用电话听询人才端招聘需求

企业招聘顾问分两种：企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问，在为企业进行人才招聘时，必须关注与平衡两个终端的需求：一方面把握企业客户端的需求，这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析；另一方面进行人才端的需求与评估，即招聘顾问主动联系人才、吸引人才，了解人才需求及初步评估人才与企业岗位胜任标准的匹配度。     

大力开发人才第一资源 扎实推进人才强市战略

二是加强经营管理人才培养，提高其经营管理能力。继续实施民营企业培训规划，重点抓好民营企业管理人才的培训，做好企业骨干人员专业培训。组织经营管理人才到国内高校进修，赴国外培训，着力提高他们的创新能力和经营管理水平。     

构筑电力系统技能人才培养三个平台

福建省电力公司高度重视人才队伍建设，经过多年探索，建立起符合企业实际的各类人才成长的“三条通道”，即：企业管理人才成长通道、工程技术人才成长通道、高技能人才成长通道。建设起一支结构合理、素质优良、数量充足、与电网快速发展相适应的人才队伍。其中，高技能人才培养通道的建设颇具特色。公司抓住高技能人才队伍建设的培训、竞赛、激励三个重要环节，着力构筑职业培训、技能竞赛、表彰激励“三个平台”，推动高技能人才工作取得显著成效，被评为国家和福建省的高技能人才培养示范基地，也是福建省在企业中推行终身教育事业的典范。     

玉环县多措并举大力引进和培养人才

一是强化社会团体优势培养人才。先后利用与市经济师协会联办，开展了经济师和经营师的培训评审工作，为企业评审出3批213名经济师和经营师；与省电器协会联办了2期企业高级管理人员培训班，共110名企业经营管理人才参加了MBA工商管理课程培训；与市机械模具协会联合办班，举办了4期模具工培训班，为社会培养300多名高技能人才；由企业改革发展研究会邀请上海大学、温州党校等教授，对120位企业家进行了4期企业管理的专题培训。     

基于企业识别连锁酒店管理专业文化建设研究

随着连锁酒店企业的飞速发展，急需高素质连锁酒店管理人才。连锁酒店管理专业的人才培养如何满足企业的需求是急需解决的问题。本文引入企业识别系统来加强酒店管理专业的文化建设，从而培养适应企业所需规格的专业人才，为社会、学校、企业营造出良好的氛围。     

企业内部市场化管理模式构思

构建社会主义市场体制框架,需要从企业外部和企业内部展开。现在,企业内部如何适应经济市场化,从某种角度上讲,滞后于企业外部的改革。企业自身不能形成市场化模式,很难与企业外部市场化接轨。如何实现企业内部市场化,也就是怎样形成适应市场经济的管理模式,这个课题涉及的内容很多,本文仅从领导体制、企业制度、组织结构和人才管理四个方面重新作一番构思。领导体制模式——从厂长负责制转向董事会领导     

滕王阁药厂“内强管理”的经验及启示

面对外部市场的激烈竞争，内部企业债务沉重，设备陈旧，人才严重流失的重重困难，江西滕王阁药厂不等不靠，积极探索出企业以“内强管理”促市场开拓，促企业发展的一条较好的路子。终于使企业在１９９７年从连年亏损转为收支平衡，并且略有盈利。其主要内容是：（一）建...     

和谐从沟通开始

随着构建和谐社会成为全社会的共同奋斗目标，构建和谐企业的任务也日益列入许多企业的重要日程。 企业的和谐包括企业外部的和谐与企业内部的和谐。其中，企业内部的和谐是基础。     

围绕构建和谐社会目标 确保各项任务全面完成

一、以高层次人才队伍建设为重点，着力提升人才队伍整体素质。一是下大力引进紧缺急需人才。深入做好人才工作“接轨沪杭”文章，鼓励规模以上企业积极参加省市组织的接轨沪杭的人才招聘活动。全年拟组织五次大规模的企事业单位外出招才引智活动，为德清引进高层次和紧缺急需人才，确保全年引进以高层次人才为主的各类人才400名，引进国外智力项目4个以上。二是着力推进人才培养工程。加强与沪杭科研院所和省内外著名高校的联系协作，采取“走出去”、“请进来”的培训形式，重点培养中青年高层次人才和紧缺专业人才。充分发挥社会教学资源，形成大教育、大培养机制，以湖州技师学院为人才培养基地，重点抓好我县急需的技能型人才培训。2006年人才培养经费投入不少于60万元。     

互动中见价值——记上海东方国际传媒人才有限公司

上海东方国际传媒人才有限公司是在中共上海市委宣传部直接领导和支持下成立的，是国内第一家传媒行业人力资源服务企业：该公司的追求是成为国内最权威的传媒人力资源综合服务企业。公司提供人力资源综合方案、综合猎头、传媒企业人才猎头．人才招聘、公共人事代理服务、人力资源管理咨询、人力资源开发与培训以及境外交流与文化考察?     

