国有大中型企业创建“学习型组织”的难点及对策

学习型组织这一管理理论自上个世纪90年代初产生以来,受到了世界各国有识之士,特别是各跨国公司企业家们的广泛关注。许多跨国公司及部分国家的政府纷纷掀起学习型组织的创建热潮。据统计,跨国公司前100强,目前已有40%在创建学习型企业。新加坡等国表示要创建学习型政府。在我国,目前也有上海宝钢、莱钢、兖州矿业集团等一些国有大中型企业,开始了学习型组织的创建活动。但从我国     

"学习型企业"培训管理的理论与实践释析

培训管理是学习型企业发展和创新的必然要求和核心元素,是培养企业唯一可持续竞争优势的关键,是建立优秀企业文化的有力杠杆.企业培训管理是一项长期、严谨、科学、系统的管理工程,也是企业管理一项重要的实践活动.但在现实中,因对学习型组织理论和培训管理认识的偏盖,导致企业的培训管理工作存在诸多问题,如何构建"学习型企业"的培训管理机制,成为值得研究和探讨的问题.     

企业如何才能“学”起来——关于建设学习型组织的思考

“学习型组织”理论是上世纪90年代以来兴起的新型管理理论，它的诞生极大地推动了管理学理论的发展，被誉为“一场管理学革命”。其主要内容包括：（一）推动个人学习是创建学习型组织的基础。     

创建学习型企业树状模型的理论与实践

江泽民总书记在亚太经合组织人力资源建设高峰会议上指出：“构筑终身教育体系，创建学习型社会”。我们新矿集团根据江泽民总书记的重要指示，着眼于提升企业的学习力、创新力，做强做大企业，认真学习研究被称作“未来企业应变之道”的学习型组织理论以及人本管理理论，经过一年多的实践探索，走出了一条具有自身特色的创建学习型企业之路，形成了“４５２３１”学习型企业树状模型，被上海明德学习型组织研究所专家评价为“这是全国第一个树状创建模型，很有创新性”，被山东省经贸委确定为全省创建学习型企业试点单位，并于今年８月在大…     

创建学习型企业中行政“一把手”的角色定位

创建学习型企业是一项系统工程,需要全方位的投入。就其理论要求与实践要求来说,行政一把手处于核心地位,起着举足轻重的作用,特别是基层单位的行政一把手,这种核心地位和重要作用尤为突出。行政一把手是导入学习型组织理论的组织者。在实践中,许多企业建立的学习型组织之所以中途夭折,在很大程度上是因为行政一把手的组织力不够,特别是对学习型组织理论的导入不够。而有的企业成功地建立了学习型组织,其中一个重要的原因就是行政一把手高度重视和积极组织、大力倡导。上海宝钢集团公司总经理、法人代表、宝钢股份有限公司董事长谢企华就认…     

创建学习型组织 推进“人企共进”

世界管理大会曾提出,建立“学习型企业”是未来世界管理变革的十大趋势之一,认为“学习型企业”是未来成功企业的模式。实践证明,通过更新管理理念,改进管理思路,把自己改造成为名副其实的“学习型企业”,已经成为许多国有企业在社会主义市场经济条件下提高市场竞争能力和创新能力的有效途径。2004年湖北省电力公司提出了“三型两化一强”的发展战略,企业发展要以人为本,要实现“三型两化一强”的宏伟蓝图,就要努力创建学习型组织,推进“人企共进”。学习型组织理论认为,学习能力由两大要素构成:一为“学习”,即员工各自的学习能力;二是“共…     

积极建设学习型机关 再造区域发展生机

我们阳信县为进一步提高在新世纪的综合竞争能力，加快全县经济和社会发展步伐，按照江泽民同志“构筑终身教育体系，创建学习型社会”的要求，以“三个代表”重要思想为指导，结合本地实际，在全县积极探索建设学习型机关，取得显著成效。一学习型组织是当今世界上最先进的管理模式之一，是适应知识经济时代竞争需要而进行的管理创新。国内外的成功实践已经证明，学习型组织理论具有普遍的指导意义，可以适用于各种组织，如企业、学校、机关、家庭甚至整个社会等。我县建设学习型机关就是把学习型组织理论运用于机关建设，不断改进机关工作…     

静心乐学增活力

跻身百亿俱乐部的南车株机公司要想实现企业持续发展，基业长青，就必须通过思想的不断转型，在工作中持续改善，学习型组织的理念在公司各项工作中得到发展、实践，通过创建学习型党组织这一平台，“没有完美的个人，只有完美的团队”、“投身愿景”、“系统思考”、“本职工作：日常工作＋改善”等理念已内化为企业的机制和习惯，许多学习型组织的工具已经转化为企业制度的一部分，企业管理效能得到提升。     

运用全面质量管理理论组建学习型组织

企业如何成为学习型组织是当今多变的社会经营环境中人们关注的主要问题。本文通过分析全面质量管理与组织学习所具有的特点和相似之处,提出运用全面质量管理理论组建学习型组织,为如何建立学习型组织提供一种新的思路和方法。     

