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江苏省省级机关事务管理局 《中国机关后勤》2006,(3):21-22
近几年来,江苏省机管局紧紧围绕省委、省政府提出的“率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化”的奋斗目标,按照“三化”的改革方向,在推进机关后勤服务社会化改革方面,认识上逐步深化,实践中不断探索,促进了机关政务与事务分开,行政机关更加精干,管理职能更加突出,工作效能也进一步提高。一、机关事务工作服务社会化改革的做法(一)按照政事分开要求,实行管理与服务职能分开。在上一轮机构改革中,我局成立了省级机关住房资金管理中心、房屋建设中心、服务中心和省级行政机关采购中心,把后勤服务职能从行政序列中划分出来,交给了新成立的… 相似文献
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日前，市委、市政府领导对市政府机管局上报的《关于市级机关后勤服务社会化改革工作的汇报》作出了重要批示。中共上海市委代理书记、市长韩正同志批示：“方向正确，坚持改革，稳步推进。”常务副市长冯国勤同志批示：“市级机关后勤服务社会化改革工作符合党中央、国务院文件精神，符合政府职能转变，建设‘三个政府’的要求，方向是对的，市机管局工作是认真、细致、扎实有效的。下一步要研究新情况，分析新问题，采取新措施，将改革工作进行到底，逐步形成新机制，不断完善提高后勤服务能力、质量和水平。”市政府杨定华秘书长也作了重要指示。 相似文献
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机关后勤服务社会化从提出、尝试到广泛实践，经历了将近十年的过程。上世纪80年代后期，各地市在改革开放后的第二轮政府机构改革中，纷纷把原设在机关单位内部的行政后勤机构剥离出来，集中组建机关事务管理局，承担机关事务管理和后勤服务工作。当时在推进后勤服务工作联合（即变各单位自办后勤为机关内部“小社会化”）的过程中，已经有机关后勤服务向“大社会化”发展的呼声。在改革开放后第三轮政府机构改革中，1993年9月，中编办和国务院机关事务管理局联合印发了《国务院各部门后勤机构改革实施意见》，正式提出机关后勤“管理科学化、服务社会化”的改革方向。就当时的社会背景看，机关后勤服务社会化，一方面固然是机关事务工作自身改革发展的需要，另一方面更是服从服务于全党全国工作大局、配合政府机构改革的需要。 相似文献
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20 0 3年12月2日至12日,由市政府机管局刘旭副局长带队,市政府机管局办公室、保卫处、车管处和市级机关培考中心、松江区机管局、崇明县机管局等单位(部门)有关人员一行7人,赴美国奥克兰、旧金山等地,围绕新形势下如何进一步推进后勤服务社会化这一主题进行了考察,听取了两市有关人员关于行政事务外包、后勤服务质量监督、后勤服务合同签订等方面的介绍,并就上述问题进行了座谈。通过参观考察,对美国后勤服务社会化情况和后勤管理理念有了初步的了解,对其后勤物业管理质量也有了切身体会。 后勤服务社会化程度高,后勤服务融于产业发展之… 相似文献
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陕西是全国机构改革的试点省份之一。省政府机关事务管理局干1994年8月全面完成了后勤管理职能与服务职能分开的任务，为机关后勤管理科学化和服务社会化创造了前提条件。从1994年底开始，我们在局属事业单位大胆弓除现代企业管理模式，逐步推行了人事、用工、分配制度改革。一、改革用人用工制度，推行全员聘用制。改革计划经济体制下形成的用人、用工制度，是深化机关后勤改革的重要内容，是增强机关后勤事业单位活力的必然要求。（一）实行以定任务、定岗位、定编制为主要内容的“三定”。根据国家有关政策规定，我们将各事业单位的工作… 相似文献
