喜见＂群众工作＂成新班子＂第一课＂

报载，安徽省委2011年9月间召开全省群众工作电视电话会议，动员部署“五级书记大走访”工作，进一步加强新形势下的群众工作。     

创造力周期理论对培养选拔年轻干部的启示

“年轻化”是我国干部工作的“四化”方针之一，大力选拔任用一批堪当大任的年轻干部，是党的事业后继有人、兴旺发达、长治久安的重要保证。近些年，全国大多数地方对年轻干部的培养选拔工作做的是比较好的，这对促进经济社会科学发展起到了一定的作用。但优秀年轻干部成长慢的问题依然突出，主要表现在：一是论资排辈。     

消弭“空降”干部负面影响的对策

近几年，“空降”干部（即从上级机关下派干部到下级担任领导职务的）作为一种干部交流方式，在培养锻炼干部、改善领导班子结构、推动经济社会科学发展、防范用人不正之胍等方面发挥了明显作用。但由此也产生了一些负面影响，主要是：有的地方“空降”干部过度，     

四川省提拔优秀年轻干部担任厅局领导职务

一九八四年下半年以来,四川省委按照中央关于干部“四化”方针和整党整改的要求,进一步充实和调整了省级部、委、厅、局领导班子。一批三、四十岁的优秀年轻干部走上了厅局领导岗位;一部分熟悉业务、经验丰富的五十出头的工作骨干也被充实进领导班子。领导班子基本上形成了梯形年龄     

“王家坝精神”是面镜子

位于淮河中上游分界处的安徽王家坝,不但有被誉为“千里淮河第一闸”的王家坝闸,还有库容7．5亿立方米的淮河潆洼蓄洪区。7月24日上午,温家宝总理第五次到这里视察指导防汛抗洪工作。面对蓄洪区群众,他动情地说：“你们在长期的抗洪斗争中形成了王家坝精神。这就是舍小家、为大家的顾全大局精神,就是不畏艰险、不怕困难的自强不息精神,就是军民团结、干群同心的同舟共济精神,就是尊重规律、综合防治的科学治水精神。”     

完善创新创业人才发展机制的对策研究

2003年全国人才工作会议以来特别是近年来，各地在人才工作体制机制创新方面进行了有益的探索，取得了明显成效，但由于受经济社会发展条件的制约，一些长期在计划条件下形成的体制性障碍没有根本打破，一些制约人才科学发展的体制机制中的热点、难点问题亟待破解。这些问题主要集中在人才管理体制和人才评价发现、流动配置、激励保障机制等方面。     

完善创新创业人才发展体制机制的对策研究

体制机制是人才发展的根本问题。从安徽等地的实践看,必须贯彻落实科学发展观,树立科学人才观,以用好用活人才为方向,以政策创新为动力,以人才特区建设为突破,加大机制创新力度,走出人力资源大省迈向人才强省的新路子。要着力创新六个方面的体制机制,即:以实施人才工作目标责任制为抓手,建立健全协调高效的人才工作领导体制和管理体制;以遵循规律、能力本位为方向,建立健全人才培养开发机制;以品德、能力和业绩为重点,建立健全科学合理的人才评价发现机制;以公开竞争、选贤任能为目标,建立健全人才选拔任用机制;以相对宽松、合理流动为目标,建立健全人才流动配置机制;以彰显价值、激发活力为重点,建立健全人才激励保障机制。     

提升基层干部培养选拔激励机制科学化水平的思考——以安徽省芜湖市为例

建设高素质的基层干部队伍，关键要建立健全科学的培养选拔激励机制。从芜湖市的实践看，必须遵循基层干部的岗位特点和素质能力要求，进一步增强培养的针对性、选拔的科学性和激励的全面性，建立和完善培养与选拔、选拔与激励相结合的基层干部培养选拔激励链。     

消弭"空降"干部负面影响的对策

近几年,"空降"干部(即从上级机关下派干部到下级担任领导职务的)作为一种干部交流方式,在培养锻炼干部、改善领导班子结构、推动经济社会科学发展、防范用人不正之风等方面发挥了明显作用.但由此也产生了一些负面影响,主要是:有的地方"空降"干部过度,相对挤压干部晋升空间,严重挫伤了基层干部的工作积极性,导致基层干部队伍活力不足;少数"空降"干部"镀金"思想严重,急功近利,导致短期行为、政绩工程、形象工程,影响基层干部工作作风,其危害不容小觑.对此,笔者就消弭"空降"干部负面影响,谈几点粗浅认识和建议.     

芜湖县:实施“一村一名大学生计划”

为培养造就一批有知识、懂技术、用得上的农村实用人才,芜湖县从今年起实施“一村一名大学生计划”,目前首批已招收124名学员,全县投入经费29.5万元。