不可不拘小节

某单位的一位头头对其下属说:"我这个人,有点不拘小节……"言外之意,他的大节还是不错的,他的小节无损于他的大节,希望大家都能理解他、体谅他。     

从西邻及其五子说起

《泾野子内篇》一书中，记有一位叫西邻的人。西邻有五个儿子：长子质朴，次子聪明，三子目盲，四子背驼，五于脚跛。按理说，西邻这个当家人一定十分窘迫，家中日子难熬是无疑的了。可哪知，西邻根据五子的各自特点，分别做出了绝妙的安排：长子质朴，让其务农；次子聪明，让其经商；三子目盲，让其按摩；四子背驼，让其搓绳；五子脚破，让其纺线。这样一来，全家人各得其所，各展其长，“不患于食焉。”西邻及其五子的这一故事，给人的启迪是颇深的。西邻的一个残疾人之家所以会衣食无忧，生活幸福，其奥秘就在于他对五子能够做到“短”中…     

话说“样子”

话说“样子”萧德安一位党委书记说：“干部要像个干部样子，党员要像个党员样子，特别是党员领导干部，更得注意做出好样子……”这话说得的确不错。几十年前，社会上就流传着这样的顺口溜：“村看村，户看户，群众看干部”，说的就是党员干部做样子的重要性。是的，党员...     

放心与放手

在待人、处事、决策、行政中,该如何理解、实施“放心”与“放手”? 放心,作为一种待人之心态,贵在恰当——对本该放心的人不放心是疑惧,对本该不放心的人放心是失察。放手,作为一种处事之方法,贵在准确——对本该放手的事不放手是专权,对本该不放手的事放手是失策。 对该放心的人放心,对该放手的事放手,是一种智慧,也是一种能力。对不该放心的人放心,对不该放手的事放手,是一种无知,也是一种空虚。 放心不一定放手,放手多是放心。把     

“接班人”，还是“接官人”

近日看报,读到两则很有典型意义的事例:一件是河南舞钢市人民检察院和法院明知举报舞钢市委书记李长河的吕净一无罪,只因李长河要整他,便奉命枉法办案,结果李长河被判处有期徒刑一年。另一件是河南新乡市公安机关奉市委书记祝文友之命,非法截扣200余封举报信件,并成立专案组,排查举报人,严重侵犯了公民的通信自由和举报权利。值得注意的是,如此“奉     

“摆花架子”与“看花架子”

黑龙江省富锦市副市长胡佳云上下班坐“倒骑驴”，车费是一元钱。就是去下属单位办事也是经常坐，这已是她在市妇联、市监察局和市纪检委等部门工作时养成的习惯。对此有人不理解，褒贬也不一。她倒没觉得这样做有什么特别，她说，富锦市区并不太大，无论到哪儿，坐上三轮车10分、20多分钟也就到了，很省事。她很自然地对市政府管车人员说，我用车会通知你     

不可不拘小节

在延安杨家岭,听讲解员讲了这样一段往事。抗战时期,从国外归来的科学家陈嘉庚先生,分别到重庆和延安考察。他先到了重庆,蒋介石非常热情地招待了他,并花800块大洋,在重庆最好的酒店为他摆了一桌接风宴。接着,陈嘉庚又到了延安,毛泽东也非常热情地招待了他,并请他吃了自己亲手种的菜。只是这一顿饭,只花了两毛钱。事     

圆圈的启迪

一位哲学家曾画了一个圆圈，表明“圆圈内是已掌握的知识，圆圈外是浩瀚无边的未知世界。知识越多，圆圈越大，圆周自然也越长，这样它的边沿与外界空白的接触面也越大，未知部分当然就显得更多了”。这是一个形象又极富哲理的比喻。知识的海洋是浩瀚无际的，而人们已知的部分总是极为有限的。这正如圆圈内部与外部一样，你的知识越渊博，学习中接触的未知面就越广泛，疑问也就越多。反之，知识越贫乏，接触的未知面就越狭窄，疑问自然也少。只有什么也不懂、什么也不学的人，才不会感到自己的无知和幼稚。承认自己的无知，是明智的表现。好…     

说“怒”

“遇事不怒,延年益寿”、“长寿应止雷霆怒,求健须息霹雳火”,常“以笑制怒”、“以喜消怒”,或以其它方法息怒,的确是应该遵循的养生之道.