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浙江省台州市路桥区机关事务管理局 ,属副科级事业单位 ,共有职工 115人 ,内设办公室、车队、财务科、管理科、保卫科、膳食科等 6个部门 ,担负着路桥区 4套班子和 5 0多个区级机关部门的后勤保障工作。由于绝大部分的区级机关单位在行政大楼办公 ,这为机关后勤工作的集中统一管理和服务创造了良好的条件。台州市的民营经济发展很快 ,社会第三产业相对比较成熟 ,人们的商品意识、市场意识和服务意识普遍较强 ,这为机关后勤服务社会化提供了机遇。因此 ,机管局主要负责后勤管理、组织、协调与监督 ,而把大量的后勤服务性工作 ,交由社会专业服… 相似文献
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安徽省省直机关事务管理局 《中国机关后勤》2006,(3):23-24
一、我省在机关后勤服务社会化改革方面的主要做法在1995年和1998年的两轮政府机构改革中,我省省直机关本着政事分开、政企分开的原则陆续成立了一批机关服务中心,将机关后勤行政管理职能与服务职能分开,机关一般不再设置专门的后勤行政管理处室,后勤行政管理职能由有关处室承担,主要职责是监管机关行政经费,监管机关国有资产,与机关服务中心签订并履行服务合同;而一般事务性、服务性后勤保障任务则交由机关服务中心或其他后勤服务实体承担。机关服务中心为事业单位,实行事业单位企业化管理。机关服务中心的成立,对于保障机构改革的顺利进行… 相似文献
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安徽省省直机关事务管理局 《中国机关后勤》2006,(4):17-17
安徽省铜陵市市直机关事务管理局紧紧围绕全市的中心工作,努力提高后勤管理和服务水平,为全市经济建设和改革开放做出了积极贡献,连续四年荣获市目标管理先进单位,连续八年荣获市文明单位标兵,被省机管局评为全省机关后勤先进单位,被市委、市政府授予集体三等功。后勤体制改革迈出坚实步伐机管局组建了“市直机关经济发展服务中心”,针对本市机关后勤经济基础薄弱,各项工作依赖财政的实际,在努力为机关服务的前提下,始终把创新后勤服务机制、发展后勤经济作为一项重点工作来抓。首先,在招待所引入了企业化经营管理机制,独立核算,对外经营,迅… 相似文献
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推进机关后勤服务社会化改革既是实现“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的关键环节，也是适应社会主义市场经济体制，运用竞争机制，引进社会上有资质、技术强、信誉好的企业来参与并为机关提供更优质后勤服务}向必然趋势。自2009年以来，我局在认真总结借鉴兄弟单位后勤服务改革成功经验的基础上，经过一年多时间的谋篇布局，于去年9月完成了行政中心大院后勤服务社会化改革。 相似文献
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这次会议学习贯彻十六届五中全会精神,以科学发展观为指导,总结交流机关后勤服务社会化改革经验,研讨进一步推进改革的思路,很有必要。借此机会,我就近年来机关后勤服务社会化改革的基本情况作一简要回顾,并就机关后勤服务社会化改革面临的形势和任务讲几点意见。一、近年来机关后勤服务社会化改革的基本情况近年来,机关事务部门适应经济社会发展和政府机构改革要求,积极推进后勤服务社会化改革,取得了良好成效。1998年国务院办公厅转发《关于深化国务院各部门机关后勤体制改革的意见》以后,中央国家机关全面推行后勤服务费用结算制度,引入… 相似文献
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上海市政府机关事务管理局 《中国机关后勤》2008,(2):19-20
“管理科学化、保障法制化、服务社会化”是机关后勤改革、发展的方向与目标。近年来,随着社会主义市场经济体制逐步确立和机关后勤改革的不断深化,上海市机关后勤服务社会化格局初步形成。为适应这一转变,我局按照政府职能转变的要求,将机关事务管理工作的职能定位于“管资产、管法规、管监督”。其中“管法规”的本质内涵就是加强后勤保障法制化建设,即将机关事务管理纳入政府依法行政的轨道,用法律手段规范、引导、推动机关事务工作的开展,促进机关事务工作依法管理、依法保障、依法服务。根据这一职能定位,我局统一思想,扎实推进,在机关后勤保障法制化建设方面做了一些工作。 相似文献