重视学习型企业文化建设

自从美国学者彼得·圣吉提出“学习型组织”概念后,创建“学习型组织”已经风靡全球。电力施工企业要想真正成为精干、灵活的市场竞争主体,就必须按照学习型组织的理论,积极使企业成为学习型企业,让学习型文化成为企业文化建设的主流方向,用先进的企业哲学和经营理念来统率企业     

关于企业向学习型组织转化的思考

企业发展需要创新,更需要学习;知识经济时代呼唤知识管理,更呼唤学习型组织。面对激烈的市场竞争和环境的不确定性,企业知识管理和学习能力日益重要,学习型企业成为管理科学研究的一个重要领域。因此我国企业的发展,应适应知识经济的要求,加强知识管理,更新学习理念,创建学习型组织,提高学习能力。     

创新学习型班组建设的几点思考

学习型组织理论作为风靡世界的新型组织管理技术或方式,已成为许多企业所追求和向往的组织和管理方式之一.本文就如何创新学习型班组建设的几点思考. 当今社会是知识经济崛起的时代,那么,怎样才能更有效地建设学习型班组,团结带领广大员工,积极投身企业改革、发展、稳定的伟大的实践,是新的历史形势下企业提高全员素质的有效方法,是企业管理水平提升的有效载体,也是促进企业飞速发展的有效途径.     

新思想·新知识·新经验100题 建设学习型党组织知识读本（连载八）

67.学习型组织 学习型组织最初的构想源于美国麻省理工大学佛瑞斯特教授。1965年,他发表了一篇题为《企业的新设计》的论文,运用系统动力学原理,非常具体地构想出未来企业组织的理想形态——层次扁平化、组织信息化、结构开放化，逐渐由从属关系转向为工作伙伴关系，不断学习、不断重新调整结构关系。这是关于学习型组织的最初构想。彼得·圣吉则是学习型组织理论的奠基人。     

21世纪管理新理论:学习型组织管理

学习型组织是当今世界最前沿的两大管理理论之一 ,是一种宏观的管理方法 ,可用于国家管理、政府管理、企业管理、学校管理及家庭管理。学习型组织是人类共创的管理理论 ,也必须给人类带来巨大的精神与物质的回报     

上海印钞厂党小组的课题学习法

所谓党小组课题学习法。指的是以党员、党小组围绕工作、生产中的难题（课题），组织学习研究的一种方法。上海印钞厂党委在先进性教育活动告一段落后，为建立保持共产党员先进性的长效机制，提出党小组课题学习法，作为创建学习型企业的重要内容之一.     

建设学习型组织 推进国企党建工作

党的十七届四中全会从全面推进党的建设新的伟大工程出发，提出了建设马克思主义学习型政党重大而紧迫的战略任务。今年2月，中央办公厅印发《关于推进学习型党组织建设的意见》，对建设学习型党组织作了部署。在国有企业已经由传统的具有浓厚行政色彩的管理体制迈向市场的带有温情的人本精神的管理体制时，国有企业建设学习型党组织必将推进企业管理理念和管理方法的变革，是提升企业竞争力、实现企业持续发展的通达之路。     

对创建学习型党组织的思考

当前，大家已经普遍认识到学习型组织是最具生机活力、最能长远发展的组织。有不少单位都把建设学习型组织作为追求，纷纷提出了建设学习型社区、学习型单位、学习型企业的目标。《中共中央关于加强党的执政能力建设的决策中也提出了“努力建设学习型政党”、“推动建立学习型社会”的要求。那么，究竟什么是学习型组织？党组织又如何建设学习型组织呢？     

创建学习型企业 提升企业竞争力

学习型组织理论不是一成不变的管理理论,它必须始终与企业的发展实际紧密结合,既要使学习型组织在企业发展过程中不断完善,又要使学习型组织     

学习型组织与思想政治工作创新

思想政治工作是我们的优良传统和政治优势。在由计划经济向社会主义市场经济转型的过程中，任何企图削弱或取消思想政治工作的观点和做法，都是错误和有害的；然而思想政治工作如果不面对新形势新情况，完成由传统形态向现代形态的转换，也将不能发挥其应有的作用。本文试图以学习型组织的研究为出发点，并借鉴学习型组织的一些观念与方法，探讨思想政治工作的创新。一、学习型组织的缘起及内涵学习型组织（thelearningOrganization）是美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在其所作《第五项修炼———学习型组织的艺术与实务》中首倡，包括“自…     

构建学习型组织促进医院可持续协调发展

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理思想之一，也是未来成功医院的管理模式。为探索在医院中构建学习型组织的途径和方法，我院于2005年开始构建学习型医院的实践探索。一、塑造医院特色文化，形成先进办院理念2005年起，我院将创建学习型组织确定为医院发展的一项长期战略。