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日本终身雇佣制面临严重挑战 总被引：2，自引：0，他引：2
终身雇佣制、工资和职位提升的年功序列制、企业工会被认为是日本经营方式的“三大法宝”.终身雇佣制是企业对雇佣的人员(包括工人、职员和技术人员)没有特殊原因.一般不在退休年龄以前中途解雇或开除,以保证职工长期工作的制度.日本的企业一般是在每年春季从学校毕业生中成批录用从业人员,通过企业内的研修培训中心对从业人员进行在职教育和定期培训并进行长期使用.企业一般不会因经济周期的变化和生产的暂时波动而解雇从业人员,企业因而也很少从劳动力市场上中途录用职工,企业职工的工资福利和职位升迁则实行年功序列制.这种终身雇佣制并不是通过法律制定的制度,而是战后日本企业在长期高速发展时期形成的通行做法并成为一种惯例. 相似文献
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所谓国有企业内部的组织结构,就是指国有制企业内部的三大力量的关系。即:以厂长为代表的经营系统,以党委书记为代表的政治思想工作系统,以及作为企业主人的企业工人这三种力量之间的关系。组织结构怎么协调?如果协调不好,就会出现所谓的“窝里斗”,斗得一塌糊涂,怎么适应市场经济?现有的亏损企业中,有相当数量,就是因为“窝里斗”造成的。可这个问题到底怎么解决?很难。改革开始时的“三心论”:厂长是生产经营的中心,党委书记是政治 相似文献
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