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企业作为市场经济的主体,追逐利润与收益最大化,本无可厚非。但前提是必须肩负起安全生产的主体责任,最大限度地保障职工的生命财产安全,这是一条不可逾越的红线。正是基于这样的认识,中国建材集团始终不渝地把全面风险管理和信息化预警预控技术植入安全生产管理体系,为提升核心竞争力奠定了坚实基础。 相似文献
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中国建材集团坚持把公开透明作为加强企业领导人员职务消费管理的基本理念和核心要求,不断完善制度,强化落实措施,取得较好效果。一是广泛征求意见,确保职务消费管理制度制定过程公开透明。在制定集团公司和所属企业负责人职务消费管理暂行规定等制度时,始终坚持广泛征求相关部门及职工群众意见,反复论证修改,并经职工代表大会审议通过后才印发实施。通过公开制度制定过程,使职工群众充分了解制度所规定的职务消费内容、标准和审批流程,维护了职工群众的知情权,保证了职工群众实施监督有章可循。 相似文献
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刚进入不惑之年的宋志平,从大学毕业来到北京新型建筑材料总厂,迄今已经是第十六个年头了。先是从事车间生产技术工作,尔后做销售工作,从推销员到科长、处长、总厂副厂长一做十年,1993年元月起担任一厂之长,至今两年多的厂长生涯,使他越来越鲜明的感悟到—— 相似文献
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