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钟公 《党员生活(武汉)》2013,(7):59-59
面试综合分析题中有一半是涉及社会现象的试题,而大多数考生对这类试题都感到非常头疼,出现事实不清、方法不明、观点不当、素材不足、内功不深等问题。解决这些问题,要用好“五字诀”。 相似文献
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新一轮的校园招聘序幕即将拉开,但是越来越多“面霸”开始让许多企业头痛不已,甚至许多企业对一直信赖有加的面试也不敢再抱有太高的期望。细究“面霸”之所以“霸”,多是因为应聘者深谙面试中印象管理的使用之道。印象管理是一种试图控制他人所获得的信息,影响他人对自己产生印象的行为活动,在面试这种特殊的人际互动中,任何应聘者都在有意识或无意识地进行着印象管理。如何与这些“面霸”过招,破解招聘者印象管理,已成为面试考官们的当务之急。 相似文献
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测评机制引入政府公务员选拔领域由来已久,公务员考试、公开选拔干部的面试环节等都是其重要表现形式。从技术层面看,测评机制将 相似文献
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影响管理胜任力面试测评有效性的因素是多方面的,因此要提高管理胜任力面试测评有效性需要采用相应的有针对性的方法.分析表明,不同的待测管理胜任力需要有不同的测评模式,不同的测评模式需要有不同测评能力的主试.管理胜任力面试测评的有效性,最终取决于岗位差异对管理胜任力的要求、面试测评的模式及主试的测评能力这三个要素的有效匹配与组合.通常,非结构的测评模式适宜测评高层次岗位的管理胜任力,可用纯经验型的主试;结构化的测评模式适宜测评低层次岗位的管理胜任力,可用纯技术型的主试. 相似文献
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开始策划一个成功的面试,有不少事情是需要留意的,但最首要的是了解自己。这一点非常重要,所谓知己知彼,百战百胜。如果明知自己有迟到的恶习,尽管约见时间在10点半,也要在记事薄上写下10时15分,别小视15分钟,因为它能令你面试更从容,避免留给人不好印象。第二件事是要谨慎。虽然有一份你梦寐以求的工作约你面试,也不要过于张扬,首先要决定什么人是值得告诉的,什么人是不值得告诉的,不然,你的耳边会整天响起几句话:“你的面试怎么样了?找到工作了么?”到头来只落得精神崩溃。 相似文献