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服务社会化是机关后勤体制改革的核心内容。社会发展到今天 ,我们要清醒地认识到推进机关后勤服务社会化的必要性、紧迫性和可行性。一是要理顺管理职能与服务职能的关系。首先要进一步解放思想 ,转变观念 ,把机关后勤机构改革作为一个契机 ,力争有所突破。把服务资源的使用权、经营权交给服务单位 ,后勤主管部门只管资源处置 ,其余的权利大胆放开 ,让服务单位自行使用和经营。二是要理顺人事、用工关系。在管理与服务职能分开后 ,管理部门除对服务单位主要负责人按规定程序任免外 ,其余的人事、用工权一律由服务单位根据工作需要 ,自主决定… 相似文献
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2008年7月,是江阴市机关事务管理局成功实施后勤服务社会化改革10周年.10年前,在江阴市领导的大力支持下,我们以机关新大楼启用为契机,在全国率先迈出了后勤服务社会化改革的步伐,建立了与市场经济相适应的机关后勤运行机制;在改革的推进过程中,我们又结合实际,探索实施层次化管理、标准化监管的运行机制,服务质量得到持续稳定提高. 相似文献
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一、审时度势 ,明确思路 ,扎实推进机关后勤服务社会化管理科学化、保障法制化、服务社会化是机关后勤改革的总体目标和要求 ,三位一体、相辅相成、不可分割的。服务社会化要求机关后勤服务单位走向市场 ,逐步改制成为独立法人企业 ,严格按照市场法则来运营 ;管理科学化要求后勤部门及时转变职能 ,由过去的行政管理转变为资产管理与行业标准管理相结合 ,对内以资产管理为主 ,对外则以行业标准管理为主 ;保障法制化要求后勤部门和服务单位必须依法管理、依法经营。随着财政体制改革的不断深入 ,预算细化、国库集中收付等制度的实行 ,除涉及到… 相似文献
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一、以管理科学化和保障法制化为重点的机关事务管理职能不断加强新一轮政府机构改革 ,为实现机关后勤管理科学化、保障法制化和服务社会化改革目标奠定了基础。一是管理机构得到加强。全国 31个省市区机关后勤部门中有 14个正厅级机关事务管理局 ,有 10个副厅级机关事务管理局 ,7个由办公厅负责管理。二是宏观管理职能进一步增强。大部分机管局新增了对机关后勤改革实施宏观指导、加强办公用房、公务用车、国有资产、行业管理和政府采购等管理职能。三是行政编制大幅度精简。省级机关后勤部门人员编制由改革前的 836 2人 (含部分事业编制 )… 相似文献
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南京市市级机关事务管理局 《中国机关后勤》2005,(4):20-21
一、推进机关后勤服务社会化进程的实践近年来,南京市市级机关事务管理局立足于机关后勤长远发展,适应新时期机关服务保障工作的需要,认真总结和汲取机关后勤改革工作经验,在加快机关后勤服务社会化进程方面进行了积极努力,迈出了坚实的步伐。一是走向市场、服务社会,全面提升机关后勤服务单位核心竞争力。对局属非营利性后勤服务机构,引入市场化管理机制,加强成本核算,与机关建立结算关系,实行有偿服务,并积极创造条件,面向市场提供服务,逐步实现经济自主、各种费用自理,以减轻机关和财政负担。市级机关物业管理服务中心按行业管理要求,… 相似文献
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2000年9月17日至18日,中国行政管理学会后勤管理研究会在北京召开了第二届二次理事会暨后勤社会化改革研讨会,会议就加大机关后勤改革,推进联合服务保障后勤服务社会化等问题进行了研讨。 相似文献