创建学习型组织的途径

学习型组织是现代企业管理理论的基础。自２０世纪６０年代提出之后，许多管理学家从宏观上提出了许多创建学习型组织（企业）的假设和模型，我认为从微观角度探索建设的途径则更具有实践性、可操作性和重要指导意义。尤其在我国加入WTO、经济全球化的今天，构建学习型企业是在激烈的市场竞争中取得胜利的重要法宝。一、对学习型组织（企业）的深层次理解１．学习型组织是一种最新的企业管理理论。当今，管理学界普遍推崇学习型组织，它是指通过培养整个组织学习氛围而建立起来的符合人类的生态系统的扁平化结构组织，是可持续发展的有机…     

廉洁文化：从理念到行为的转化机理和过程研究

廉洁文化建设要“内化于心、固化于制、外化于行”，真正发挥“文化而润其内，养德以固其本”的作用。培育廉洁文化的基础是提炼廉洁文化理念，包括廉洁目标、使命、价值观、风气、伦理道德和精神等。廉洁文化从理念到行为的转化，首先是廉洁文化理念要得到全体员工的认同，其次是廉洁从业要成为员工的日常习惯和日常行为．再次是要塑造全体员工廉洁从业形象。     

企业审美文化与和谐企业构建

目前和谐企业建设正在如火如荼进行.和谐企业是和谐社会的基础.和谐企业建设要在企业审美文化理论指导下进行.在审美文化视角下,构建和谐企业要坚持以人为本、配合匀称、全员参与、友好协作、动态发展的原则,从企业内部的和谐、企业与外部利益相关者的和谐、企业与外部环境的和谐等三个方面进行.和谐企业建设是一个长期的过程和系统工程,需要各方大力协作才能建成.     

做学习型创新型党支部书记

在企业的生产车间当党支部书记,不仅要有丰富的党建工作专业知识,还要有丰富的企业管理基础知识和科技知识。只有这样,才能有为、有位、有未来,才能赢得员工信赖,促进车间不断发展。编辑点评:作为车间党支部书记,做学习型创新型党支部书记很有必要。只有努力学习和创新,才会不断提高素质能力,看问题有深刻眼光,定思路有理论支撑,想招法有规律遵循,干工作有实效显现。     

企业支部工作六法

我是中国石化齐鲁股份有限公司氯碱厂聚氯乙烯车间党支部书记，长期的基层部工作实践，使我深深地体会到党支部是党的全部工作和战斗力的基础，党的路线、方针、政策要靠基层党支部贯彻落实，党支部建设直接关系到党在基层的感召力，凝聚力、战斗力，因而要不断创新，运用工作六法，强化企业支部建设。     

中石化企业文化的形成及其启示

中国石化企业文化经历了一个长期发展过程,纵观其形成过程,先后经过了孕育期、成长期、发展期、成熟期、变革与传播期。在每个时期,企业文化发挥了加强管理、凝聚队伍、规范管理、促进发展的作用,并且与时俱进,是中国石化的宝贵精神财富。在中国石化新的战略发展时期,加强企业文化建设,把企业文化当作企业的灵魂和信仰,并转化为核心竞争力,引领企业持续有效和谐发展。     

“以德兴企”和“从严治厂”相辅相成

江泽民总书记提出“以德治国”,落实到企业就是“以德兴企”。但在实践中有一部分企业经营者和员工认为“从严治厂”不那么重要了,这种观点是非常有害的。实践和理论都证明,只有把“以德兴企”和“从严治厂”有机地结合起来,才能取得实质性的效果,企业才能持续、稳定地发展。“从严治厂”是企业生存发展的必要条件。“从严治厂”是企业按照法律法规,依据企业的发展战略和具体目标,对员工的生产经营活动进行严格的管理,包括严密组织、系统控制和有力约束。“不以规矩,不成方圆”,缺乏严格管理的企业是难以长久发展的。也正是由于我们在改革开放之后,重新强调“从严治厂”,才使企业逐渐摆脱了     

干政工同样大有作为

2001年9月,我从厂办调到车间担任党支部书记,在政工干部队伍中,还是一名新兵。时间虽然不长,但感触却很多。我的工作实践已经证明,思想政治工作也和其他生产技术工作一样有学问、有作为、有地位,同样也是生产力。     

中国石化企业文化建设的现状、问题和对策

为了把企业文化建设成为企业核心竞争力,中国石化加强企业文化建设的对策和措施,第一,将企业文化核心理念具体到企业的习俗和礼仪中,把企业习俗和礼仪当作企业文化的基础工程来建设。第二,按照企业形象识别系统(CIS)全面改造企业文化核心理念。第三,进行企业文化整合。第四,开展企业文化核心理念建设审计活动。第五,加强企业文化系统管理。第六,从企业文化建设到构建文化型企业,再到企业美学管理,让企业文化成为企业发展的原动力。