建立非公有制企业党组织书记管理长效机制

为加强对非公有制企业党组织书记的管理，日前，长沙市制定出台了《非公有制经济组织党组织书记管理办法》，构建非公有制企业党组织书记管理长效机制。岗位培训制度：将非公有制企业党组织书记培训纳入干部人才培训规划，实行初任培训、集中轮训和专题培训相结合，新任党组织书记半年内必须进行初任培训，每年进行一次集中轮训或专题培训．累计培训时间一般不少于2天。     

民企建模,重在访谈

民营企业一般采用家族式管理方式,企业元老在管理过程中起着至关重要的作用。随着企业发展,对管理者的要求也越来越高,这使得职业经理人纷纷登上民营企业的舞台。然而,民营企业管理者对人才的主观判断与短期价值评估,往往导致职业经理人＂水土不服＂。因此,民营企业在用人上,无论是内部提拔还是外部聘用,都亟需一套可供参考的领导力标准,以提高人才选择的客观性和准确性。     

员工培训“八结合，六优选”

企业培训工作作为人力资源管理的核心内容，其作用越来越被企业重视，因为企业培训工作对企业影响的直接作用与间接作用、短期作用与长期作用、及其对社会、企业、个人的作用越来越大，企业与员工个人对培训的需求也越来越多。那么。企业应如何有效地进行或开展企业培训工作呢？笔者认为要注重“八个结合、六个优选”。     

以司法能力建设为中心提高队伍职业素质

十年来，坚持将人才建设作为提高法院队伍素质的基础，确立了以法官职业化建设为目标，重在提高素质和能力培养，以“内部挖潜”为主，结合“外部引进”的人才培养模式。     

以人为本理念 在人力资源开发与管理中的作用

人力资源理论研究起源于20世纪30年代，并逐渐为人们所接受和应用，目前已成为一个社会发展的重要理论和为人们所重视和研究的领域。从企业组织的角度来说，人力资源实质是指存在于企业内部及外部的与企业相关的人员。一个企业要在当前激烈的市场竞争中占有一席之地，必须对企业活力的本源进行有效管理——人力资源管理。     

三项工程促进女性人才成长发展

江西省妇联联合省委组织部大力实施＂三项工程＂,为女性人才更好地成才发展、脱颖而出创造条件、提供服务。一是联合实施＂红杜鹃人才培养工程＂,加强教育培训。从全省高层次人才库中分别筛选了女性党政领导人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支女性人才队伍,有针对性地举办高级研修班。今年首期组织60位女性人才到北京大学参加培训,培训紧扣党的十八大精神、中国梦主旋律和促进女性全面发展,开设经济热点、领导科学、公共管理、     

突破管理者内部选拔的瓶颈

多数处于发展或战略调整阶段的企业常常会遇到用人的尴尬，特别是在选择中层管理人员的时候时常犯难：想从外部引进，却担心成本过高，投入太大，且容易引起内部分配不公平。于是大家将目光转向内部提拔，但面对内部可用之才相对有限的局面，如何在专业能力、管理能力以及团队协调等方面获得平衡的前提下，选拔出最适合企业需要的人才呢？     

知识管理的涵义、模式及其文化意义

知识经济的出现 ,不仅导致了企业外部的市场环境开始呈现出快速变动的特征 ,而且也使得企业内部的组织结构开始发生战略性调整。与之相适应 ,知识管理作为一种以知识为基础的企业管理创新行动开始迅速兴起。知识管理的产生及其扩展 ,不仅对于微观层面上的企业经营和发展越来越具有重要的作用 ,而且对于宏观的当代社会发展也日益显示出深远的文化意义     

吸引人才的关键是建立激励到位的薪酬分配体系

在经济全球化、知识爆炸的今天，人才成为决定一个国家、一个企业是否具有竞争力的一个重要因素。人才日益成为争夺的对象，企业如何运用薪酬这把双刃剑，将薪酬与激励、企业文化等有机结合在一起，在满足员工对工资、福利、表彰、成就、威望等愿望的同时，满足人内在的被人赏识和成就感的需要，制定企业有效的薪酬分配制度，建立激励到位的既能体现内部公平性又具有外部竞争性的薪酬分配体系，     

稳定和发展人才队伍的若干思考

稳定和发展人才队伍的若干思考陈卫东随着高新技术产业的兴起与产业规模的不断扩大，高新区的人才队伍也需要有一个持续稳定的发展，以适应高新技术产业发展的需要。但是，由于种种原因，高新技术企业仍然面临着人才缺乏的问题。与此同时，人才队伍内部和外部存在的问题也...