领导的基本职能。领导决策中主体意识与客观实际的统一是领导决策民主化与科学化的基本前提和合理内核。必须加强从立法的高度来规范领导者的决策行为,强调领导者决策前多做深入细致的调查研究,并充分发挥领导集体的智慧和信息系统与咨询系统的辅助作用。 相似文献
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在企业工作几十年,我的体会是:"只有时代的企业,没有成功的企业。"为什么这么说呢?企业都想长盛不衰,但实际上我们很难看到这样的企业。一般来讲,很多企业都是昙花一现。所以,我认为没有成功的企业。如果这个企业成功了,那么,它所谓的成功,只不过是踏上了时代的节拍。所以说,企业应该是时代的企业,也就是说跟上了时代前进的步伐就是成功的企业。时代发展得非常快,哪怕你是全世界顶级的企业,如果你在一瞬间跟不上时代的发展,也可能会万劫不复。比如柯达,它曾经是全世界胶卷界的老大、霸主,但是没有踏上数码时代的节拍。柯达 相似文献
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思想政治教育作为中国特色的文化教育活动,本身具有文化软实力的价值,它与文化软实力建设相互契合,共生发展。目前,在国内外新形势下,我国思想政治教育面临诸多问题,其价值认识和引导作用都面临现实困境。在文化软实力语境下,探寻增强思想政治教育实效性的路径,着力于优化思想政治教育环境,加强中国传统文化教育,提高思想政治教育的实效性等,这既是其自身的责任与使命,也是发展文化软实力、增强综合国力的战略任务。 相似文献
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新世纪的较量取决于人才海尔集团总裁张瑞敏海尔集团只用了十几年的时间,从一个小企业发展成为目前国内最大的家电企业,近几年来每年以86%的速度增长。海尔为什么会做到这一点?最重要的是我们一直在创造一个超越竞争对手的竞争优势。竞争优势在于资源、产品和行业。... 相似文献