“规矩”何以不成“方圆”

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。意在强调纪律、政策、法规之重要。然而,在现实生活中,还存在另外一种情况,虽然立了规矩,但“对策”不断,致使“方圆”变形或走样。 规矩不能生效,“对策”不断,症结在哪里呢?以我之见,“规矩”能否成“方圆”,不仅取决于规矩本身是否正确,而且关系到它的“可操作性”如何。亦即是说,“规矩”,在实践中要有一系列条件能使其不打折扣地被付诸实     

劣质的产品背后

劣质产品劣在何处?恐怕不只是一个技术问题。拿企业的质量滑坡来说,曾经能够生产出优质产品的工厂,何以现在不能?笔者以为,非不能也,是不为也。劣质产品是一种现象,如若认真剖析这一现象背后的问题。我们便能悟出一些道理,这将有助于产品质量的提高。 首先,从劣质产品的背后,看干部作风。近年来,有关抓产品质量的文件、指示、决定,不知发了多少,因质量问题在报上“曝光”的企业也为数不少。可惜,问题始终得不到很好的解决。关键在于企业的领导没有强烈的质     

写在“总结”之前

岁尾将至,又该到写总结的时候了。 既然干了工作,就有成功的经验或失败的教训,因此需要总结。不总结,就不能发扬成绩,推广经验,克服缺点,纠正错误。 现在的问题是:应该如何总结? 提出这个问题,是因为耳闻目睹某些单位的总结存在着种种弊端。 “模式型”,谓其一。例如:一曰提高认识,二曰加强领导,三曰发动群众,四曰狠抓落实,如此等等,年年如此,事事如此,带有很大的“通     

增强下基层的“辐射效应”

今年以来,各级领导机关组织干部下基层,办实事,帮助基层单位和群众排忧解难,受到基层单位和群众的由衷欢迎。 然而仔细想想,党的群众路线不能仅仅归结到下基层,下基层也不应该只是办实事的唯一方式。惟有采取措施,认真改进机关工作,增强下基层的“辐射效应”,才能扩大下基层办实事的成果。 首先,应该是全面改进机关作风。在很大程度和意义上来说,机关的职能就是为基层服务,为群众服务。眼下,对广大机关干部来说,下基层办实事的时间毕竟有限,“现场办公”之类也只能择而为之,机关里的大多数同志,大部分时间还是在机关尽职。从这个意义上讲,经常的、大量的办实事要靠机关干部在本职岗位上解决。因此,机关里的日常工作也就有个如何密切联系群众的问题。比如,当基层单位找上门来,有困难需要上级机关协调解决的时候,当群众找上门来,有问题需要向“公仆”申诉或反映的时候,有关的机关干部如何对待?是急人所急,雷厉风     

治“三乱”与清理“土政策”

制止“乱收费、乱罚款、乱摊派”的呼声已久,措施也不少,但收效不大。抓得紧了,略有收敛,但风头一过,照“乱”不误。究竟原因何在?以我之见,与地区性的、地方性的、行业间的林林总总、形形色色“土政策”没有得到很好的清理有关。 何谓“土政策”?《辞海》并无准确释意,大抵是人们对一些地方、一些部门自行发布的办法、规定     

改革需要“费多尔”

讲到夏伯阳——这位苏联国内革命战争时期的英雄,千万不要忘记了他的战友——师政委费多尔。因为他做了深入细致的思想工作,终于使夏伯阳师成为有觉悟的革命军队。由此联想,改革,固然需要“夏伯阳”式的厂长闯新路,又何尝不需要“费多尔”式的政工干部为之鼓与呼?眼下,有不少厂长特别是实行了厂长负责制企业的厂长,感到“厂长难当”。难在何处?我认为,除了改革不配套等原因之外,缺少从宏观上理解、关心改革的教育,或认为只要沾上“经营承包”便可撒     

要忧出一个报国之举

曾几何时,“忧患意识”便成了一个颇受青睐的时髦词汇。其联系面可谓广矣。从国际风云的变幻,到国家前途的命运;从一厂一店的生产和经营,到一乡一街的风气,都成了谈论的话题。然而,倘若仅仅是有了“忧患意识”,而丝毫无一点“建设意识”的话,能不能“忧”出一个繁荣强大的社会主义中国?仅仅只是有了批判意义上的“忧患意识”,而没有积极的、主动的“建设意识”,能不能实事求是地分析客观现实,找出矛盾的真