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一、目标激励法 围绕企业年度考核目标、经营方针、服务理念、企业精神而制定班组目标,这是企业管理中的一个重要环节。班组职工通过班组制定的目标,按项目分解,责任到人,不仅使职工认识形势,了解市场新情况,明确各自责任,而且要看到班组奋斗的方向和完成目标后获得的自身利益。这样既能增强职工的集体意识,又能增强班组职工工作的责任感。  相似文献   
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