公开通报晒作为 强化管理转作风——通渭县委推行常委工作通报制度的做法和成效

在第二批党的群众路线教育实践活动中,通渭县委坚持从建立完善制度入手,对查摆出的常委班子和常委个人“四风”问题进行集中整改,特别是建立了县委常委工作通报制度,强化了县委牵头抓总、协调各方的领导核心作用,有效规范了各常委的工作行为,做到了用制度管人、按制度办事. 制度出台的背景 在教育实践活动中,通过广泛征求意见,县委常委班子和个人均查摆出了一些“四风”问题.主要表现为:一是不重视调查研究.常委会班子成员习惯于坐在办公室看材料、听汇报,“遥控指挥”,不愿沉下身子去调查研究、掌握实情、发现问题.     

不断创新管理方式 着力提高投资效益

项目建设是增加投资的载体和加快发展的关键。在项目建设中,甘肃省通渭县坚持把强化管理贯穿始终,以管理谋前期、以管理促建设、以管理增效益,使项目建设呈现出了实施水平不断提高、投资效益明显增强的良好态势。     

坚定信心 加快发展

通渭,曾因穷而出名。正是因为穷,得到了党和国家的政策倾斜,得到了各级领导的真情关怀,得到了社会各界的鼎力相助;也正是因为穷,磨砺出了通渭人聪颖、睿智、勤劳、朴实、刚毅的品格。回顾过去,从奔走衣食到全县实现整体基本解决温饱,从生活捉襟见肘到困难有低保、上学不收钱、看病能报销、种地发补贴,从以步代车、点灯用油、推磨用牛到村村通路、通电、通电话、通广播电视,从年年抗旱     

让贫困户在产业发展中真正受益北大核心

如何使贫困群众受益最大化是产业扶贫的关键所在,也是精准扶贫的题中应有之义。当下贫困山区产业扶贫面临一些困境,其中一个就是组织化、规模化程度低,群众难以承担市场风险,迫切需要风险小、门槛低的脱贫路径。因此,我们积极探索并大力推行＂四跟进＂产业扶贫模式,让贫困户参与产业发展全过程,真正在产业链上实现增收。一是项目资金跟着贫困村户走。即按照扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准的要求,