There have always been debates about the methods that should be used to inform and assess development programmes. Experimental methods have become highly advocated as agencies seek rigorous ways to show programme value. However, the benefits and appropriateness of these methods are frequently overstated. We use the Aga Khan Development Network's Quality of Life studies to show that periodic mixed methods approaches are useful to analyse programme contributions and inform area development. We argue that experimental methods should not be idealised, and that research questions and organisational learning should guide pragmatic methodological choices to inform development intervention in real-life contexts.
Une taille unique ne convient pas toujours : comment choisir des méthodes pour éclairer le développement des régions
Il y a toujours eu des débats sur les méthodes qui devraient être employées pour éclairer et évaluer les programmes de développement. Les méthodes expérimentales sont devenues très préconisées dans le cadre de la quête par les organisations de manières rigoureuses de démontrer la valeur de leurs programmes. Cependant, les avantages et le caractère approprié de ces méthodes sont souvent exagérés. Nous utilisons les études sur la qualité de la vie de l'Aga Khan Development Network pour montrer que les approches périodiques basées sur des méthodes mixtes sont utiles pour analyser les contributions des programmes et éclairer le développement des régions. Nous soutenons que les méthodes expérimentales ne devraient pas être idéalisées, et que les questions des recherches et l'apprentissage organisationnel devraient orienter des choix méthodologiques pragmatiques afin d'éclairer les interventions en matière de développement dans les contextes réels.
La unitalla no le queda a todos: seleccionando métodos que informen el desarrollo de áreas
Siempre han existido debates en torno a los métodos que deben usarse para fundamentar los programas de desarrollo y valorarlos. A medida que las agencias han buscado métodos rigurosos para demostrar el valor de sus programas, ciertos métodos experimentales han sido altamente promovidos. Sin embargo, los beneficios y lo apropiado de tales métodos a menudo se ha exagerado. En el presente artículo, los autores utilizan los estudios sobre la Calidad de Vida realizados por la Red de Desarrollo Aga Khan, con el fin de mostrar que los enfoques de métodos mixtos aplicados periódicamente resultan útiles para analizar los aportes de los programas y para potenciar el área de desarrollo. Asimismo, sostienen que no deben idealizarse los métodos experimentales y que las inquietudes de investigación y el aprendizaje organizacional deberán guiar las opciones metodológicas pragmáticas orientadas a fundamentar las acciones de desarrollo en la vida cotidiana.
Um único tamanho não serve para todos: Escolhendo métodos para informar a área de desenvolvimento
Tem havido frequentemente debates sobre os métodos que deveriam ser utilizados para informar e avaliar programas de desenvolvimento. Métodos experimentais têm sido altamente defendidos quando as agências buscam formas rigorosas de mostrar o valor do programa. Porém, os benefícios e adequação destes métodos são frequentemente superestimados. Utilizamos os estudos sobre Qualidade de Vida da Aga Khan Development Network para mostrar que abordagens de métodos mistos periódicos são úteis para analisar as contribuições dos programas e informar o desenvolvimento de área. Argumentamos que métodos experimentais não devem ser idealizados e que questões de pesquisa e aprendizado organizacional devem orientar escolhas metodológicas pragmáticas para fornecer informações à intervenção de desenvolvimento em contextos da vida real. 相似文献
During the 1990s, and as part of a broader drive towards the “Afghanisation” of humanitarian assistance in Pakistan, Afghan NGOs became key implementing agencies supporting refugee-related and reconstruction activities in Afghanistan. This paper provides a detailed account of their emergence and consolidation, with a twofold objective. First, it complements and contributes to recent studies on Afghan NGOs and Afghan civil society, by providing historical insights on their trajectory. Second, it assesses such trajectory as a way of engaging with broader discussions on the role of NGOs within humanitarian operations.Le succès des ONG afghanesDurant les années 1990, et dans le cadre d'une initiative plus générale vers l’« afghanisation » de l'assistance humanitaire au Pakistan, les ONG afghanes sont devenues des agences clés de mise en ?uvre soutenant des activités de reconstruction et d'aide aux réfugiés en Afghanistan. Cet article propose un compte rendu détaillé de leur apparition et de leur consolidation, dans un double objectif. En premier lieu il complète et contribue à des études récentes sur les ONG afghanes et la société civile afghane, en donnant un aperçu historique de leur trajectoire. En second lieu, il évalue cette trajectoire dans le but de prendre part à des discussions plus larges sur le rôle des ONG dans les opérations humanitaires.El éxito de las ong afganasComo parte de un esfuerzo dirigido a “afganizar” la asistencia humanitaria en Pakistán durante los años noventa, las ong afganas se volvieron agencias operativas clave para el apoyo de actividades vinculadas a los refugiados y a la reconstrucción en Afganistán. El presente artículo proporciona una historia detallada de su aparición y de su consolidación y tiene dos objetivos. En primer lugar, complementar y contribuir a los estudios recientes respecto a las ong afganas y a la sociedad civil afgana, esclareciendo su trayectoria histórica. En segundo lugar, realizar una valoración de dicha trayectoria como una manera de participar en el debate más amplio en torno al rol jugado por las ong en el ámbito de las operaciones humanitarias.O sucesso de ONGs afegãsDurante a década de 1990, como parte de uma orientação mais geral para a “Afeganização” da assistência humanitária no Paquistão, ONGs afegãs tornaram-se agências implementadoras cruciais que apoiam atividades relacionadas a refugiados e à reconstrução no Afeganistão. Este artigo oferece um relato detalhado sobre o seu surgimento e consolidação, com um duplo objetivo. Primeiramente, ele complementa e contribui para estudos recentes sobre ONGs afegãs e a sociedade civil afegã, fornecendo informações históricas sobre sua trajetória. Em segundo lugar, ele avalia tal trajetória como forma de engajamento com discussões mais gerais sobre o papel de ONGs dentro de operações humanitárias. 相似文献
Non-governmental organisations face increasing demands to be accountable and transparent. Both need sound and timely evidence. Ensuring that these demands are satisfied is a key responsibility of governance, but fulfilling this requirement is a frequent weakness. A comprehensive approach to self-analysis – known as GATE – can make governing bodies more effective by better leadership of organisational responses to such demands. GATE works by: (1) making common sense connections to visualise the links between internal operations and generation of results, reputation, and resources, which makes complexity understandable and manageable; and (2) using a question-based ‘alignment’ resource to guide discussion and decision-making.
