战略性新兴产业高管团队的特征及与企业成长关系

论文对战略性新兴产业高管团队特征与企业成长的关系进行了理论分析,并以新材料和新能源上市公司为样本进行了实证研究。研究结果发现,我国战略性新兴产业高管团队规模、平均年龄、受教育水平和团队任期等人口特征总体处于理想状态,保持适当团队规模并优化高管团队成员结构可以提高战略性新兴企业的科学决策能力,促进高管团队的年轻化对于提高战略性新兴企业创新能力和风险投资意识十分必要,保持高管团队任期的相对稳定是战略性新兴企业成长的重要保证,提高企业技术创新能力并优化高管团队的知识结构是提高战略性新兴企业竞争力的有效途径。     

大学生参与教学管理的实践与思考—以Z大学为例

大学生参与教学管理是指学生对教学工作进行反馈、监控、评价和决策参与等一系列管理活动.Z大学学生以专门委员会为组织模式,以学校支持为重要保证,以行动研究为重要动力,对教学管理重点环节进行了有益的参与.实践初步证明,大学生参与教学管理是提高教学质量、促进学生学习主体性的一个有效途径.但是,深入推进学生参与教学管理,还存在一系列制约因素,需要加以关注并采取应对性措施.     

论企业持续型自主创新运行机制

持续型自主创新模式是我们在学者已经提出的原发型、集成型、引进型自主创新模式的基础上，所提出的一种面向企业可持续竞争力的新型自主创新模式。论文重点探讨了企业持续型自主创新机制及其策略，提出了自主创新机制主要包括资源整合机制、动态联盟机制和绿色供应链机制。     

员工流动成本构成及度量模型探讨

员工流动问题越来越受到企业的重视,本文分析了员工流动成本的构成,包含有形成本与无形成本,并总结了现有度量方法的不足,引入了新的度量模型,最后对此模型进行了实证分析。     

战略性新兴产业培育和发展中的利益关系及协调机制

在培育和发展战略性新兴产业过程中,中央政府与地方政府之间、政府与企业之间、企业与企业之间存在着多元化的目标利益。出于不同的目标利益,中央、地方和企业已开始体现出不同的行为取向。针对政府与企业不同的行为主体,从产业与市场不同的角度建立相关利益协调机制,从源头破解积弊已久的多种利益割据,才能确保中央、地方和企业在培育战略性新兴产业过程中体现出一致的行为取向。