沁县:充分发挥年度目标责任考核“指挥棒”作用

自实施年度目标责任考核以来,沁县始终把考核结果的应用作为考核工作的生命线,坚持每年召开年度目标责任考核总结表彰大会,对在完成年度目标任务中表现突出的单位大张旗鼓地表彰奖励,对本单位年度工作或领导班子被评为一般或较差等次的单位,责令领导班子向县委写出书面报告,分析原因、提出限期整改意见,特别是对本单位承担的市考核县指标排在全市末位或本单位工作在县年度目标责任考核中连续两年排在同类型单位末位的,要对单位"一把手"和有关责任人进行调整。两年来,共对在完成年度目标任务中表现优秀和做出突出     

抓实创优平时考核 激扬奋勇争先斗志

2021年以来,滨州市公务员平时考核锚定服务现代化"富强滨州"建设大局,坚持打基础、立长远,抓落实、提成效,全市上下涌现起人人争先、奋勇担当的干事创业热潮。聚焦现代化富强滨州建设,服务全市重点任务,压实工作责任。2021年初,滨州市委确定了"七个走在前列、八个全面开创"奋斗目标和"83"工程实施,公务员平时考核倾力服务全市重点任务。明晰工作责任。各级机关党委(党组)承担主体责任,组织(人事)部门承担具体工作责任,将平时考核与单位日常管理融为一体,作为加强管理、激发斗志的得力手段。把平时考核工作开展情况纳入县市区经济社会发展综合考核和市直部门绩效考核。任务落实到人。     

完善考核评价机制 发挥考核导向作用

<正>潜山县这几年来一直将16个乡镇、91个县直单位分为四类单位进行年度绩效考核。乡镇主要考核经济发展、社会事业和党的建设;党群部门主要考核职责目标、党的建设;政府组成部门主要考核效能建设、重点工作和促进经济发展;垂直管理单位主要考核其服务地方经济发展的成效,初步建立了适应不同区域、不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点的考核评价体系,较好发挥了考核在促发展优班子选干部中的导向作用。     

严明奖罚制度确保安全生产

<正>3月28日,农四师七十团拿出2.34万元表彰奖励了2009年度18个安全生产先进单位(部门)、9个安全生产良好单位和47名安全生产先进个人。同时,还对安全生产目标管理考核不合格、发生事故     

高校稳定工作考核评价的理论基础及内容

无论从政府和教育行政等相关部门来说,还是从高校自身来说,在稳定工作中引入考核评价机制具有重大意义。开展稳定工作评价必须认识到:稳定是改革与发展的保障也是改革与发展的策略,稳定不是靠"专职"的稳定工作能确保的,稳定不止于现象而是由内而外生长出来的,稳定是高校运行持续的动态平衡;同时,必须坚持系统性原则、全程性原则、发展性原则、预防为主原则等,并从师生两个方面在横向上思想素质、经济利益、政治权益,纵向上前瞻性工作、预警性工作及应急性工作展开。     

区域转型背景下我国基层公务员多维考核机制构建——以辽宁省为例

在经济发展方式转型的背景下,辽宁省以增量调结构、以科技促升级,建设服务性政府的转型目标急需助推力量,考核制度的改革对于基层公务员的工作起到激励、导向的重要作用。本文从现行基层考核机制问题出发,构建多维考核指标体系,包括在空间维度上,采用沈阳经济区、辽宁沿海经济带和辽西北地区差别考核;时间维度上,平时考核与年度考核相结合;人员维度上,增加群众评价,科学、全面反映基层干部工作情况;逆向维度上,对考核结果进行反馈提出改进措施。     

石家庄市依法行揪考核实效分析及启示

2004年以来，我市以建设法治政府为目标，认真贯彻国务院、省政府关于推进依法行政的部署，按照《石家庄市行政执法机关依法行政评议考核实施办法》，每年对石家庄市市直行政执法部门和24个县市区政府进行依法行政评议考核，考核结果与单位的评优评先挂钩。     

在“实”字上下功夫 注重完善考核方式

正"考核年年有,今年大不同。"这是各市党政"一把手"对本次实绩考核的切身感受。所说不同之处,既包括考核项目更多、要求更严,也体现了考核方式更新。领导班子和领导干部工作实绩考核,采取年度考核与过程考核相结合的方式进行。这次年度考核从去年12月中旬开始,到今年1月底圆满结束,主要采取了部门评价、民主测评、领导评价和公众评议方式进行。——部门评价,在各市各部门开展自我评估的基础上,省直有关部门通过查看资料以及平时掌握的情况,对指标任务完成情况进行考核打分,由考核组到     

吴桥县“三招”抓实精准扶贫工作

<正>出规定,明确责任追究。对各级党委、政府和承担精准脱贫相关工作任务的各级部门(单位)及工作人员的问责情形、问责方式和问责程序做出规定,尤其是对作出书面检查、约谈、通报批评问责超过两次的,取消干部当年年度考核评优和评选各类先进的资格以及有关奖励。派专干,增强扶贫力量。从全县县直机关事业单位中择优选拔88名年轻后备干部作为扶贫专     

