预算管理执行层面的问题及对策

建立基于全成本管理的机关运行成本统计、考核和公开制度,统一公开平台,规范公开内容,明确公开方式,更有利于建立节约型机关部门预算并不是一个简单的账本",它不仅反映了各部门一年的财政收支,还反映了各部门落实党中央决策部署、履行部门职责、提供公共服务等情况。     

论成本管理的新特点及其改进

知识经济将对企业管理提出更高的要求,而成本管理作为企业管理的一个子系统,也必将受其影响.知识经济条件下,成本管理出现了许多新特点.如何把握这些新特点并籍此进行成本管理理论与方法的改进,是目前成本管理研究的一个新课题.     

关于作业成本管理的基本问题

作业成本管理方法是按成本发生的驱动因素,确认划分作业与作业中心,对作业和作业链进行分析,从而提高资源配置效率,加强成本管理,增加企业价值。该方法经过多年的运用,被证明弥补了传统成本法的缺陷,从而被认定为一种先进有效的成本管理方法。然而,这一方法在我国并没有得到广泛的认可,只是停留在局限性的应用上,主要是因为我国企业对其了解以及掌握的深度受到限制。     

试论政府成本管理的价值

本文分析了我国政府运行成本过高将导致资源浪费、政府腐败、官僚主义扩大化。为此,必须加强政府成本预算、成本核算,强化民众对政府运行成本的控制和监督。要求政府成本开支透明化、并按市场化运作,努力寻求降低政府成本的途径。这对我国改进政府模式、提升政府功能,反腐倡廉都将具有现实的价值。     

基于作业成本法的企业物流成本控制

本文在分析我国物流企业成本控制存在的问题的基础上,选择物流成本控制的作业成本法作为改进我国企业物流成本控制的方法,介绍了作业成本法的相关内容,探讨了我国物流成本控制方法的选择依据,通过实证研究表明作业成本法在物流成本控制与管理中的显著效果。     

降低机关运行成本长效机制的思考

加强对机关运行经费管理，降低机关运行成本应在建立健全长效机制上下功夫，要做好四个方面的工作。     

机关集中办公区建设与管理的调查研究

集中办公,指以节约行政成本、提高行政效能为目标,将机关职能部门集合到指定区域办理公务的组织模式。机关集中办公区,指有一定数量机关单位聚集在一起办公的场所。去年,我们对省内一些地方机关集中办公区的建设与管理进行了调查研究。     

国家治理现代化视角下的机关运行成本思考

机关运行成本的核心是加强对机关运行情况的科学反映2012年颁布的《机关事务管理条例》规定,"县级以上人民政府应当建立健全机关运行经费支出统计报告和绩效考评制度"。此后,机关运行经费和机关运行成本得到了更多的关注。     

作业成本法在房地产开发企业中的应用研究

高科技的迅速发展以及新的商业竞争环境,导致房地产开发企业间接成本在总成本中所占的比重日益上升,直接人工在总成本中所占的比重不断下降,项目的成本构成发生了重大变化.传统的完全成本核算方法无法核算真实的成本信息,不能满足房地产开发企业成本管理的需要.房地产开发企业必须采用作业成本法,才能够准确核算成本信息,有助于企业正确做出决策.通过分析作业成本法在房地产开发企业中应用的现状、存在的问题及原因分析,提出房地产开发企业应用作业成本法的对策建议,指导房地产开发企业更好地加强成本管理,提高企业经济效益.     

文化部后勤新年新思路

2013年，文化部机关服务局将在部党组的领导下，深入学习贯彻党的十八大精神，转变思想观念，改进工作作风，着力在提高服务质量、提高管理能力、提高运转效率上下功夫，努力降低运行成本，争创机关后勤工作新成绩，塑造机关后勤队伍新形象，以扎实有效的工作回报部党组的信任和厚望。     

我国机关运行成本核算体系构建思路

建立机关运行成本核算体系是我国政府会计改革的明确方向政府会计制度于2019年1月1日正式实施。新制度对原预算会计制度做了较大的改革与创新,统一了预算会计制度,引入了财务会计功能,是我国预算会计发展史上一次具有里程碑意义上的改革。目前改革重点任务是研究推行政府成本会计。对于机关单位来说,机关运行成本核算是政府成本会计的重要一环。机关运行成本核算,即对维持政府机关自身正常运转发生的全部费用按成本核算对象和成本项目进行归集、分配,并向信息相关者提供成本信息的活动。     

