关于推进公共部门人力资源管理创新的几点看法

对于公共部门人力资源管理创新理论的研究应当善于发现、研究、总结、宣传和推广,努力建立科学合理和相对独立的公共部门人力资源管理创新评价机制和评价指标体系,是建立有中国特色的公共部门人力资源管理创新的全面持续协调发展的必然要求。     

中国非政府公共部门研究

中国非政府公共部门是个新兴的组织,进入二十一世纪以来,随着改革的不断深化以及社会发展的要求,我国的非政府组织有着蓬勃发展的趋势,从理论上给非政府公共部门以科学的界定;研究它与政府部门的关系;它在公共管理中地位和作用等问题,对于推动非政府组织在实践中健康发展具有重要的意义。本文正是从这一基点出发,对非政府公共部门进行了探讨和研究。     

公共部门民营化改革的理论分析

研究政府公共部门改革是一项现实而紧迫的任务,当前世界各国公共部门改革的趋势是民营化改革,正确认识民营化改革并指导实践就要对它的支撑理论和推动力量有一个正确的认识,在此基础上,对现实需求的分析认识也是必不可少的,唯有如此才能不断将改革推向前进。     

地方政府绩效评估中存在的问题及矫治

政府绩效评估在评价政府能力、监督政府行为、提高政府部门绩效、改进政府公共部门与社会公众之间的关系等方面具有不可替代的作用.近几年,随着我国行政体制改革的不断深入和政府管理水平的不断提高,一些地方政府和部门已开始尝试进行政府绩效评估的实践活动,取得了一定成效,但仍然存在许多问题,有必要在借鉴西方国家绩效管理的基础上,推进我国地方政府绩效评估的发展.     

影响公共部门内部效率的因素

公共部门主管当局与其工作人员之间是委托代理的关系 ,这一关系的核心是激励约束机制。激励约束机制是否有效率 ,直接影响公共部门内部效率的高低 ,而处理好集权与机动权的分配关系则是建立委托代理关系 ,明确委托人与代理人各自权责的前提。而不同的公共部门存在着不同的权力分配关系 ,在不同的权力结构下 ,委托人与代理人可能出现的道德风险问题也会有所不同。     

中国MPA教育与公共部门人力资源开发

MPA教育在中国的发展有着特殊的历史背景。MPA教育对提升我国公共部门人力资源能力起着非常重要的作用,我国的MPA教育在短短的几年时间里取得了显著的成果,为公共部门的人力资源开发作出了多方面的贡献。但是,在其发展过程中也存在着一些问题迫切需要解决。     

浅谈体验式培训在我国公共部门的可行性

体验式培训通过让受训者主动参与 ,使受训者认识到自身潜能 ,增强自信心 ,启发想象力和创造力 ,提高解决问题的能力 ,增进对集体的参与意识和责任心。但是我国公共人力资源开发中仍以传统的认知式培训为主 ,存在着开发缺乏需求分析 ,培训内容不科学 ,培训方式单一僵化等问题。如何在公共部门引入体验式培训 ,这对我国公共人力资源开发和管理工作是一个极有意义的课题。     

公共人力资源管理新理念—能本管理

能本管理作为人力资源管理的新管理理念,越来越受到管理者的重视。我国公共部门人力资源管理还存在诸多的不足之处,有待完善,在公共人力资源管理中引入能本管理,以能本理念为核心,构建公共人力资源的能级制管理体系,这是形势发展的必然结果,是服务竞争时代公共服务管理的客观要求。     

公共人力资源管理新理念-能本管理

能本管理作为人力资源管理的新管理理念,越来越受到管理者的重视.我国公共部门人力资源管理还存在诸多的不足之处,有待完善,在公共人力资源管理中引入能本管理,以能本理念为核心,构建公共人力资源的能级制管理体系,这是形势发展的必然结果,是服务竞争时代公共服务管理的客观要求.     

论公共人力资源管理的八大关系

公共人力资源管理在其推行过程中 ,必须处理好与企业人力资源管理的关系 ,人力资源与人力资本的关系 ,宏观公共人力资源管理与微观公共人力资源管理的关系 ,人才战略与人力资源管理的关系 ,公共人力资源管理与政治体制改革的关系 ,法制建设与人力资源管理的关系 ,人力资源管理与人才环境的关系 ,学习外国模式与中国实践创新的关系。