吴忠市——围绕“四个结合”加强公务员考核工作

吴忠市采取四个结合,全面加强对公务员的考核工作。平时考核与年度考核相结合,各有重点、相互补充。平时考核主要通过考勤和周、月、季、半年工作总结等方式进行;年度考核以平时考核为基础,主要对干部的德、能、勤、绩、廉进行全面评价,要求全市科级以上领导干部平时考核手册报市公务员考核委员会办公室审核备案,一般工作人员平时考核手册由本单位考核小组负责验收。领导评价与群众评议相结合,客观评价、综合评估。一方面要求各部     

仁怀市开展“双有”促“双争”活动

黑龙江省绥化市最近出台了《关于开展市直部门单位科级干部实绩考核工作的意见》，将实绩考核工作进一步延伸到了市直部门单位的科级干部当中。     

广水市：年终考核“瘦身”展现领导机关新风

为避免年终多头考核、重复考核、繁琐考核,湖北省广水市大力实施年终考核“瘦身计划”。该市制定下发了（2013年度广水市年度综合考核实施方案》。《方案》规定的年度综合考核包括党风廉政建设、年度目标任务、基层党建工作、机关效能建设等四方面的内容,     

贵州省工商行政管理局 尽职尽责搞服务 全心全意促发展

2006年，在省委、省政府的正确领导下，在全省各级党委、政府和有关部门的支持下，省工商行政管理局认真履行工商行政管理职能．圆满完成了年度工作任务。     

渠县的“双马奖”是个什么奖?

"领这个奖比受到纪律处分更让人难受,不仅影响年度综合目标考核,面子也挂不住。"谈及近一个月前的那次获得"海马奖"的经历,四川渠县一家县级部门负责人至今仍心有余悸。有人如坐针毡,也有人心潮难平。由于高效完成扶贫档案收集试点以及有效服务保障重大项目落地等成绩,在今年渠县纪委全会上,李渡镇获得了渠县县委、县政府颁发的2020年度作风建设"骏马奖"。     

让干部明明白白得到升迁

前不久,中央有关部门在京召开落实科学发展观干部考核工作座谈会。会议专门约请内蒙古、浙江、四川3个干部综合考核评价试点省区,和其他省市区的组织部门负责人一道,共同研讨如何进一步完善干部考核评价办法,准确地选人用人。召开会议的背景,是因为有一件各级干部都高度关注的大事:从今年开始,全国省、市、县、乡党委将集中换届。这一大动作,会影响到许多干部的去留。虽说只是党委换届,但实际上“牵一发而动全身”,涉及到政府、人大、政协等各大班子的人事调整。笔者到各地采访,不难感觉到,目前在部分干部中间,弥漫着一种不安的气氛。同时,…     

部门利益冲突的解析与防治

"政府权力部门化,部门权力利益化"形成了部门之间的利益冲突,无形之中加大了政府机构运行的经济成本,甚至可能加剧社会和政治风险,究其原因,公权力和经济利益挂钩、政府职能划分不清以及行政监督不力等因素对部门利益冲突的产生都有着直接或间接的影响.而要化解这些冲突,防止政府的公共权力被追寻私利的各个主体分解,需要建立公共财政制度,进行大部制改革,同时进一步深入转变政府职能,加强公共行政立法和行政监督,从而实现政府从"部门行政"向"公共行政"的转变.     

信息扫描

<正>自贡市严格落实"一把手"抓党建责任制今年,自贡市从抓"一把手"履责入手,用严要求、实举措加强"一把手"抓党建的考核力度,有力地推动了党建责任制的落实。改革述职评议方式,从以前的大会述职、书面述职改为小会述职、口头述职,由上级党组织领导、本班子成员、单位中层干部和下级党组织负责人及服务对象代表、"两代表一委员"参与测评,提高评议质量。把党建工作纳入对"一把手"年度考核的专项考核,从加强领导、解决难题、落实     

汪清县“三化联动”推进非公企业党建工作

汪清县"两新"组织党工委按照"责任化考核、区别化对待、品牌化创建"的思路,多措并举,加强非公企业党建工作。一是责任化考核,凝聚合力拉动。向各党委下达了加强"两新"组织党建工作示范点建设任务,修订全县非公党建年度绩效考核办法。各党委明确责任单位、责任人员和完成时限。县"两新"组织党工委会同县委组织部等部门深入基层     

强化年度考核 激发干部队伍活力

近年来,霍邱县委坚持把年度考核作为加强领导班子和干部队伍建设的重要抓手,积极创新方式,不断提高考核质量,强化考核结果运用,充分发挥考核"指挥棒"的作用,激发了干部队伍能力。强化年度考核的识人功能,把优秀干部用起来。自2009年以来,霍邱县坚持将年度考核结果运用于     

一团创建厂务公开民主管理示范单位

正近日,一团工会根据师市工会厂务公开领导小组办公室《关于开展创建厂务公开民主管理示范单位活动的通知》要求,制定目标管理、动态监督、年度考核复核、命名表彰、示范引领等措施办法,使创建活动充满活力、深入持久。在推进职代会全面建制的基础上,该团工会不断探索新的民主管理工作机制,采取"四规范、五完善、六必须"的工作思路,"四规范"是在时间上、内容上、程序上和管理上