关于人力资源资本化管理的构想

知识经济的到来产生了合理计量企业人力资源价值的迫切需要 ,与此同时 ,利用财务化指标对人力资源进行资本化管理成为新的课题。本文针对当前对人力资源管理这一新的要求 ,将财务管理手段与人力资源管理特点相结合 ,创新地提出进行人力资源资本化管理的构想。文章阐明了人力资源资本化管理构想的主要内容 ,分析了人力资源资本化管理的意义和可行性 ,并最终从实用可行的角度出发 ,对人力资源价值计量和资本化管理实施的实际运用提出了新的看法     

浅析思想政治工作在医院人力资源管理中的作用

在医院人力资源管理中,思想政治工作始终发挥着不可替代的作用,决定了医院人力资源管理的方向,体现了人力资源管理的目标,保证了人力资源管理的实施、改革和创新.充分发挥思想政治工作在医院人力资源管理的作用,是实现医院“科技兴院、人才立院”战略目标的必然选择.     

加强人力资源管理的实践教学

随着社会分工的进一步细化,国际政治经济一体化的发展,国内各企事业单位对人力资源管理人才的需求量越来越大,同时也对人力资源管理人才的职业化、人力资源管理的规范化提出了新的要求,而我国目前的人力资源管理人才培养的教学模式方面还存在着一些问题,加强人力资源管理的实践教学对于人力资源管理这门课程而言具有十分重要的意义。     

如何发挥人力资源管理在现代企业中的作用

作为一种可无限开发且可持续发展利用的资源———人力资源,在市场竞争日益激烈的今天,发挥了越来越重要的作用。本文从人力资源管理者应着手的六项管理出发,分析了人力资源管理在企业发展中的作用以及人力资源管理与企业管理的关系,只有这样才能充分发挥出人力资源管理在现代企业中的作用。     

浅谈图书馆人力资源管理创新

知识经济时代图书馆的地位更加重要,搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,人力资源管理方面的以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式。     

对公共部门人力资源管理的思考——以新公共管理为视角

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的不足,新公共管理范式在人力资源管理方面提出了适应时代要求的许多新思想,对我国的公共人力资源管理有着重大的借鉴意义。     

战略性人力资源管理在企业经营战略中的角色定位思考

在考察战略人力资源发展的历史脉络基础上,比较了其与传统人力资源管理的本质区别,探讨了战略人力资源在企业经营战略中的作用,提出了战略人力资源管理的角色定位。     

加强中小企业人力资源管理的思考

人力资源问题已成为中小企业的生存和持续快速发展的关键问题。本文通过对中小企业的界定及人力资源管理在其中重要地位的认识,分析了中小企业人力资源管理中存在的问题,并提出了中小企业人力资源管理的相应对策。     

西方管理理论演变与人力资源发展

本文主要论述了物本管理理论与人力资源的萌芽 ,人本管理理论与人力资源的产生 ,以及能本管理理论与人力资源的发展。     

图书馆发展要重视人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源,是图书馆发展的关键。本文从人力资源管理与图书馆发展的关系谈起,结合图书馆人力资源管理现状展开分析、探讨,并提出了改善当前图书馆人力资源管理现状的几点建议。     

新时代的图书馆人力资源管理创新

新时代图书馆的地位更加重要,对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念。     

营销人力资源管理的思考

本文着重分析了目前我国营销人力资源管理在结构、管理过程方面存在的主要问题，结合我国现有营销人力资源管理在运作混乱、绩效管理分散，培训机制和资源改革缺乏等方面的状况，针对在开展人力资源管理过程中资源、培训及制度等各方面给人力资源管理的运作和发展带来的障碍及问题，在介绍内部营销的概念及核心思想基础上，对完善营销人力资源管理工作中的实际运作做了进一步探讨。通过对人力资源与营销的关系，营销人力资源管理的现状，探讨我国营销人力资源管理战略，以促进营销人力资源管理走上更加健康发展的轨道。     

试论国有企业人力资源开发与管理

随着知识经济的发展,人力资源开发与管理越来越被人们所重视.搞好人力资源开发与管理,是企业提升竞争力,实现可持续发展的重要务件.当前,国有企业的人力资源开发与管理存在观念陈旧、人才流失严重、人力资源浪费等问题,影响了人力资源效能的充分发挥.必须从人才理念、机制建设等方面入手,深化人力资源开发与管理改革,以促进企业的和谐发展.     

学习型组织中人力资源管理的新特点

创建学习型组织是企业获得持续健康快速发展的有效途径,它对人力资源管理提出了新的要求。通过分析学习型组织理论与人力资源管理理论的关系,可以深入了解学习型组织中人力资源管理的新特点,进一步提升企业的人力资源管理水平。     

中国人力资源管理面临的挑战

中国的人力资源管理具有广阔的舞台和发展空间。但与先进水平相比,仍然有很大的发展空间。人力资源管理在中国起步晚、基础差,短期内仍将处于初级阶凰多种所有制并存导致的多目标导向,给人力资源管理造成方向上的冲突;传统体制下的庞大的人力资源存量,难以迅速摆脱旧体制的烙印;对人力资源管理缺乏系统、战略思考,管理方式和手段相对落后等因素,造就了人力资源管理在中国的发展任重道远。     

人力资源管理与传统人事管理的差异

建立学习型组织,变传统人事管理为人力资源管理是知识经济时代企业人力资源开发的必由之路,文章介绍了人事管理与人力资源管理的差异。     

论国有企业人力资源管理的改革策略

本文分析了国有企业人力资源管理的现状及存在的问题 ,并从注重能本管理、重建人力资源管理者自身的知识体系、完善激励机制、健全效绩评估体系、大力开展职工培训、制定规范的人力资源规划、重视二次人才资源开发等几个方面提出了推进国有企业人力资源管理改革的对策     

“大数据技术+”与人力资源量化管理的研究展望与多维分析

大数据浪潮席卷而来,人类社会已经进入了大数据技术发展及应用的新时代,也为人力资源量化管理带来新的变革。依据中国人力资源管理现状,从"大数据技术+"的角度分析了当前人力资源量化管理的现状及未来发展的瓶颈,建构了一个涵盖"数据采集"、"数据挖掘"、"数据可视化"三大程序的人力资源量化管理框架体系。"大数据技术+"在人力资源量化管理的实践中面临许多瓶颈,主要是在人力资源量化管理的理念、技术、人才、管理上,需要进一步发展与研究。     

基于HRM的高校危机管理体系构建

高校人力资源的特性决定了人力资源管理在高校危机管理中的核心地位。高校危机管理就是通过有组织、有计划,可持续的管理过程,针对潜在的或者当前的危机,在其发展的不同阶段运用丰富并具有具大潜力的人力资源采取一些不同的控制行动,以期有效地预防、处理和消弭危机。高校危机管理问题主要是指在危机管理的各个环节中人力资源的配置与利用问题。要发挥人在危机管理中的主观能力性,构建基于人力资源管理的高校危机管理体系。     

人力资源战略规划探微

人力资源战略规划是管理主体基于组织战略需要,在人力资源管理层面的战略布局与筹划.人力资源战略规划不仅是一种战略性的规划,更是对人力资源管理系统未来的一种谋划.人力资源战略规划有着很强的目的性、较强的前瞻性、易操作性和可控性,更有着可评估性.人力资源战略规划是人力资源管理的前提与基础,是人力资源管理科学化之必须,更是人力资源管理竞争力的重要组成.