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咨询的生命力来自咨询企业的严格的自律和严谨的专业精神。很多产业或者企业对于很多问题的判断或者说法,与咨询企业是不一样的。根本的原因在于咨询是研究企业管理的一门学问,而企业与企业管理具有最大的本土性和个案性。这也要求咨询企业必须具有核心竞争力,并以此为基础构建自己的品牌形象才能在激烈竞争的市场环境中脱颖而出。  相似文献   
2.
要进一步搞活国营大中型企业,除了进一步搞好企业内部整顿以外,更重要的是为企业创造良好的外部环境,理顺企业外部关系。一、从严峻的现状看理顺企业外部关系的紧迫性企业外部关系的严峻现状表现为以下几个互相抵消的矛盾问题:1,“增长”和“下降”的抵消据统计,我国1990年工业生产回升6%,但是全  相似文献   
3.
在知识型组织中,我们已开始意识到领先的组织是那些最擅长使领导不依赖于职位等级或身份的组织,文化对领导者领导能力的影响愈来愈大,在新的组织形态中发挥着不可替代的作用.  相似文献   
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