立志市政建设 彰显拓荒精神——记松原市人大代表、乾安县人大常委会委员、乾安县市政工程有限责任公司董事长兼总经理吴清

1994年,吴清受命于危难之时,担任市政工程管理处主任职务,当时该企业只有十几个人,固定资产十万元左右,办公条件简陋、黑暗潮湿,工作环境十分艰苦。所谓的市政工程管理处,实际上就是建设系统的城市道路维修队。     

努力把市政企业做大做强——记松原市人大代表、乾安县市政工程有限责任公司董事长吴清

乾安县市政工程有限责任公司的前身是乾安县市政工程管理处(始建于1992年),当初只有十几个人、十万元左右的流动资金,办公条件非常简陋、工作环境十分艰苦。十几年来,在董事长吴清和班子成员     

探讨区域经济发展的新思路：“‘2000区域经济合作论坛”会议综述

2000年10月30日,武汉市委、市政府主办的“区域经济合作论坛”(以下简称“论坛”)在汉举行,武汉经协区成员单位及上海、广东、江西、内蒙古等地的代表参加了论坛活动。“论坛”围绕贯彻党的十五届五中全会关于“发展区域经济、大力推进国内经济技术合作”的精神,应对我国即将加入世贸组织和实施西部大开发战略的发展态势,结合各地正在制定“十五”计划,总结加强区域联合协作的经验,研讨在新的发展时期加强联合协作的途径、办法,进一步提升区域合作的层次,推动武汉经济协作区的联合协作再上新     

武汉城市圈“两型社会”建设协调推进体制机制研究

文章在总结、分析武汉城市圈“两型社会”建设协调推进体制机制现状和存在问题，学习、借鉴国内外区域合作组织建设协调推进体制机制方面经验的基础上，提出了进一步完善武汉城市圈“两型社会”建设协调推进体制机制的建议。     

围绕“两个中心”加强和改进目标管理工作

一目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法,它首先由一个组织中的各级管理人员与员工一起制定组织目标,明确规定每个部门和个人的职责范围,最后又用这些目标进行管理、评价和决定对每一个部门和成员的奖惩。改革开放以来,我国许多地方为了提高政府工作效率和管理水平,在学习和借鉴西方企业目     

武汉经济协作区第八次市长专员联席会议综述

今年5月17—19日,在湘、鄂、赣、豫4省25地市参加的武汉经济协作区第八次市长专员联席会议上(在河南省信阳市召开),大家就拓宽合作领域,拓展合作空间,把武汉经济协作区推向新世纪等问题进行了讨论。一、武汉经济协作区不断发展壮大,取得了丰硕的成果会议认为,武汉经济协作区自1987年在岳阳成立以来,经过12年的发展,不断壮大,由当时的湘、鄂、赣3省17地市发展到现在的4省27地市,使长江中游逐步形成地区之间优势互补、联动发展的新格局。协作的区域越来越大,协作的领域越来越宽,协作的内容越来越广,协作