衢州:推进产业园区改革

市管干部竞争性认领岗位,中层干部竞争上岗,一般干部职工双向选择,管委会实行大部制,部门个数与机关干部人数“瘦身”近70％.26个部门整合为8个大部门;约2/3人员分流到管委会下属的衢州绿色发展集团,5％的干部职工待岗培训. 针对市本级开发区“空间布局不够集中”,存在“散、小、弱”等制约园区发展的突出问题,衢州统一整合平台,在全省率先实施“一个平台、一张蓝图、一套班子、多块牌子”运作;改革管理服务机制,建立小政府、大市场,又在全省率先“大部制、扁平化、公司化”的运营模式.     

各地工作的展示平台

《今日浙江》敏锐地传递党的声音,充分发挥党的喉舌作用,为地方党委政府提供了很好的舆论宣传平台。今年2月,开化因“多规合一”试点受到中央肯定。3月下旬,《今日浙江》编辑向我约稿,在央媒到来之前刊登5000字长篇通讯《开化“多规合一”引领全域景区化》,详细介绍了开化县国家“多规合一”试点的先进做法。     

将"千条线"拧成"一股绳"

"上面千条线,下面一根针",过去常用来形容基层治理的千头万绪."条""块"分割、县乡权责不对等、"看得见管不着"、基层干部负担重等,是长期以来困扰基层的老大难问题. 2020年,衢州市被确定为全省唯一的"县乡一体、条抓块统"改革全市域试点,在全省率先探索全市域推进县乡联动治理提效,取得了显著成效.     

钱江源头植绿成“金”

绿海绵延,满目滴翠,山清水秀,春光正好。阳春三月,开化县三万余名党员干部走向山林、田野,和当地群众一起义务植树。去年以来,全县新增造林面积1.38万亩,完成年度计划的158%。     

衢州活跃着一群“店小二”

正今年以来,衢州绿色产业集聚区提出,争当全省最好的"店小二",以最诚态度、最优路径、最快时效、最佳信用、最低成本、最硬作风,创造最优环境,让企业安心发展。全区144名干部纷纷走出机关,深入企业、项目现场,做好招商项目全程帮办员、投资项目审批代办员、企业常态服务联络员。     

治水攻坚战怎样赢得彻底

今年以来,衢州市在完成了“清三河”这项“五水共治”的重点工作后,将治水工作的重心移师到农村池塘、水潭、沟渠等小微水体的清淤整治上,打响了“清千塘美百河”的治水攻坚战,力促“五水共治”的成果进一步扩大。今年一季度,衢州市已完成600座水塘、807条沟渠清淤整治,完成清淤量140余万方,21个市控以上断面达标率100％,同比提高4．8％。全面提升了水循环“细胞”容量,打通了水循环“毛细血管”。