培训岂能急功近利

在谈论干部时经常听到这样的说法：某某不合群。据此，人们很容易给这样的干部下一个“群众关系不好”或者“协调能力不强”的结论，这种推断有时会自然不自然地影响到对该同志的培养和使用。事实上，干部“不合群”有着很复杂的原因。一种情况是思想意识问题。这类干部往往自命清高，恃才傲物，看不起单位的领导和周围的群众，缺乏集体意识和群众观念。这类干部的不合群才是真正意义上的不合群。这样的干部如果不能从思想上脱胎换骨，则基本属于不可用或不可大用之才。因为一个唯我独尊、蔑视群众的干部是不可能甘当人民公仆、努力为群众服…     

析人才资本

析人才资本姚先桥１、人才资本论的概念资本一词，《辞海》解释为带来剩余价值的价值。一般来说，生产资料和货币等均是资本的表现形式，这类资本通过与具体的社会物质生产活动相结合，能够创造剩余价值，即利润。如土地批租、货币贷款等，都能创造剩余价值。人才资本是指...     

培训岂能急功近利

近年来，员工培训逐渐受到企业高度重视，这无疑是一件令人高兴的事情，但在企业重视员工培训的同时，也存在一种值得忧虑的现象，这就是企业经营者对员工培训效果的期望值过高，希望员工参加一两次培训即刻就能显示出培训的效果。在这种培训观念、心态的影响下，企业组织员工培训因不能满足其立竿见影的预期目的，培训“搁浅”者有之，“停摆”者也有之。任何员工培训，其效果的显现都有一个时间相对滞后的特点，即培训师所讲授的内容其效果使用在培训对象上，有一个记忆、认同、躬行和业绩提升的缓慢过程。而且培训的效果也存在一个因人而…     

信赖人才随想录

信赖人才,是管理者对人才的学识、才能等给予充分肯定,并赋予相应的职权,创造良好的外部条件,竭力发挥人才作用的管理行为。委以重任、下放权利、放手使用等都是管理者对人才给予信赖的具体表现。管理者应当信赖人才,人才也应珍惜管理者对自己的信赖。 心理学上有一个著名的皮格马利翁效应。它的内涵是指因高期值而产生的积极反馈的因果关系。管理者倘若只要有皮格马利翁那样的心态和耐心,就能塑造无数人才。 信赖,既是管理者与人才在工作中相互支持的纽带,更是管理者与人才情感沟通和交流重要表现形式。充分发挥人才的作用,其奥妙往往在于,管理者仅     

成功也要遵循双赢原则

双赢原则是现代市场营销的一种理念，其内涵是，作为商品买卖的双方本着风险共担、互惠互利，你赢、我也赢的商品交换观念和行为。那种只能我赢，你不能赢，如果我不赢，你也甭想赢的商品交换观念、行为已经逐渐失去昔日的光环。试想，在商品交换中，如果只允许你赢，我不...     

市场经济需要造就敢冒风险的人才

市场经济需要造就敢冒风险的人才姚先桥一、敢冒风险人才的概念特征什么是风险？《现代汉语词典》解释为：可能发生的危险。风险这个词我们常常将它用在地质勘探、江河漂流以及股票投资等领域。其实人才与风险也有十分密切的联系，譬如：科学家探索未知世界的奥秘，要承担...     

聪明1+聪明2+聪明3=跨世纪人才

我国著名人才学家王通迅在关于人才智商的一篇文章中提出“聪明１”和“聪明２”的概念。文章认为，“聪明１”由记忆力、理解力、表达能力、逻辑思维能力等组成；“聪明２”由洞察力、抉择力、人际关系协调力、影响力等组成。他认为，只有拥有“聪明１”＋“聪明２”才能...