日本对华直接投资鸟瞰

日本对华直接投资经历30多年的曲折发展,出现过两次高潮,现正进入新的发展阶段。日本对华直接投资的地位和投资结构都发生了相应的变化。由于中国经济持续稳定高速增长,而日本经济则陷入长期停滞,前景黯淡,日本企业纷纷以中国为中心开展海外事业,日本对华直接投资可望进一步呈现波浪式向前发展的态势。为此,我国要采取积极的对策,进一步推进日本对华直接投资的新发展。     

招商引资与居民消费：“苏州模式”的反思

利用招商引资推动经济发展是“苏州模式”的重要贡献,这种经济发展模式的成功激发了国内地区间招商引资竞赛,但该文认为,这种经济发展模式可能是居民消费不足的形成原因。通过对苏州地区经济发展历程和现状中居民消费支出与其他地区比较,我们发现苏州居民人均消费支出相对于居民人均可支配收入和人均GDP比重明显偏低,这可能说明苏州的招商引资推动经济发展可能导致居民消费不足从而影响国内需求的扩展。最后该文分析了这种经济发展困境产生的原因,认为地方政府的引资政策偏向可能是比较重要的诱因,在此基础上提出政策建议。     

双边投资条约与发展中国家——兼论中国应对之策

双边投资条约遍及全世界,发展中国家与发达国家之间签订的双边投资条约数量比重最大。发达国家通过双边投资条约努力推广其投资自由化理念,强调发达国家海外投资保护政策,推行高标准的投资保护政策;发展中国家假定通过双边投资条约可以吸引更多的外国直接投资流入而接受发达国家的投资策略并积极主动参与双边投资协定的签订,从而导致国际投资法制向发达国家预定轨道行进,发展中国家主权、经济均受到不同程度的影响;为摆脱此两难局面,发展中国家应谨慎从事双边投资条约的谈判与签订之工作,制定本国的双边投资条约范本,重构发展中国家集体力量,割断有利于发达国家投资策略的习惯国际法的形成,维护发展中国家的经济主权与投资带来真实利益。     

投资自由化与双边投资条约的发展

国际直接投资迅猛发展的同时 ,国际投资法律也处于不断的调整和转变之中。近期一个非常明显的趋势为双边投资条约得到飞速发展 ,在目前尚未出现一个全球性、综合性的多边投资条约的情况下 ,双边投资条约作为一种调整国际投资关系的最重要的国际法手段 ,发挥着促进投资、保护投资的功能 ,具有很重要的作用     

加入WTO后我国吸引FDI的政策选择

FDI在各国的经济发展中起到了重要的作用 ,因此各国政府为吸引FDI的竞争日趋激烈。该竞争包括基于优惠的政策竞争和基于规则的政策竞争。由于基于优惠的竞争易导致“囚徒困境” ,加上加入WTO后中国所面临的国际国内环境发生了变化 ,中国FDI政策的调整是不可避免的。调整的方向总体上应该从基于优惠的政策竞争转向更加有效的基于规则的政策竞争     

FDI与环境污染相关性研究

本文通过对2005年我国吸引外商直接投资的相关数据,从FDI的产业分布状况入手进行分析,得出结论,我国吸引的外资主要分布在污染密集型产业,占整个投资企业数的84.19%,这主要是与我国目前的产业结构有关。因此,我们要积极引导外商直接投资投向污染少的第一、第三产业,尤其要加速环保产业的发展,提高对外资质方面的要求,并通过立法来保护我国环境少受破坏。     

开放经济视角下的地区差异与经济增长—基于长三角的经验数据

长三角内部在实际利用FDI和经济发展水平上存在明显差异,上海、苏州遥遥领先于其他14个地区,内部统筹协调发展有待进一步加强;除上海、苏州之外,以实际FDI为标准划分的不同板块之间在经济发展水平上的差异并非想象中那么明显,其中利用外资规模较小的地区正呈现出民资替代外资的态势,经济发展的自主性和内生性趋势明显;浙江杭州湾地区和江苏中部地区有可能在未来成为长三角新的增长极和集聚中心,同已有的龙头共同支撑长三角经济的可持续发展。     

跨国公司对外直接投资三因素分析

跨国公司进行FD I行为时要考虑三个因素:国内/国外市场,经验获得/利润攫取阶段,优势/劣势状态。基于这种新的分析视角,在进行微观经济行为时,可以更深入地诠释决策背景,选择更合适的FD I模式;而对FD I进行理论分析时,可以将“经验获得”与“制度学习”纳入收益的范畴,建立一个涵盖所有国家、各种类型FD I行为的分析模式。     

山东省吸收外资的时空分布分析兼论问题及对策

山东省自从1979年引进外资以来,经历了起步、缓速发展、快速发展、调整、新一轮的快速发展五个阶段,引资规模位居全国前列,为全省经济发展增添了活力。但从吸收外资的来源地区、产业流向、利用形式及空间差异四方面进行分析,则发现其引资过程中存在产业流向不合理、区域分布不平衡、FDI质量不高及内陆地区投资软环境亟需规范等问题。针对这些问题,应该采取培育高质量的产业集群、调整外资来源布局、扩大服务业开放力度、建立创新体系、利用合力引资模式等措施提高利用外资的质量和效益。     

Political Investment Cycles in Democracies and Autocracies

Extant research has shown considerable interest in whether host countries’ political uncertainty impedes foreign direct investment (FDI). Building upon the scholarly consensus on the adverse impact of political uncertainty on FDI, this article demonstrates that the extent to which investment climates are unpredictable varies cyclically, on the basis of election timing in democracies and leadership turnover in autocracies. The empirical results show that in presidential democracies, FDI tends to slowly increase after an executive election and then decline as the next executive election nears. However, I find that an electoral investment cycle is not found in parliamentary democracies where election timing is irregular, less predictable, and endogenous to domestic economic conditions. I also find that a similar political investment cycle exists in autocracies not through electoral cycle but through leadership tenure cycle. The level of FDI inflows tends to be relatively low early in autocrats’ tenure when political uncertainty is high and rise as autocratic leadership tenure increases over time but eventually wane again as autocratic leadership is destabilized in the late period of power transition. The findings indicate the existence of heterogeneous political investment cycles, depending on regime type.