从"十个结合"入手创建健康示范食堂

为倡导健康生活方式,加快健康城市建设,共建共享生活品质之城,杭州市综合办公楼管理处积极开展健康生活方式行动及其示范单位的创建活动,在创新服务、主动服务、靠前服务、个性服务上下功夫,从抓好"十个"结合人手创健康示范食堂,并将创建活动与节能减排工作相结合,取得良好成效.     

夯实基础创新举措全面推进公共机构节能工作科学发展

近年来,姊归县坚持以科学发展观为指导,按照建设"两型"社会的总体要求,认真贯彻落实<公共机构节能条例>,通过加强宣传、建章立制、夯实基础、强化考核等方式,全面推进公共机构节能工作,取得了比较显著的成效.     

力促公务车辆管理取得新成效

近年来，青岛保税港区机关事务管理局积极探索公务用车管理新模式，按照集中管理、统一调配、管用分离原则，建屯健全规章制度，     

弘扬“三创”精神提高管理水平

“三创”(创业、创新、创优)精神是新时期江苏人文精神的提炼和升华,也是立足科学发展观、在科学思想引领下开拓创新,追求经济社会持续健康发展的生动写照。近年来,我局紧密围绕南京市“两个率先”中心任务,以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为目标,在市级机关事务管理工作中大力弘扬“三创”精神,艰苦奋斗创业、与时俱进创新、争先进位创优,为全市中心任务的完成努力做好保障。水平以创业为基础,不断增强机关事务管理保障实力我局紧跟全市改革步伐,牢固树立服务宗旨,适应新形势对机关事务管理和服务保障工作的要求,带领全局系统干…     

心手相连 爱心涌动——广东省育才幼儿院一院开展关注灾区“爱的教育”活动

5．12汶川大地震，使数以万计的房屋轰然倒塌，几十万人民无家可归，许多生命永远消失，许多人也因此失去了家园和亲人，全国人民为之震撼、流泪。灾区人民的安危紧紧牵动着十三亿华夏儿女的心，牵动着广东省育才幼儿院一院全体老师和小朋友的心。     

认真贯彻落实科学发展观 积极探索实行集中统一管理的路子

塘沽区机关事务管理工作,在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,把握发展规律、创新发展理念、破解发展难题、提升发展水平,在深化后勤体制改革、建设节约型机关、构建和谐机关、提高机关后勤管理服务和保障水平上,取得了明显的进步和成效.天津机关事务管理局在塘沽区召开了全市机关事务管理体制改革现场观摩会,推广了塘沽区的实践经验.塘沽区在机关事务管理中逐步探索了一条机关事务管理的新路子.     

以科学发展观为统领谱写科学发展新篇章

近年来，山西省晋城市政府机关事务管理局以科学发展观为统领，以改善机关办公环境和人居环境为切人点，以打造“政治强、业务精、作风好”队伍为着眼点，以把小事当大事办、大事当要事办为原则，全力保障了市级机关的高效有序运转，为建设“整洁、优美、畅通、安全、节俭、和谐”的新型现代化机关做出了积极的贡献。机关事务工作在继承中发展，在创新中前进，谱写了科学发展的新篇章。     

积极稳妥地推进机关服务社会化进程

几年来,江西省政府机管局在研究探讨机关后勤改革、积极稳妥地推进机关服务社会化进程中,做了些有益尝试。一、推进机关服务社会化的一些基本做法(一)推行机关内部结算制度,机关服务由无偿变有偿,局属单位实行企业化管理。江西机管局现有的十一个局属单位中,除三个保育院为全额拨款事业单位外,其余均为自收自支事业单位。长期以来,这些单位为搞好机关后勤服务和保障做了许多工作,作出了重大贡献。为了顺应机关事务工作的改革和发展,适应社会主义市场经济规律的要求,满足机关事务管理体制的需要,我们对局属经营单位的经营与管理、人事与分配…     

求真务实 与时俱进 推进机关后勤服务社会化改革

2003年初,上海市政府下发了《关于同意组建上海盛勤(集团)有限公司、上海锦勤(集团)有限公司等事项的批复》,即沪府[2003]1号文件,按照该文件精神,在我局原所属服务经营事业单位的基础上,成立了盛勤和锦勤两个后勤集团公司,上海市政府向两个集团各注资1亿元人民币。两个集团公司主要承担三方面的职能:一是承担上海市各级机关政务活动的后勤服务保障,围绕各级机关政务活动需求,为机关提供高效、优质、文明、安全的后勤服务保障,并在上海市市级机关后勤服务机构转制过程中,担负安置部分后勤人员的改革任务;二是运用市场机制,整合机关后勤资源,…     

积极探索新形势下机关后勤服务社会化的有效途径

机关后勤服务社会化是建立社会主义市场经济体制的必然要求,是机关后勤服务改革的方向和目标,对于推动社会的进步和发展,提高机关后勤的保障能力具有重要意义。近年来,我们坚持以服务为宗旨、以改革为动力、从发展后勤经济入手,积极探索新形势下机关后勤服务社会化的新路子,在深化体制改革、发展后勤经济、盘活国有资产、增强保障能力、提高服务质量等方面取得了明显成效。一、适应市场经济要求,加大体制改革力度发展后勤生产力,必须建立一个良好的体制和有效的机制。在面临着人员分流、资金紧缺等困难和压力下,我们对内部用人制度、分配制…