计算机字库产业的发展和保护

一、国内字库产业发展现状字体,是指文字的不同体式。为大家所熟悉的字体有诸如宋体、楷体、仿宋体等,在计算机时代,按照不同字体在计算机中的显示和存储方式1。     

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5月12日,省人大常委会副主任任世茂率省人大财经委调研组到国药控股湖北物流中心调研。省人大代表国药控股湖北有限公司总经理马占军汇报了公司发展情况。任世茂一行参观了物流中心自动化立体库、自动恒温系统、自动分拣系统、自动传输系统、WMS信息系统、WCS设备控制系统。任世茂指出,国药控股湖北有限公司"十二五"发展规划到2015年将突破销售额120亿元,年上缴税达到1.5亿元,其发展前景令人振奋。希望企业拓展发展空间,延伸发展渠道提升服务理念,把企业做大做强     

优化AMDIS软件建库自动筛选常见有机毒物

目的优化AMDIS软件,建立常见有机毒物的GC/MS自动筛选方法。方法建立信息型中文常见毒物的质谱库,优化分离条件并测定多种毒物的保留时间,优化检索条件并测定多种毒物的检测限。结果建立含2344种常见药毒物的中文质谱库;测定了162种药毒物的保留时间及检测限。结论优化的AMDIS自动筛选常见药毒物,快速、灵敏、可靠,完全满足可疑含毒检材中毒物排查的要求。     

显微共焦激光拉曼光谱仪分析激光打印黑色墨粉字迹

激光打印机是常用办公设备,案件中经常会涉及到激光打印文件的检验,运用显微共焦激光拉曼光谱仪检验激光打印黑色墨粉字迹是一种快速、无损、灵敏度高的检验方法,可以对墨粉成分进行定性分析,在司法实践中,此种方法对激光打印黑色墨粉具有较好的检验效果,应用前景广阔。     

枪械枪声语谱特征识别的研究

目的:研究不同枪械射击枪声的语谱图特征,找到利用提供的枪声样本对枪械类别进行分析的方法。方法:分析研究枪械枪声产生的基本原理,使用法庭语音分析系统OT-Expert 5.1对8类枪械80份实验样本的宽带语谱、LPC频谱、MFCC倒谱、信号能量谱进行分析比较并总结规律。结果:实验结果发现相同枪械间各枪声在共振峰频率与过渡形态、基频参数、即时能量等具有较强的稳定性。不同枪械间上述语谱图参数特征存在一定的差异性。通过分析共振峰频率、基频参数、即时能量大小、音强曲线走势可对枪械枪管长度、口径、子弹初速度、枪膛密闭性以及标配弹头火药量进行判断并归类。结论:除传统的枪痕检验方法外,枪声的语谱图分析方法可成为区分枪械类别的辅助检验手段。     

无法计算的人性价值

印度男子库玛(Kumar)到加德满都Sabrina饭店点了餐后,便选了靠窗的位置坐下,当餐点送到时,他看到窗外有人紧盯着自己桌上的美食……原来是两个以捡拾破烂为生的小孩。库玛挥挥手要他们进来,问他们想吃什么,男孩指了指库玛桌上的菜,于是库玛点了两份一模一样的餐给他们。     

基于拉曼光谱的血液遗留时间研究与模型预测

目的针对犯罪现场血液遗留时间的判断问题,实验以不同遗留时间的血液为研究对象,建立基于拉曼光谱的血液遗留时间的辨别方法。方法采集遗留时间为0.5h~240h的指尖血液样本,获取其拉曼光谱数据,经校正和平滑处理后,对数据进行归一化。利用RSD值评价光谱的稳定性,选取前10个主成分和6个重要波段分别建立模型,利用预测集测试模型效果。结果相同遗留时间血液的拉曼光谱具有较好的稳定(RSD<0.2),不同遗留时间血液的拉曼光谱在680cm^-1等6个波段有明显的强度变化。前10个主成分建立的PLSR模型,其r²=0.9927。6个重要波段建立的PLSR模型,预测集效果r²=0.8797。结论利用拉曼光谱结合建模分析是一种无损快速的评估血液遗留时间的方法。     

基于自主研发拉曼光谱仪的危化品标准拉曼谱图库及自动检索系统的建立

研究利用自主研发的掌上激光拉曼光谱仪采集了常见的30种易燃易爆品和100种管制类药物的标准拉曼谱图,分析其谱图特征,选择合适的光谱范围作为搜索条件,通过JAVA语言编程,建立了标准拉曼谱图库及自动检索系统。通过自动检索系统,将未知物质的拉曼光谱与存储在谱图库中的标准谱图比对,软件自动检索出匹配的标准物质及其匹配率。数据库在功能上可以不断扩展,包含的数据信息可以不断扩充,并且具有自动去除荧光背景、优化拉曼光谱图的功能,可广泛应用于公安法学、化学分析等各种物相鉴定领域。     

外卖库:三个清华人的创业故事

这个"灵机一动"变成了现在的"外卖库",一个搜罗外卖信息的网站,最近还推出了外卖库APP。三年前,三个创业的年轻人加班很晚,突然想吃外卖,在网上找了半天也没找到满意的外卖信息,他们灵机一动:"为什么我们不自己做一个呢?"这个"灵机一动"变成了现在的"外卖库",一个搜罗外卖信息的网站。到目前为止,外卖库收录     

作业成本法在机关运行成本管理中的应用

引入作业成本法,将引导政府管理者将成本管理的关注点从单纯资金概念转移到具体业务环节上,将机关资源耗费与机关管理服务的业务活动匹配起来,最终实现预算管理、资产管理、成本管理和绩效管理的一体化.