绿色的希望──定远县永康镇祝杨村党支部带领群众发展蔬菜生产纪实

定远县永康镇祝杨村党支部在新农村建设中,立足本村优势,充分发挥战斗堡垒作用,大力调整农业产业结构,带领村民生产反季节蔬菜,探索出一条发展特色经济增加农民收入的路子。     

任前公示“实绩”值得推广

据载，云南省委组织部对公开选拔的34名年轻干部进行任前公示时，除候选人基本简历、拟任职务等外，增加了候选人“主要工作实绩”这一项内容，便于群众更加深入地了解干部。笔者认为，这种将候选人的工作实绩一并公示的做法是一个务实的创新之举，值得推广!     

安徽省定远县委组织部先教突出“高、深、严、新”

探索和尝试公推直选乡镇党委班子，是推进党内民主的制度性探索．有利于完善选举制度，提高党在农村的执政能力。     

像祁爱群那样“公道正派”

2003年12月13日,西藏那曲地区班戈县委常委、组织部 长祁爱群由于积劳成疾、劳累过度,倒在工作岗位上,献出 了年仅41岁的生命。她在担任组织部长的3年时间里,先后 深入班戈县10多个乡镇调查,行程8万多公里,记了30多本笔 记,用实际行动树立了一个新时期组工干部公道正派的形象。 在祁爱群心目中,公道正派就是要坚持好组织原则。她     

搞好“接力”促发展

班子换届，领导干部更替交接，这是一种正常现象，是单位可持续发展的基础和保证。“接力”得好，工作层层推进，不断发展；如果“接力”得不好，工作就缺乏稳定性和连续性，停滞不前，甚至倒退。要在领导干部更换后找好推动发展的新契机，关键是前任和新任领导要加强沟通交流，搞好“接力”。     

正确看待有“争议”的干部

前不久，安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙在一次理论学习会上说：“干部有‘争议’，一种情况是对自己要求不严，对此要采取组织措施，触犯刑律的要依法惩处；另一种是想干事、敢干事、不怕得罪人，这恰恰是我们迫切需要的。”     

定远县建立村干部激励保障机制

安徽省定远县针对村干部“工作难做、报酬难得、生活难过、晚年难度”等问题，建立了村干部待遇激励保障机制，以此激发村干部干事创业的动力与活力。一是实行村干部结构补贴制度，具体由基本补贴和绩效补贴两部分构成。绩效补贴根据工作实绩进行发放，有利于激发干部干事创业的热情。     

多选拔对群众有感情的干部

毋庸讳言，当前在党的干部队伍中确实存在少数高高在上、对群众缺乏感情、不了解群众实际需要的党员干部。有的党员干部把群众的意见看作是废话，把群众当作“刁民”；有的党员干部漠视群众疾苦，“嫌贫爱富”。某些领导干部之所以在腐败案件中落马，深层次的原因就是宗旨观念淡化、主仆关系颠倒。     

提高选人用人公信度

选拔任用干部是组织部门的一项重要工作。用什么样的人，怎样用人，对干部队伍有着极强的示范导向作用。用好一个人，可以暖一批人的心，调动一批人的积极性；用错一个人，就会冷一批人的心，挫伤一批人的积极性。在新形势下，要提高选人用人公信度，必须建立广纳群贤、公平公正、能上能下、充满活力、群众公认的选人用人机制。     

搞好“接力”促发展

人才资源是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。必须深刻认识人才工作的重要性和紧迫性，完善工作机制．紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，建设宏大的高素质人才队伍，为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。