做雇主品牌和品格第一的拥趸——访斯普瑞喷雾系统（上海）公司资深人力资源经理殷志平

“最初我的职业生涯理想和许多同学一样是希望在大学里不断深造，最后成为一名大学老师。”毕业于复旦大学中文系的殷志平这样描述着自己的大学老师梦想，“但是，在我们毕业的1989年，受当时政治风波的影响，研究生留校或进其他学校当老师变得并不容易，所以我还是放弃了当大学老师的梦想转而进入了企业。”     

经营人心是HR的本分——访白象食品集团人力资源总监周爱国

在迄今16年的职业生涯中，他很幸运地一开始便接受了8年跨国500强企业的专业历练和熏陶，在接下来的8年中，他经受了3家民营企业的管理挑战。如果说空降的外企职业经理人多数都会在民企遭遇滑铁卢的话，那他绝对是个例外。“不做则已，要做就一定得做出名堂来”，8年的民企生涯，他将自己在外企的所学所会发挥得淋漓尽致，真正以战略伙伴的身份发展了业务，赢得了人心。     

实践差异化 体验优异化——访康明斯（中国）东亚区HRD何奕

他曾是一位数数学和物理的优秀中学老师，他曾获得美国一所大学的录取通知，但在签证时却遭遇挫折；他曾砸破国家给的铁饭碗而选择在零售行业从销售干起；今天的他凭借在康明斯12年的工作经验，站在公司东亚区人力资源总监的高度，实践着帮更多员工走向成功的梦想。     

高效招聘背后的心理测评——电话销售人员招聘中的心理学应用

如果你还身陷在无休无止的多轮面试中无法自拔，如果你还不清楚什么样的员工能给公司带来高绩效，如果你招到的人远非最初想象的那么优秀，请走近心理测评。     

享受工作 享受生活——访上海贝尔（阿尔卡特朗讯中国区）范星先生

他出身于军人家庭，年幼时曾梦想成为将军：中学的他，阅读了HOW TO MAKE MONEY IN WALL STREET一书，曾经有冲动创办一个价值至少6亿美元的国际化企业：大学的他，做过学生会主席，成为中国最早的网民之一并筹建网吧：现在的他则是资深的人力资源管理专家——上海贝尔（阿尔卡特朗讯中国区）公司人力资源部资源配置与招聘总监、原阿尔卡特亚太区全球绩效管理项目负责人。     

HR管理者的四项修炼——访复星医药（集团）副总裁周文岳

他曾经是上海市青年联合会委员，中华全国青年联合会第七届委员，一个信念坚定的共青团干部；他曾经参加改革开放后第一次全国高考统考；他曾经是中欧国际工商学院的第一批学员；他曾经是第一批试水互联网的IT精英……历经理科与文科、官场与商场、HR与业务的多重历练。周文岳认为，做一个合格的人力资源管理工作者，需要全局观、创新性学习、领导力和对业务的了解与支持等四项修炼。     

享受冲锋陷阵的感觉——访中赫集团副总裁王志宇先生

1990年，从中国煤炭经济学院（现山东工商学院）企业管理专业（劳动经济专门化）本科毕业后，王志宇被分配到中煤总公司下属的上海能源公司（原大屯煤电公司）工作，具体被安排到其麾下一家矿山企业的劳资部门；后又经一番辗转而落户北京，并应聘进入可口可乐公司，从此开始了自己真正意义上的人力资源职业生涯；随后又经过中国远大集团的十年磨炼，如今的他已是中赫集团的副总裁，分管集团人力资源和行政管理等工作。     

成功=(知识+技能)×态度——访完美时空人力资源与行政管理副总裁萧泓

20世纪80年代,从清华大学物理系本科毕业后,萧泓前往美国洛杉矶南加州大学留学,并终获理学硕士和工学博士学位。1998年回国后,萧泓多数时间致力于跨国企业组织发展和组织学习领域的研究与实践,先后服务于摩托罗拉、思科、飞利浦和戴尔等知名公司。十余年过去了,如今的他已完成从组织学习与发展方面的专家向HR全盘管理者的华丽转身,成为北京完美时空网络技术有限公司的人力资源与行政管理副总裁。从留学到做咨询,从历经多家跨国企业到如今进入本土朝阳企业,从人力资源管理的局部把控到全局运筹帷幄,萧泓的经历真可谓丰富多彩。感叹之余,我们不禁有些好奇:在他走过的路上都洒下了怎样的汗水?浇灌出了怎样的鲜花?而他自己又有哪些成长体会呢?     

三步教你构建结构化面试宝典

结构化面试因其标准化、公平性、一致性而越来越受到企业的重用。那么，企业如何才能更好地建立起结构化面试评价体系和评价操作呢？     

了解“人性”才更易沟通——MBTI在绩效沟通辅导中的应用

如果你们公司的员工因为对主管的管理方式不满而当众顶撞，如果你们公司的主管还迷茫于不知道如何更好地和员工进行绩效沟通，如果你还不清楚作为HR如何帮助公司各级主管把握员工绩效辅导的方法，请走近MBTI.