一弹千钧振警威

12月8日上午10时许,一向沉寂的辽宁省海城市响堂办事处西响居委会附近人声鼎沸,不断响起的枪声令人惊心动魄。被困在金家大院中的一名武装持枪歹徒劫持了2名人质,正在作垂死挣扎。这名歹徒叫王伟,37岁,原为当地联防队员,一个多月前因打架斗殴被东关公安派出所辞退后,对该所领导怀恨在心,遂起恶念意欲报复。12月7日午夜,他闯人派出所,先后杀害4名民警、两名群众,抢夺走两支七九式微型冲锋枪、3支手枪、240发子弹及防弹衣和钢盔,井从一群众手中抢走一部手提电话。鞍山市公安局接到报案后,     

鄱阳湖生态经济区80起典型群体性纠纷事件比较研究

鄱阳湖生态经济区群体性纠纷事件存在数量较多、规模较大、涉及面广、参与主体多元、经济利益诉求明显、牵延日久、反复发生、处置难度大、组织化程度明显升高等特点,其主要原因在于人们价值观念的剧变、群体社会心理的浮躁、社会分配制度的不公、社会组织结构的松散、公民维权意识的觉醒及官僚主义作风的激化.为此,应建立健全畅通无阻的公民利益诉求渠道、生态经济区协调管理体制机制、卓有成效的矛盾化解和利用机制、联通共享的信息网络服务机制、积极稳妥的群体性事件处置机制和鄱阳湖生态经济区法律法规体系.     

海城一年

也许,有人不知道海城。然而,却很少有人不知道西柳——全国最大的服装市场之一;南台——专业性较强的箱包市场;感王——全国第一家民营珠宝市场……海城无海,然而海城几乎是一个市场的海洋,作为全国15个试点县之一,它曾有过10年创造10个海城的辉煌。然而,东北首富并没有满足,他们认认真真地提出:“跳出海城看海城,站在全国看海城,面向21世纪看海城”,并从     

鞍钢闯出国企党建新路

近几年来,国有大型老牌企业鞍山钢铁公司重振雄风。在被江泽民总书记誉为“旧貌换新颜”的鞍钢,在深化改革、技术改造、强化管理等方面又取得了可喜的成绩。辽宁省委近日推介鞍钢的经验时指出,鞍钢几年来取得的骄人成绩,离不开党的坚强领导,离不开好的领导班子特别是高素质的企业经营者和党委书记。鞍钢去年全年实现销售收入206亿元,上缴税金26.3亿元,实现利润5.1亿元,提前实现国有企业脱困目标。鞍钢再创辉煌,与鞍钢党委提供的强有力的组织支持是分不开的。     

监狱人民警察麻痹心理研究

狱内重大事件的发生，大多与监狱人民警察的麻痹心理有关。麻痹心理是导致狱内事件发生的主要因素。监狱人民警察的麻痹心理是监狱人民警察对监狱执法、对罪犯的管教在感知与认识上的迟钝与滞后，是心理亚健康的障碍性表现。监狱人民警察的麻痹心理只有“百害而无一利”，既不利于狱内安全工作的开展，又不利于监狱人民警察自身心理健康的保健。因此，在关注监狱人民警察心理健康问题的同时，非常有必要对此进行试探性的讨论与分析。     

转型期监狱化损害问题研究

在经济结构由单元向多元发展的社会转型期，监狱作为拘禁罪犯的场所，其固有的特性与现实的行刑模式，对拘禁的罪犯所造成的损害，并非能完全消弭，而且是呈现出不同于传统的监狱化损害类型的特征。监狱化损害诋毁的是监狱行刑的改造功能，削弱的是监狱改造罪犯目标实现的张力。因此，在转型期对监狱化损害问题进行研究，对加快监狱法治建设的步伐，加快行刑社会化的进程，加快监狱行刑功能的提升具有意义。     

中国古代监狱狱吏责任浅议

监狱狱吏责任古已有之，责任追究更是彰于法典，从“酝酿”到“完善”，其不断强化，体现出历朝历代的治监思想理念。中国古代监狱狱吏的责任追究虽然有着浓重的重处罚、重惩罚、重人治、轻教化、轻管理、轻自律的特点，甚至还有“残暴”与“黑暗”的色彩，但是毕竟对国家统治地位的维护以及对罪囚人身权利的保护，推进监狱的文明进步，发挥了历史的作用。     

行刑中的罪犯文化心理研究

监狱是以刑罚执行为要素的彰显监狱文化力的文化磁场。罪犯在行刑的文化磁场里，在监狱文化力的作用下，产生出独特的文化心理。文化心理是罪犯在改造与行刑过程中对监狱以文化为矫正力的意识作用与认知过程的心理反映。罪犯的文化心理通常由文化认同心理、文化需求心理和文化冲突心理组成，具有渐进性、差异性、变更性、递进性和复杂性等特征。开展对罪犯的文化心理研究，有利于科学认识罪犯的改造特性，把握罪犯的行刑轨迹，提升监狱对罪犯的矫治功能和矫正功效。     

毛金才纪事

成就篇 古镇以新厂扬名 焊管因金才振兴 在辽南海城市附近,太子河下游南岸,有一座历尽沧桑、几经衰荣、颇有名气的重镇——牛庄。牛庄人谈起当今古镇值得骄傲的人物和故事时,无不竖起大拇指,异口同声地称赞辽宁省劳动模范、鞍山市优秀共产党员、海城市特等劳动模范毛金才。 45岁的毛金才,是土生土长的牛庄人。1984年他承包了当时     

风物长宜放眼量

“吉林造纸厂还用得着搞推销?”那些拥挤在吉林造纸厂蔡侯宾馆等着买纸的“老客”们谁也不信早在去年4月就连今年的产品也全卖出去了的吉林造纸厂还要搞什么营销战略。但在厂长李孟林看来,产品越是热销的时候越要有居安思危的准备。冷热无常的市场,使这家企业懂得了这样一个真理:风物长宜放眼量。