浅论企业安全管理中的风险对策

“风险是某一种事业预期后果估计中的较为不利的一面。”“风险就是一个事件产生我们不希望的后果的可能性。也就是说风险包括发生的可能性及其产生的后果两个方面。”以上两个定义大致代表人们对风险概念的两种不同看法。本文所指风险属于后者的范围。有的国外研究者将风险分为静态风险和动态风险。本文主要讨论静态风险。静态风险又称纯粹风险。从企业的角度 ,大致包括各种自然力或灾害事故造成的损失 ,各种犯罪或错误行为造成的损失 ,人的错误判断造成的损失 ,以及经营者的死亡、伤残等原因造成的损失等。风险管理过程有五个步骤 :风险确认 ;风险确定 ;为风险处理选择适当的手段和关于采取最佳手段的决策 ;实行所选的手段 ;对其效果的评价。风险对策与企业安全管理思路 :风险的回避 ;风险的转移 ;风险的分担 ;损失的控制 ;风险的承受     

关于行业保卫研究的探讨

当前,保卫工作在改革大潮的冲击下,职责、权限等方面都发生一些变化,保卫理论研究面临着如何适应这一新形势的问题。同时,安全防范专业已通过国家教委审批备案,这对深化保卫理论研究既是一个契机,也是一次挑战;一个新专业及其相关学科群的建设,需要做大量开拓性工作,思路和视野也应尽可能开阔。因此,笔者围绕行业保卫进行一些探讨,以求对保卫工作、保卫理论研究以及学科建设起到一点参考、启发作用。     

浅论内部单位的封闭式管理

封闭式管理是指通过设置围墙、铁丝网等障碍,将被保卫区域与社会面隔离开来,加强警戒、限制出入,以便有效控制阵地,切实保障安全的一种内部安全管理方法。这种管理方式对内部单位的安全保卫,尤其是重点单位要害部位的安全保卫起着十分重要的作用。本文对此作一些探讨。