尽为政之责 务发展之实

我省县(市、区)委换届后,一批走上县(市、区)委书记岗位的同志需要尽快熟悉新的角色、新的岗位、新的工作;继续担任县(市、区)委书记的同志在新的形势下也需要不断学习、不断提高。为此,本刊从这一期起,特开辟《怎样当好县(市、区)委书记》栏目。欢迎现任和曾经担任县(市、区)委书记的同志,从勤政廉洁、开拓创新、调研决策等多个方面介绍自己的经验与体会。希望这里能成为市县领导传播经验、交流体会、探讨工作的一个重要平台和园地。     

提升乡镇干部的执政能力

东阳市以加强乡镇领导班子建设为突破口,着力打造高素质乡镇干部队伍,切实发挥乡镇领导班子在推动基层科学发展中的＂火车头＂作用,着力构建推动县域经济发展的＂动力车组＂。全市经济社会发展全面提速。坚持正确导向,选优配强班子。加强乡镇领导班子建设,选好配强是关键。始终坚     

深化干部人事制度改革 提高换届选人用人满意度

2011年,杭州市的区、县、乡进行了集中换届。在换届中,我们始终坚持围绕中心、突出重点、改革创新,深化干部人事制度改革,大力选拔任用政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部,取得了较好的成效。选好配强班子,努力完善选人用人机制。一是突出以德为先。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,通过干部个人"述德"、正反双向"测德"、个别谈     

推进市域社会治理现代化的探索与研究——以杭州市为例

推进市域社会治理现代化,是实现国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,是提升现代城市治理体系和治理能力的客观逻辑,是应对新时代社会矛盾风险的路径选择,是新时代优化基层社会治理的现实需要。基于推进市域社会治理现代化的实践成果与问题分析,杭州市把推进市域社会治理现代化与打造"全国数字经济第一城"、推进"城市大脑"建设等中心工作相结合,提出了杭州市域社会治理"六和塔"工作体系,全面实施"六和工程",提升"六大能力"的框架思路,并就推进市域社会治理现代化各项举措落地见效明确了找准定位、准确把握三对关系,健全机制、"三化"牵引强力推进,系统推进、四个层面重点突破等关键节点。     

构筑文化协调发展新格局

东阳市按照“突出重点、打造亮点、形成特色”的工作思路，采取扎实有效的措施，弘扬区域特色文化，繁荣公共文化事业，发展特色优势产业，推进文化事业和文化产业协渊发展。     

积极探索构建好干部培养选拔系统模式

正培养选拔好干部是一项系统工程,是组织部门需要花大功夫、下大力气进行探索实践的一个重大课题。去年以来,杭州立足改革发展大局和干部队伍建设实际,以实施年轻干部梯队成长工程为突破口,积极探索构建好干部培养选拔的系统模式,使好干部选得出来、育得起来、用得上来。不断丰富好干部系统培养的实践内涵杭州紧紧围绕习近平总书记关于好干部"三个怎样"的命题,创新理念、创新方法,进行积极的探索实践。围绕"选什么人",明确好干部的具体标准。结合实际,杭州把总书记提出的好干部"五条标准"落实到具体实     

规范提升撤村建居社区建设

为进一步加快撤村建居社区向中心城区融人和向成熟社区转型,杭州以“五化五优”工程为载体,进一步规范提升撤村建居社区建设。截至目前,全市已有202个村撤村建居。     

着力推动经济社会发展取得新成效

临近年关岁末,各级各部门都在谋划明年的工作。我们东阳地处浙江省中部,地理位置十分重要。在新的一年里,我市将进一步贯彻落实党的十七届四中全会、省委十二届六次全会精神,按照省委、省政府提出的"创业富民、创新强省"     

店口、横店、佛堂三镇小城市建设的调查与启示

小城市培育建设有利于加快城镇化进程,统筹城乡区域发展,促进城乡一体化;有利于优化城乡空间布局,提升基层社会管理和公共服务水平,构建社会主义和谐社会。省委省政府审时度势,作出了推进小城市培育试点的重大战略部署,出台了《进一步加快中心镇发展和改革的若干意见》和《关于开展小城市培育试点的通知》等文