精细化管理若干问题的思考

精细化管理是企业通过不断追求精与细的努力,以实现最优管理目标的过程。精细化管理活动需要分为内容评估、组织实施及定期跟进三个阶段,按照循序渐进的要求进行,并离不开企业文化保障、组织保障及机制保障。     

愿做头雁展翅飞

愿做头雁展翅飞□王殿龙我叫王殿龙，是长春市双阳区长岭乡郭家村党支部书记。说起我带领大伙儿致富的事儿，还得从１５年前说起。刚实行大包干那会儿，我们村的老少爷们还是习惯土里刨食，一年到头对付个年吃年用就算不错了。我想不能老这么受穷，得想个法子致富。可我们...     

EVA的实质、核心与价值管理之路

EVA的产生与企业所处的经济背景、管理背景和会计背景密切相关。实施EVA,需要我们树立所有资本都有成本这一最为重要的理念,清楚EVA能够引导管理人员做出有利于股东价值最大化的决策,EVA能够消除会计扭曲。此外,还要把握EVA富于特色的激励机制,就是它能使管理人员（包括一般员工）像股东一样思维和行动。EVA引导人们从投资、经营、业务及筹资方面进行价值创造。     

企业核心竞争力及其培植

该文认为,核心竞争力是企业最为重要的无形财富,企业之间的竞争即在于核心竞争力的竞争,培植核心竞争力成为决定企业存亡的一个战略性任务。     

会计人员管理体制创新思路探析

改革会计人员管理体制应确保会计地位的独立性。会计人员管理体制必须从有利于会计职能发挥的角度进行改革。为此 ,要区分财务会计与管理会计 ,对相关人员由不同部门分别管理。对财务会计也应当区分主要会计人员与一般会计人员 ,同时 ,结合单位的不同情况进行委派。     

关于技术股份化探析

文章认为,技术股份化对于我国的技术产业化具有重要意义,并对其有关方面进行了探析.技术股份的分类按产权标志可分为法人技术股和自然人技术股,按拥有的权益可分为所有权技术股和分红权技术股,按送配权限可分为技术干股、分红回填股和分红股.技术股份所占比例需要考虑的因素主要有中国国情、技术自身情况、企业技术结构类型、市场情况、激励效果和对非技术股带来的影响.技术作价的方式有成本作价方式、协议分红方式、收益现值方式和现行市价方式等等.