客运专线公司组织结构设计问题探讨

客运专线公司（以下简称客专公司）的组织结构合理设计是其运输组织管理能力有效运用和发挥的前提。组织结构不仅可以清楚界定每个组织成员的权责角色，更为重要的是能够为组织战略目标的实现提供基础性服务平台。本文在探讨组织结构设计中主要影响因素的基础上，对几家典型的客运专线公司的拟组织结构的特点进行了分析总结，力求为客专公司的组织结构设计提供一些有意义的参考。     

后金融危机时代企业集团财务公司的发展

企业集团附属金融机构是近期财务公司发展的战略定位,成为企业集团的专业化产业金融机构是财务公司发展的远期趋势.为充分发挥财务公司对企业集团发展的支持作用,本文结合现实情况,对财务公司发展问题提出相关建议.     

奥运会的营销发展及策略

北京申奥成功后,人们联想得最多的就是“奥运经济”了。然而,对于中国这样发展中大国讲,奥运经济的成功启动有着重大的意义。本文从奥运会的营销发展及其相关策略方向,结合国外的经验,为奥运经济的运作提出自己的看法。