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领导是一项重要的管理职能， 它是连接计划、组织、控制、激励和沟通等管理职能的纽带，是实现组织目标的关键。 领导及领导者 1、领导力 对领导的释义有多种，有人认为领导是一门促使下级完成任务的艺术；也有人认为，领导是一种说服他人追求目标的能力。笔者认为，领导的本质是一种影响力，是对组织及其成员确立目标并为实现目标而努力工作的影响能力。 2、领导者 领导者是承担领导责任并实施领导的人，是利用领导的影响力带领组织及其成员实现组织目标的人。 领导者的影响力来自权力，即指挥下级的权和促使下级服从的力。但是，领导者的… 相似文献
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一、 什么是管理控制控制一词最早源于希腊文，原意为“操舵术”。自１９４８年维纳Ｗｉｎｅｒ Ｎｏｒｂｅｔ发表《控制论》一书以来，控制论思想方法几乎渗透到所有的自然科学和社会科学领域。１管理控制的概念管理学认为：控制是对组织活动的动态监测与调节，以实现组织目标的过程。控制是重要的管理职能之一。实际工作中，人们往往将控制与管理视为同义语，例如，称质量管理为质量控制，称宏观经济管理为宏观经济控制等等，这未尝不可。但是在管理学中，管理比控制具有更广泛的内涵，控制仅仅是管理的一项职能，与其它的管理职能有着… 相似文献
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激励本是心理学的概念，表示人的行为起因。管理学中的行为学派将激励引入管理学，视激励为管理职能之一，并赋予其新的含义：激励是创造满足组织成员各种需要的条件，激发组织成员的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。 有项调查显示，按时计酬的职工，一般只需发挥２０％－３０％的能力就可以完成工作量，但如果调动工作积极性，其潜力可以发挥到８０％－９０％，既提高劳动生产率３－４倍。靠什么调动积极性呢？需要激励。 一、激励理论 １、一般需要理论 人的行为是由动机支配的，而动机又是由人的需要引起的。未满足的需… 相似文献
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知识的含义国内外学者有关知识的定义之多，不胜枚举。概括起来，主要是从哲学、社会学、经济学范畴来解释“知识”的。从哲学范畴解释“知识是人们在社会实践中积累起来的经验。”从本质上说，知识属于认识范畴。这也是我国《辞海》中对知识的解释。从社会学范畴解释，“知识是在人类文明进程中，一切创造工具和结果。”有学者认为，将知识局限于认识范畴，并且限定在经验范围内，在内涵与外延上都是不够的。知识不仅是人类社会过去经验的总结．更是对未来的创意和设汁，还是社会四处流溢的信息和工具。此外，知识不仅是人类社会认识世界的… 相似文献
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问：我国政府为什么再三承诺人民币不会贬值？答：理由至少有三：一是人民币面临巨大的贬值压力；二是人民币不能贬值；三是可以做到不让人民币贬值。从去年底到现在，我国领导人多次在不同场合宣布人民币不会贬值。去年１２月，江泽民主席在东南亚国协高峰会中表示绝不会... 相似文献
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三、组织结构的基本类型１、直线结构直线结构又称简单结构 ,这是最早、最简单的一种组织结构形式。其特点是 :组织中各种职务按垂直系统直线排列 ,全部管理职能由各级行政领导人负责 ,不设职能或参谋机构 ;命令从最高层管理者经过各级管理人员 ,直至组织末端（工人） ,是直线式地流动 ;组织中每个成员只接受最近的一个上级指挥 ,仅对该上级负责 ,并汇报工作 ;一个人一个上级 ,彻底贯彻统一指挥原则。其结构如图１所示。这种结构一般适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织 ,以及组织处于初建阶段、组织所处环境较简单且易变、组… 相似文献
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为了实现组织目标 ,管理者必须通过计划、组织、控制、激励、领导及沟通等工作 ,来协调人力、物力、财力和信息等资源条件 ,这些工作被称为管理职能。研究管理职能问题就是研究管理者如何发挥管理作用的问题。从本文开始 ,将陆续介绍一些管理职能 相似文献
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在几近新千年到来的一个下午的《管理学》课堂上,一位学生问我:老师,再过几天就跨入2000年,您能不能说一点“世纪感慨”呢?我说:站在跨世纪的门槛上,回首以往,窥探未来,和同学们一样,我心中自然也有万千感慨。但此刻,作为一个讲授管理学的教书匠,我更想“王婆卖瓜,自卖自夸”地说一句:“学点管理学,大有裨益。”“哈哈……”一阵开心的大笑之后,我反问同学们:有人说,19世纪乃经济学家大受欢迎,20世纪是管理人才更受青睐,21世纪将会是管理加科技(知识)英才大显身手的时代,此话可否当真》除了几位不出声者,其余同学都肯定道:可以当真。 《中国妇运》编辑部让我在2000年继续为姐妹们提供一些文字,我想从这篇《什么是管理》开始,陆续介绍一点管理学内容,衷心期望能使读者朋友感到“有所裨益”,也欢迎大家提出指导意见。 相似文献