台儿庄战役中国军队将领中的部分黄埔师生

在驰名中外的台儿庄大捷中,一些黄埔师生在指挥岗位上发挥了重要作用。下面是本刊据史料和台儿庄大战纪念馆提供的资料整理出的将领名单(如有遗漏,敬请读者补充):第五战区副司令长官:李品仙(中央军校第一分校〈南宁〉中将主任)第二十军团军团长:汤恩伯(南京中央军校教官)第四十二军军长:冯安邦(南京中央军校高教班二期)     

卅载引滦 几代英才

固守使命 扎根调度 张国明，长期坚持在引滦工程管理处城市供水调度和输水管理一线，一直从事引滦输水调度、水质化验与保护等工作。他带领大家深入水库调研，总结出春季用水高峰与水草生长过旺影响正常输水的解决方法，编制了水草和蓝藻打捞方案，保障引滦水质安全，改善引滦输水环境。     

下基层来不得“花架子”

正时下,各地纷纷建立了干部直接联系服务群众长效化机制,通过问计基层、服务群众,有效提升了干部作风。但在一些干部中存在着下基层"走过场",服务群众形式主义的问题,"花拳绣腿"、华而不实,致使效果适得其反,需要高度警醒。切忌"隔山打牛"。一些机关干部强调"时间紧、业务忙",在这样的基调中,存在用传真布置工作、靠电话检查督办等"遥控指挥"的     

完善城乡医疗急救体系

市民呼叫"120"后,调度员根据数字重庆地理信息系统提供的地图,立即发出派车指令,并通过急救站视频监控查看急救站的反应速度,是否第一时间出车、人员是否配备齐全。然后,再通过车载急救信息终端,将患者年龄、病情等信息直接传递至车上的电脑,医护人员上车时就可以提前根据患者的病情进行相应的急救准备。同时,通过GPS定位导航功能,即时监控急救车辆的运行轨迹,查看距离患者多远、有无堵车,是否需要重     

公安可视化协同指挥体系及架构研究

在接警"再快一秒"、处警"再快一分钟"、服务"再好一步"的理念指导下,对传统指挥体系进行改进,提出公安可视化协同指挥模式,并对其概念、特征、业务流程、体系架构和关键技术进行了阐述、设计与实践。公安可视化协同指挥实现了对常态下社会治安动态的有力管控和非常态下暴恐活动、严重暴力犯罪和群体性事件等重大案事件的高效处置,有效解决了传统指挥调度中响应速度慢、传递环节多、信息来源少、处置效率低等问题,对在新常态下重构公安指挥体系具有重要的指导意义,也为其他指挥机关在新形势下建设新型指挥系统提供参考与借鉴。     

无人机“被俘”美缘何揪心

美军无人机采用了比较先进的1inkl6数据链技术，这是一种用于数据交换、态势感知、指挥控制等的数据通信体系模式，可在美军和北约盟军中通用。此类无人机还是美军各类先进技术的复合体。     

省政协召开1号提案落实情况调度会

3月15日上午,省政协召开1号提案落实情况调度会,听取省直有关部门的办理情况汇报。省政协副主席崔江水强调,落实好1号提案,改善和提高省会大气环境质量,是加快调结构转方式、落实科学发展观的重大举     

“排炮不动,必是十纵”——华野十纵阻击风采系列之恶战睢杞

开封战役刚刚结束,睢杞战役又打响了。华野首长根据敌情,定下了阻击一路强敌、围歼一路弱敌的战役决心：以叶飞指挥由第一、四、六纵队及特纵组成的突击集团,隐蔽集结于睢县、杞县、太康之间和民权地区,实行南北夹击,围歼区寿年兵团;令从上蔡地区北上归建的第十纵队,会同第三、八纵队和两广纵队组成阻援集团．由陈士榘、唐亮指挥．在杞县地区构筑阻援阵地，以“攻势防御”阻击邱清泉兵团（又称整编第五军，辖整编第五师、第七十师）东援，保障突击集团顺利围歼区寿年兵团。     

媒体集中报道北京党史工作成果

近日,首都部分媒体刊登专家学者文章,对北京市党史部门在理论研究、著作出版和宣传教育等方面取得的成果给予很高评价。解放军后勤指挥学院教授、少将邵维正在《光明日报》上撰文指出,《中国共产党北京简史》以辩证唯物主义和历史唯物主义为指导,     

统筹规划 科学管理 全面构建救灾物资储备调度体系

江西是全国遭受自然灾害最严重的省份之一，自然灾害种类多、频率高、损失大。自然灾害特点决定了做好救灾物资储备调度的必要性和紧迫性。江西省高度重视救灾物资的储备调度，坚持统筹规划，科学管理，优化配置，合理布局，一手抓硬件建设，一手抓软件建设，着力推进全省救灾物资储备库“一十百”工程，建立健全“两支队伍”、严把“四个关口”、健全“五项机制”，全省救灾物资储备调度能力得到全面提升。