浅议企业执行力

执行力是最近几年新兴的一个全世界性课题,无论在理论界还是学术界尚没有形成非常成熟的理论。但各行各业都将执行力作为核心竞争力形成的关键。一些国有企业在决策执行过程中仍然存在执行意识淡薄,管理制度频繁更改,执行过程中缺少科学的检查督促,员工责任感不强等问题。要想提升企业执行力,领导决策必须正确,执行过程要有合理的监督考核,并通过培训提高员工综合素质,增强员工对企业有责任感。     

莒县人大常委会着力推动人大工作实现“三个转变”

近年来,莒县人大从抓管理入手,因地制宜、分类施治,从制度、队伍建设等层面进行了大胆的革故鼎新,实现了对县级人大工作机构、多级人大代表的有效管理,对"一府两院"工作的有效监督和推进,规范了工作行为,提高了办事效率,改善了服务质量,提升了人大社会形象。     

为年轻干部的成长护航

江泽民同志指出：“要把一个稳定的充满发展活力和生机的中国带入二十一世纪，要使我国在二十一世纪中叶基本实现现代化，以社会主义强国的地位屹立于国际社会，取决于党的基本理论和基本路线的长期坚持，归根结底取决于年轻干部的健康成长。”而年轻干部的健康成长，既有赖于个人的努力，更离不开组织的培养、教育、监督。促进年轻干部的成长应从源头抓起。后备干部已成为干部选拔任用的源头。选拔的后备干部素质如何，直接影响到以后在职干部队伍的素质，更关系着企业的发展。因此，要促使后备干部健康成长，企业组织部门应做好以下工作：…     

浅谈公共危机教育——以胜利油田为例

目前，在我国无论是学校还是各类企事业单位，普遍存在着缺少对公共危机事件应对和管理的教育。最近几年，各类公共危机事件频发，对一些区域造成了直接的经济损失和人员的伤害，促使我们认识到，公共危机教育要面向公众，要使全社会都认识到公共危机管理和应对的重要性。石油开采作为高危产品生产企业，加强危机教育、提高危机意识及危机应对能力刻不容缓。     

怎样提高石油工人的整体素质

石油工人整体素质的高低将会直接决定油田的生存和发展。随着生产的发展、科技的进步,许多繁重、重复的体力劳动正被各种自动化机械和计算机所取代,生产一线工人的知识技术水平已不适应职业和岗位的要求,提高工人素质是石油企业新形势新任务的客观要求。企业要快速健康发展,必须加强高技能人才培养,提高工人队伍整体素质,造就和培养一批高素质的工人队伍,为企业的长远发展打好人才资源基础。     

良好的用人机制是企业发展的关键

人是企业最宝贵的资源,现代企业的竞争就是人才的竞争。企业要发展,一个最关键的环节就是建立良好的用人机制。实践证明:企业的成败,不仅与经营战略、发展战略有重大关系,同时,更为重要的是要有与之相适应的人才战略。谁掌握和运用好技术资源和人力资源,谁就会在竞争中立于不败之地。因此,企业应建立一套适合自身发展的、科学的用人机制,最大限度挖掘人才的潜力,发挥人才的作用,以促进企业的发展。一、为人才营造良好的生存和发展空间。首先,在利益上,企业应给特殊的高级人才留出一个激励的空间,使他们感受到贡献与经济利益成正比关系。可采…     

企业思想政治工作要创新

思想政治工作是搞好企业各项工作的重要保证。时代在前进 ,情况在变化 ,企业思想政治工作要适应时代的特点 ,积极探索新途径、新方法。随着社会主义市场经济的发展 ,企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟 ,求得发展 ,必须顺应潮流 ,在各方面进行改革 ,而企业的各项改革都会牵动职工的利益。例如 :过去人员就业靠分配 ,干部职位是终身制 ,工资是能升不能降 ,现在企业人员实行能进能出 ,干部能上能下 ,职位能高能低 ,工资能升能降 ,岗位靠竞争 ,收入凭贡献 ;企业在市场竞争中实行优胜劣汰 ,因此 ,关停并转甚至破产随时可能发生 ;过去 ,职工完全依…     

浅谈胜利油田石油工程队伍人才建设

一、胜利油田石油工程人才队伍建设问题研究的必要性 随着经济全球化和市场经济的迅猛发展,国内石油工程服务行业面临的挑战日益激烈,这种挑战从表面上看,主要是企业生存空间的进退和市场份额的增长,从深层次分析,更体现在企业拥有资源的优劣和其核心竞争力的强弱,丽在企业所拥有的资源中,人才往往是重要的决定性的资源,所以认真研究人才队伍建设,关系整个企业发展的战略的进退.发展靠人才支撑,稳定靠人才推进,未来靠人才创造.胜利油田经过50年的建设,打造了一支门类齐全、素质优良、结构合理的石油工程人才队伍,取得了较好的队伍建设经验.但随着油田企业规模的不断扩大,石油工程人才队伍建设中的问题也应运而生,研究并解决人才队伍建设中出现的新问题乃是整个油田建设的当务之急,更是实现跨越式发展的工作重点.     

石油企业青年人才培养刍议

人才资源是第一资源,青年人才是人才资源中最富有潜力和活力的部分,是企业未来可持续发展的重要资源。青年人才的素质高低决定着石油企业的兴衰和成败。由于受多种因素的影响,石油企业在青年人才培养方面还存在着一些问题和不足。石油企业要培养和打造一支适应新时期企业发展的高素质青年人才队伍,就必须采取切实可行的对策,如建立合理的青年人才激励机制,切实解决青年人才的生活困难,创造青年人才成长的良好环境,建立导师带徒制和提高培训针对性等。     

兔脑炎原虫病快速诊断的临床病理学研究

为了在临床上能快速检出兔脑炎原虫,尽快诊断兔脑炎原虫病,对病兔进行了尿沉渣涂片的特殊染色、尿沉渣透射电镜的负染色、肾触片的特殊染色和肾病理组织学切片的比较观察。就尿沉渣涂片和肾触片的特殊染色而言,经光学显微镜检查,可从涂片和触片上的肾小管上皮细胞内检出兔脑炎原虫及其假囊,据此可对兔脑炎原虫病做出快速诊断。而对尿沉渣透射电镜的负染色和肾病理组织切片的检查,可与尿沉渣涂片检查结果相互印证,使临床诊断更加准确。结果表明,尿沉渣涂片和肾触片的特殊染色是临床上用于诊断兔脑炎原虫病的一种快速、准确和简便的新方法。