从完善制度入手 降低行政成本——厦门市规范资产和经费管理的做法和经验

近几年，厦门市委、市政府高度重视政府运行费用的管理，组织财政、机关事务管理、纪检监察和审计监督等部门，多次研究降低政府运行成本的具体措施，并出台了一系列加强公务用车、办公用房等政府资产管理，以及规范人员、会议经费支出管理等方面的制度办法，进一步降低了行政运行成本，取得明显成效。     

关于降低行政成本与建设我国节约型政府的思考

我国政府机关存在着严重的资源、能源浪费现象,不仅表现在能耗上,同时也表现在物耗、财耗上。这些都是造成我国政府行政成本居高不下的重要原因。建设节约型政府、降低行政成本的主要途径:1、树立“廉价政府”的理念,全力打造廉价政府。2、改革预算管理,逐步建立公共财政管理。3、提高公务员素质,力兴节约之风,增强公务员应有的“成本核算意识”和节约意识。4、改革官僚体制。5、建立并完善政府机关节能制度。     

建设节约型机关要切实加强公务用车管理——深入学习贯彻国务院领导在全协第四次会员代表大会暨建设节约型机关经验交流会上的重要讲话之七

公务用车是保障机关正常运转的重要条件，是提高办公效率的必要手段，是机关运行成本费用的基本支出。长期以来，公务用车运行成本高于社会车辆，浪费严重，一些基层党政机关公务用车费用成本负担沉重，成为社会关注热点。因此，加强公务用车管理，关系机关降低运行成本，是建设节约型机关的重要举措，对于促进建设人民满意的政府机关具有重要意义。     

建设节约型机关需强化三种意识

控制机关运行成本,以合理的成本求得最佳的效果2021年全国机关事务工作视频会议提出,2025年将实现"节约型机关建设取得显著成效"的目标。总结节约型机关建设的实践经验,立足新发展阶段,推进节约型机关建设取得新成效,需强化三种意识。     

创新管理方式降低行政成本——成都市市级机关推行公物仓管理工作状况调查

加强机关公物仓建设是集中管理机关国有资产、提高办公物资循环使用效率、降低机关运行成本的创新举措。自2009年成都市机关事务管理局在实地考察石家庄市公物仓建设有关情况的基础上,制定出《成都市市级机关公物仓管理实施方案》,高起点高标准推进成都市市级机关公物仓建设,基本建立起配置科学、使用合理、处置优化、监督到位、运转高效的运行机制,促进了节约型机关建设。     

谈铁路全面预算管理

全面预算管理是铁路运输企业对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价.作为铁路运输企业日常运营的重要工具,全面预算管理在铁路运输企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色.它根据铁路运输企业的经营特点和市场信息,通过设定的全面预算体系,超期制定一系列财务预算,将业务、管理、财务各方面有机地结合起来,对成本的使用过程进行监控,实现成本效益的最大化.发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用,对铁路运输企业经营活动进行全过程的控制和管理,充分利用铁路运输企业各方面资源,达到提高经济效益、实现铁路运输企业长期发展战略目标的目的,是一种综合性的铁路运输企业管理方法和模式.     

试论企业成本管理

成本管理是企业财务管理的重要组成部分,它贯穿企业生产经营的全过程。成本管理的好坏与否,对企业的经营成果起着至关重要的作用。在市场经济条件下,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,就必须加强成本控制,实现成本管理现代化,以最大限度地提高企业的经济效益。那么如何搞好企业生产经营过程中的成本管理,将是我们必须解决的一个严峻的课题。本文试就加强企业成本管理的必要性及其主要途径谈一些粗浅看法。     

突出重点 强化管理 探索构建节约型机关新途径

甘肃省机关事务管理局组建两年以来，紧紧围绕省委、省政府的中心工作，抓住建设节约型机关这条主线，把建设节约型机关作为强化机关事务工作的重要内容，突出重点，强化管理，努力降低行政成本，取得了实实在在的效果。     

作业成本法与经济增加值的整合研究

作业成本法以企业内部作业链为主进行成本分析而忽视了资金成本,在当今激烈竞争的市场环境中,单纯的作业成本信息,已不能使公司获得长期的竞争优势和盈利能力。本文从作业成本法和经济增加值的基本思想入手,探讨了将两种方法整合应用的可行性,对改进后作业成本法的具体应用方法进行了案例分析。引入经济增加值思想对作业成本法进行改进,能够有效地弥补传统作业成本法的缺陷,为决策者提供更加可靠的完全成本信息,有利于企业的长期经营与发展。