优化领导干部“网上述职”的制度设计——以江苏省宿迁市为例

述职述廉是干部考核的重要环节，科学、公开、群众参与程度高的述职方式，是做好领导班子和领导干部考核工作的重要前提。近年来，江苏省宿迁市在不断深化探索公推公选、公推直选、公推公派等干部培养选拔方式的同时，围绕干部述职方式也进行了积极实践，先后在县（区）人大、政府、政协领导班子换届考察和市直机关部门年度考核工作中探索实行了干部“网上述职”办法，共有80多个县处级领导班子和500余名县处级领导干部的述职报告在政府网站公开。     

始终坚持四个注重 切实服务政协工作

在新的历史条件下,不断深化对政协工作重要性的认识,在更高层次上支持政协组织履行职能,是摆在各级党委面前的一项重要任务。     

在瑞士看创新

作为中瑞合作管理培训项目的学员，我曾随团赴欧洲考察学习。尽管行程匆匆。但瑞士等国蓬勃的创新活力仍给我很大触动．带来很多启发。     

白银的企业特色党建

甘肃省白银有色集团公司党委在服务大局中强化职能，在改革创新中提升水平，探索出了一条国有企业党建特色新路。     

换届交流应注重处理好四个关系

干部交流作为干部工作的重要一环，是干部人事制度改革的重要内容之一，也是激发干部队伍活力的有效抓手。近年来，干部交流工作虽然在制度设计和具体操作上日趋规范，但与干部人事制度改革目标及经济社会发展的实际需求相比，还存在一定差距。时下正值地方党委换届之际，正确处理干部交流工作的几个重要关系，对于实现干部交流工作多方意图的有机契合，具有重要的现实意义。     

“三变三为”营造党外干部成长良好环境

党外干部工作是统一战线重要的基础性工作，是党内外合作共事、延续发展的必要保证。近年来，宿迁市委统战部坚持把党外干部工作作为推进民主政治建设的重点来抓，推动党外干部使用、管理、服务上的“三变三为”，党外干部队伍建设取得了明显成效。     

探索吃苦不吃亏的干部选任机制

遵循科学发展观对干部队伍建设的要求，应从确立面向吃苦实干型干部的用人导向、建立考准考实干部德才状况和工作实绩的考评体系、扩宽有利于吃苦实干型干部脱颖而出的渠道这三个方面，探索建立让干部吃苦不吃亏的选任机制。     

运用网络扩大干部工作民主的实践与思考

民主既是干部工作的政治理想和内在价值，也是提升选人用人质量、推进干部人事制度改革的重要手段。扩大干部工作民主，就是要落实党员群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。近年来，宿迁市顺应发展党内民主的要求，积极探索干部工作中的“网络民主”新模式，有效落实了党员群众的民主权利。     

探索构建不让“老好人”吃香选人用人机制的思考

“老好人”《现代汉语词典》将其解释为“脾气随和，不愿得罪人，缺乏原则性的人”。这样的人若只是普通人倒也作罢，倘若是一位党员干部，党性和组织原则性就会不够强，选用或重用这样的干部势必对党和人民的事业造成一定的危害。