坚持党管人才原则,为企业跨越发展提供保障

老凤祥股份有限公司近年实现了跨越发展,年销售额从2001年的7.14亿元增长至2012年的近250亿元,利润从584万元增至10亿元,品牌价值增至75.6亿元。公司党委坚决贯彻党管人才原则,企业党组织参与企业一定层次上的管理人员选拔任用和管理监督工作,确保党对国有企业的政治领导的重要途径和组织保证,通过选好人、用好人推进企业的全面改革发展。     

山海易绘警用综合地理信息系统

警用地理信息系统是金盾工程的重要组成部分,并被列入金盾工程一类项目。它是利用空间地理信息技术,以电子地图为基础,以公安宽带网络为依托,以信息共享和综合利用为目标,实现公安基础信息基于空间电子地图的可视化查询和分析,提高在指挥决策、快速反映、反恐等方面的综合能力, 为治安管理、警力部署、巡逻布控、安全警     

追求卓越 引领高端

2001年元旦节过后,茅台酒厂对外宣布,当年1月1日零时之后出厂的所有茅台酒都将在突出位置标上出厂年份,以后逐年类推,根据不同的年份进行价格调整--这就是 "茅台年份酒"在中国白酒高端领域亮相后引发的一场轰动.     

今日茅台之四 恪守诚信 实至名归

恪守诚信是国酒茅台的核心价值观之一. 在市场行情井喷、洛阳纸贵、供不应求的时候,企业如何冷静地看待自己?企业是否能够牺牲以获取利益最大化来换取自身稳健的发展?这些问题并不是一般企业能够考虑周全的,而那些有着强烈社会责任感和危机意识的企业往往会走这条"自讨苦吃"的道路.国酒茅台就是如此.     

科学发展 百亿梦圆

2008年，堪称国酒茅台历史上一个里程碑式的年份—实现销售收入100亿元的梦想将变为现实。从1952年产量只有78吨的作坊式企业到今日跻身“百亿元俱乐部”行列，意味着这个成长于中国西部的著名酿酒领军企业，将在一个新的平台上向更高的目标快速推进。     

开拓创新 探索适应现代企业制度要求的党建工作新机制

党的十六届四中全会《决定》指出，“国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求，完善工作机制，充分发挥政治核心作用”。近些年来，上海航空股份有限公司党委注重加强党组织先进性建设，不断推进党建工作的体制机制创新，努力形成适应现代企业制度要求、具有上航特色的党建工作新机制，有效地发挥了党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。     

拥军深情 谱写新篇

中国人民解放军建军80周年之际,茅台集团在全军兴行隆重的慰问活动.从北京到广州,从东南到西北,从东北到西南,从军委办公厅、四总部到各地17个驻军单位--将军们对来自国酒的慰问者表示热烈的欢迎.     

创新思路加强人才开发

南方汇通股份有限公司实施“以人才开发带动管理技术创新,以管理技术创新促进人才开发”的人才战略,按照“用好现有的,培养自己的,引进急需的,盘活整体的”人力资源管理目标,建设了一支高素质的经营管理人才、科技人才和高技能人才队伍,为微硬盘、锂电池等高新技术产品的开发生产和企业的快速发展提供了人才支撑和智力支持。