发挥一体化优势推动中国石油海外投资与工程建设业务协调发展

海外投资业务与工程建设业务协调发展,就是围绕中石油建设世界一流综合性国际能源公司战略目标,通过优化运行机制,依靠科学管理,将服务业务与主业投资业务深度集成,构建利益共享、风险共担的命运共同体,发挥各自优势,实现互相促进、共同发展,提升在各自业务领域的核心竞争力。发挥好一体化优势有助于投资业务与工程建设业务执行效率、经营效益的提高,促进海外投资业务与服务业务协同发展。     

零散税收协税代征模式探究

现阶段,按照国家税务总局的部署,全国税务系统正在进行征管模式改革和优化,而其中很重要的一个内容就是关于零散税收的征管模式改革。零散税收协税代征模式即税务机关在法律许可的范围内,凭借协税代征方式,依托政府、政府部门和社会单位的帮助,以相关文件和协议为基础,在尽可能集约征管资源的前提下达到管好管住零散税收目标的组织运作方式。     

从“三个有利于”高度认识社会主义精神文明建设的战略地位

邓小平在1992年南方谈话中提出了一个判断、检验我们的政策和工作对社会主义事业是否有利的著名标准,即:“主要看是否有利于发展社会主义社会的生产力,是否有利于增强社会主义国家的综合国力,是否有利于提高人民的生活水平。”(《邓小平文选》第3卷,第372页)全面深刻地理解和把握这     

毛泽东与中国的领导哲学

领导哲学是领导科学的基础理论,是关于领导活动的世界观和方法论的学问。中国的领导哲学与马克思主义哲学县个别与一般的关系。 毛泽东虽然没有专门提出“领导哲学”这一概念,但他在半个多世纪的领导生涯中,广泛、深刻而卓有成效地把马克思主义哲学原理运用到领导活动中,为领导理论建树了新的丰碑,为马克思主义理论宝库增添了新的瑰宝。本文仅就毛泽东在领导哲学原理、领导哲学的中国特色和领导哲学的方法体系三个方面的理论和实践进行粗浅探讨和概括。     

情感在思想政治工作中的运用

没有人的情感,就从来没有也不可能有人对真理的追求。人类的任何一项实践活动,都需要深厚的情感作为动力。思想政治工作更离不开情感作为支撑,更需要领导者的情感投入。     

决策主体双方在"拍板定案"时的相互作用

拍什么板定什么案,从表象上看是由领导者决定的,但实质上体现了领导者与群众主体双方的相互作用力.领导者通过拍板定案决定群众应该做什么和不该做什么,群众决定领导者拍板定案的性质和成败.领导者所作出的决策只有符合广大人民群众的意志和利益,才具备方向上的正确性、内容上的科学性和实施上的顺利性.     

论方案评估选优阶段决策主体双方的相互作用

论方案评估选优阶段决策主体双方的相互作用孙申方案评估选优，俗称“拍板定案”，是决策活动的核心内容和决策程序的关键阶段。这一阶段，从表面上看，其活动范围仅局限于领导班子几个人；从实质而言，它是领导者和广大群众决策主体双方相互作用的产物。那么，这种相互作...     

中国石油海外工程建设业务发展展望

从中国石油海外工程建设业务发展实际出发,详细分析发展现状、面对形势和存在的不足,提出了解决问题的措施和未来的展望。