Améliorer la gouvernance des ONG: les applications pratiques de l'approche GATE
Les organisations non gouvernementales sont soumises à des exigences croissantes de redevabilité et de transparence. L'une et l'autre nécessitent des données concrètes solides et opportunes. Les efforts pour faire en sorte que ces exigences soient satisfaites constituent une responsabilité clé de la gouvernance, mais la satisfaction de cette exigence représente un point faible fréquent. Une approche complète de l'auto-analyse – connue sous l'acronyme GATE - peut rendre les organes responsables plus efficaces en dirigeant plus efficacement les réactions organisationnelles à ces exigences. GATE fonctionne : (1) en établissant des connexions sensées pour visualiser les liens entre les opérations internes et la génération de résultats, la réputation et les ressources, ce qui rend la complexité compréhensible et gérable ; et (2) en utilisant une ressource d’« alignement » basée sur des questions pour orienter la discussion et la prise de décisions.
Mejorar la gobernanza de las ONG: las aplicaciones prácticas del enfoque GATE
Cada vez más frecuentemente, las organizaciones no gubernamentales enfrentan demandas vinculadas a su rendición de cuentas y a su transparencia. Ambos aspectos requieren de información fidedigna y oportuna. Cumplir con estas demandas representa un aspecto importante de la gestión de las organizaciones. Sin embargo, a menudo, éstas presentan debilidades en este sentido. El presente artículo, hace referencia a la implementación de una metodología integral para el autoanálisis, conocida como GATE. La misma propicia el aumento en la eficacia de la gestión de estas organizaciones, mediante un mejor liderazgo a la hora de responder a estas demandas. GATE funciona: (1) generando vinculaciones de sentido común que permiten visualizar las conexiones entre la gestión interna y la generación de resultados, la reputación y los recursos, ante lo cual, lo complejo se vuelve comprensible y más manejable; y (2) utilizando un recurso de “alineamiento”, basado en preguntas, que orienta la discusión y la toma de decisiones.
Melhorar a ONG governança: aplicações práticas da abordagem GATE
Organizações Não-Governamentais enfrentam exigências cada vez maiores para serem responsáveis e transparentes. Para ambas exigências, são necessárias evidências confiáveis e oportunas. Garantir que estas exigências sejam satisfeitas é uma responsabilidade-chave de governança, mas cumprir esta exigência é frequentemente difícil. Uma abordagem abrangente para auto-análise – conhecida como GATE – pode tornar os órgãos governantes mais efetivos através de uma melhor coordenação de respostas organizacionais para tais demandas. A GATE trabalha: (1) fazendo conexões de senso comum para visualizar as ligações entre operações internas e geração de resultados, reputação e recursos, o que torna a complexidade compreensível e gerenciável e (2) utilizando um recurso de “alinhamento” baseado em questões para orientar a discussão e a tomada de decisões. 相似文献
This essay places the 1994 genocide in Rwanda in the context of the academic and political rise of liberal interventionism since 1990. It argues that this historical event is important for the debate about ‘humanitarian interventions’ in two different ways: on the one hand, as a signifier, ‘Rwanda 1994’ has been used (or, for that matter, misused) in order to justify an almost unlimited international agenda of liberal interventionism and social engineering; on the other, the genocide that could arguably have been prevented represents the exceptional case where military intervention can indeed be justified—but precisely because it is not in need of a specifically liberal justification. What would have made a military-based prevention of genocide justifiable in this particular case is precisely the aim to prevent something that is universally agreed to be unacceptable (genocide). The liberal twist in the justification narrative, in contrast, tends to emphasize the difference between the (liberal) ‘us’ and the non-liberal ‘them’, consequently claiming the legitimate right for the ‘us’ to decide about the use of force exclusively, that is, without the ‘them’. The continuation of the narrative into answering the post-intervention question ‘what now?’ then leads consequently into the necessity of imposing one's own system of rule as a general norm without due attention to the specifics of the situation ‘on the ground’. The exceptional features of ‘Rwanda 1994’ (the empirical event) thus point in a critical way to all those cases where ‘Rwanda 1994’ (the signifier) has been used to make the case for an ever-expanding agenda of liberal (‘just’) war. 相似文献
Recent criminological emphasis on the salience of normative concerns, such as procedural fairness and legitimacy, in understanding public law‐abiding behavior has been based on evidence from Anglo‐American studies. This article examines these issues in the African context based on general survey data from Accra, Ghana. The results show a lack of empirical validity, in the Ghanaian context, of the Sunshine–Tyler legitimacy scale. The results also show that public cooperation with the police in Ghana is shaped by utilitarian factors such as perceptions of current police effectiveness infighting crime. It is argued that the importance of perceived police effectiveness to public cooperation is a result of police legitimation deficits and the public's alienation from the Ghana police, which in turn are traced to the colonial history of the police and current poor police performance. 相似文献