移动互联网背景下企业市场营销的创新研究

在对移动互联网背景下企业营销模式及其媒介特性和优缺点进行分析的基础上,对企业营销的创新路径和保障措施进行系统探讨。在移动互联网背景下,企业的营销传播模式具有主体中心化、媒介非竞争化、内容重眼球化、对象趋精准化和效应非线性化的特征,同时也存在企业对于移动互联网营销的认识和定位不清晰、执行和管理不到位以及媒介和手段应用不系统等问题。由于不同的营销媒介的特性及其优缺点具有较大的互补性,在移动互联网背景下企业的市场营销必须遵循"互联"的路径,即在市场拓展阶段采取"开放式社交平台+搜索引擎"的互联策略,在品牌建设阶段采取"开放式社交平台+视频娱乐"的互联策略,在客户维护阶段采取"封闭式社交平台+开放式社交平台"的互联策略,从而形成移动互联网背景下企业营销的创新路径。     

在华跨国公司人力资源本土化研究

随着经济全球化趋势的加深,以及中西文化差异给跨国企业经营发展带来的挑战,人力资源本土化成为了跨国公司在中国市场获取竞争优势的有效战略。人力资源本土化战略要受到企业的经营环境、企业本地化战略、本地人才素质和海外公司对本地人才需求程度等因素影响。在华跨国公司实施人才本土化战略具有众多特点,包括高薪酬、委以重任吸引本土及归国人才,建立良好的培训机制,自行培育人才,在本土设立研发中心,通过并购寻求人才等。跨国公司在我国实施人力资源本土化战略的过程中,呈现出了管理人员本地化程度不高,员工对企业文化的认同感不足以及人员稳定性较低等问题。因此,在华跨国公司应注重树立平等、开放的本地化理念,加强对员工以及中国文化的沟通和理解;建立本地人才开发计划,完善晋升体制,提高员工整体素质,增强员工的归属感和积极性;采取合理的薪酬和招聘策略,吸引优秀人才;在本土化过程中注重培训机构的专门化和培训内容及方式的国际化,培养出最适应企业发展以及业务需要的员工。     

对干部人事档案整理工作规范的改进性思考

目前干部人事档案改版工作中整理环节出现纸张、裱糊、装订、装具等不适应现实和未来发展的问题,改进措施及建议如下:转变干部档案管理者的档案意识,消除干部人事档案的神秘感;建立严格、规范的管理制度;注重档案数字信息化建设。