从花旗、旅行者两大巨头联合看全球银行业

1998年4月6日，美国两大金融巨头花旗公司（CityCorp）与旅行者集团（Traveler）宣布将合并组成花旗集团（CityC0rP），此兼并总额将高达700亿美元，今年底可望完成合并事宜。这是迄今世界最大的金融兼并案，震撼了全球金融界。花旗公司是一家银行控股公司，是花旗银行的母公司。花旗银行原为美国第一大银行，在1996年美国大通曼哈顿银行和化学银行合并后屈居次席。旅行者集团是一家老字号的保险金融公司，一直是道琼斯30种工业股票中的一员，近年大力开拓金融业务，触角伸向多个领域。合并后的花旗集团总资产近7000亿美元，年营业收入为…     

五台烽火——忆晋察冀边区的抗战岁月

1 1937年平型关战役后,10月8日正是太原失守,中央指示聂荣臻同志在五台山地区组建抗日根据地、从——五师分兵3千人组建晋察冀军区,聂荣臻为司令员兼政委,唐延杰任参谋长,舒同任政治部主任。11月8日,在五台山石咀广济寺召开了晋察冀军区成立大会。     

粮食是用血汗换来的!——征运救国公粮忆闻

抗战期间,我先在县动员会工作,之后到部队,同地方政府仍有较多接触。1941年,敌人对晋察冀边区进行大扫荡,再加上遇到自然灾害,边区军民的粮食异常困难。我曾多次掩护和配合地方政府征运救国公粮,较为了解个中情形,特作回忆。     

法律巨擘王家福

王家福中国社会科学院法学研究所研究员、博士生导师,中国法学会副会长、中国民法经济法研究会会长,现任全国人大法律委员会委员、全国人大常务委员会委员、国务院学位委员会委员.其中,1988-1994年任法学研究所所长.1996年,他走进中南海,为中央领导同志作"关于依法治国,建设社会主义法治国家的理论和实践问题"的法制讲座.     

大决战的前奏——记华北野战军配合东北决战的“牵牛鼻子”战役

1948年,是国共双方开始进入战略决战的一年。 华北野战军遵照党中央的指示,先后发起了配合东北野战军“关门打狗”的察南绥东、热西冀东、绥远察哈尔战役,展开了一幕“牵牛鼻子”的壮歌序曲。腰斩北宁、平绥、平古、平保铁路,歼敌9万之众,解放县城30余座。割断了华北、东北敌人陆上联系,有力地配合了辽沈战役的顺利实施,并为平津战役作了准备。     

论农村产业党组织建设的创新

目前,农村产业党组织建设创新,是党在领导农村改革发展中改变自身不适应,满足农村发展对党的领导的新需求,应对削弱党的领导的诸多因素的积极实践。创新的形式,可归纳为组合设置和分类设置两种模式及其运行方式。创新的价值,从实践层面看,得到了党员、群众的拥护与支持,取得了初步成效;从理论层面看;创新是对我党“支部建在连上”传统的继承与发展,体现了重视基层、打牢基础,围绕政治路线建设党的原则。创新的推进,要着力研究并解决好以下理论和现实问题:要注重理论引导与规范,注重创新与尊重规律、与守法相结合,要加强配套改革,注重党组织功能拓展等。     

完善检察机关在刑事自诉案件中的法律监督

我国实行公诉与自诉并行的刑事起诉制度，因此，刑事自诉案件也是我国刑事诉讼案件的重要组成部分，但是．检察机关在刑事自诉案件中却存在着法律监督的缺失，本文拟对法律监督缺失的现状、原因及法律监督的必要性和完善方案作尝试性探讨。     

新疆林果企业发展现状分析及对策

进入21世纪以来，新疆大力发展特色林果业，林果种植规模迅速扩张，生产能力不断提高，林果产业发展呈现出由基地建设、科技支撑能力建设向市场开拓和提高加工转换能力的重要战略时期。对新疆林果企业发展状况的调查发现，虽然企业对鲜果的贮藏水平和加工能力不断提高，产品国内市场覆盖面不断扩大，企业的品牌意识不断加强，但由于新疆林果企业规模小，基础薄弱，龙头企业少，贮藏保鲜与加工转换水平低，市场开拓能力不足等，需要进一步加强政府支持，创新机制，实施区域大品牌和标准化生产战略，提高企业竞争力，推动新疆林果业向纵深发展。     

逆境不馁的宪法学家吴家麟

福建的春天常伴随着绵绵细雨.拜访吴家麟先生的当天福州就下着淅淅沥沥的小雨,雨洗净了空气中的尘埃,清新的空气伴着惬意的环境,笔者抵达了先生位于福州市大学城"闽都大庄园"的住所,吴家麟先生早已面带微笑地端坐在客厅里等候了,我在先生身边的仿古椅子上坐定,便闻到茶几上水仙花飘来的阵阵幽香,采访就在这样宜人的环境下进行着.