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<正>当我们搞清楚了经销商到底有钱、没钱,弄明白了经销商"哭穷"背后的具体原因之后,我们就会少走一些弯路,少做一些连自己都后悔的事情。在前不久的一次公开课上,一个区域经理向我大道苦水的同时,并要我给他"支招":近期,他在四川的一个大经销商三番五次在他耳边吹"资金吃紧",要赊货。面对这种情况,他应该怎么办?期间,我问他的态度是怎样的?"想直接了当的回绝。" 相似文献
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有这样一个故事:2000年底,原创维中国区域销售总部总经理陆强华,携创维150多号人马,包含11位原创维区域经理、20多位管理层核心干部,以及他们最亲信的核心员工集体跳槽到创维的竞争对手高路华那里。这一事件震撼了整个彩电行业,原本蒸蒸日上的创维一度深陷泥浑。 相似文献
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作为一名"80后"新生代农民工,杨兴手持高等教育文凭、懂得运用电脑和互联网,和父辈相比,他不再从事建筑工等传统体力劳动,而是在销售领域打拼。然而,父辈们曾经遭遇过的欠薪,还是同样在他的身上发生。去年年底,杨兴(化名)刚刚打赢 相似文献
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王品台塑牛排是一家来自台湾的高档西餐厅,听名字?知与台塑集团一定有着深厚的渊源。王品台塑牛排是中国台湾知名企业台塑集团董事长王永庆先生招待贵宾的名菜,缘由王董事长经常出席各种宴会,却不习惯血淋淋的牛排,于是王太太和主厨精心研制出一道全熟牛排,虽然全熟却鲜嫩多汁,这道牛排马上得到王董事长的喜爱,久而久之名人私房菜也成了台塑集团招待贵宾的一道代表菜品!今天采访的主人公?是王品集团区域经理黄正杰先生,让他来为我们讲述西餐新贵王品的大陆成长故事。杰出的人才管理模式2003年6月王品集团开始在上海筹划第一家王品台塑牛排,… 相似文献