无领导小组讨论的试题应怎样设计

为何实施无领导小组讨论？ 近来很多企业认为选人比培养人更重要。而企业招聘时,尤其是关键岗位,出现了种种疑虑：为什么招聘时出彩的人才到使用时总＂哑火＂？选错人,对于企业和员工来说都会付出很大的代价。企业的代价是带来了人员招聘成本、培训开发成本、人员流动成本的加大，组织绩效低；员工的代价是职业选择的偏离与职业发展前景的迷惘、个人绩效低。     

上半年职场“晴雨表”

2007年，我国各行各业对人才的需求，特别是对中高端人才的需求又有新的变化。智联招聘高级猎头顾问徐荷香女士说：“就2007年前几个月来看，各大行业对于中高端人才依然保持比较旺盛的需求，一些新职位出现了人才严重短缺现象。”     

招聘信息

从上期起《人才驿站》开辟招聘领导管理人才的信息窗．主要是免费为全国各地组织人事部刊登各机关，事业单位、企业急需招聘的领导管理人才信息、发布信息的组织人事部门须同时提供对这些领导管理岗位的相关具体要求（政治身份、专业技术知识、能力、职务、学历、社会经历等)以及给予的待遇。县级部门只能重点发布1～2个领导管理岗位的需求信息．地级单位只能重点发布3-4个领导管理岗位的需求信息。需要发布信息的地区、单位可来电联系并提供相应的证明。     

谁来帮你屏蔽招聘风险——专访北京太和鼎信管理顾问有限公司总经理焦健

对关键人才、稀缺人才的吸引是企业竞争中不变的主题,但是人才招聘过程中风险重重,比如存在人岗不匹配风险、应聘者信息虚假风险,还可能存在违反竞业禁止约定、隐藏犯罪记录等法律风险。尤其越是高端人才,其背后的招聘风险越高。所以,如何有效控制和屏蔽招聘风险,越来越引起企业的重视,背景调查在招聘中的作用也日益凸显出来。很多企业已经在招聘中由人力资源部门自身实施了背景调查,加上国内专业的背景调查公司的发展,其专业化的服务在帮助企业屏蔽招聘风险中也发挥着积极的作用。为此,我刊专访了太和鼎信管理顾问有限公司总经理焦健,请他对招聘中的风险屏蔽与背景调查行业的发展进行介绍。     

员工离职得耶？失耶？

俗语讲：铁打的营盘流水的兵。每年的三四月份都是员工离职的高峰期，同样也是企业招聘的高峰期。特别是今年，各行各业均呈现出回暖复苏之势，相当一部分企业开始大规模招聘人才。企业一方面忙于招聘人才，另一方面也要面对本企业员工离职的境况。面对员工离职，作为企业人力资源管理人员，我们将如何应对？     

四川在粤各界2011迎新大会在穗举行

1月8日，由广东省环保产业协会、香港工业总会及广州六所高校共同举办的“2011届毕业生广东省环保企业招聘专场”在广州大学大学城举行。此次招聘专场共吸引来自全省的120余家环保单位踊跃参与，为应聘者提供岗位约1300个。广东省环保产业协会相关负责人说，近年来随着产业的发展，对环保专业人才的需求大增，这方面的人才仍然供不应求。     

入职引导开启新人职涯

校园招聘作为一种具备规模效应的外部招聘途径,已成为很多用人单位普遍采用的招聘渠道之一。然而,许多企业在通过校园招聘引进大批专业对口、综合素质优秀的应届毕业生的同时,却出现了试用期内新人离职率居高不下的现象。这既使企业浪费了大量人力、财力、物力，又使企业陷入了想招应届毕业生培养企业所需的人才，但又担心为他人做嫁衣的两难境地。     

如何通过校园招聘定位人才

校园招聘是很多企业配置和储备人才的重要渠道，我们公司也不例外。当下，又将进入校园招聘季节，公司的校园招聘工作也将启动。笔者把几年来参加校园招聘的一些感受进行了梳理，以指导本部门今年的校招工作，也与同行进行分享与交流。     

用人单位，莫让性格测试挡了“才”路

用人单位如何从700万高校毕业生和众多实践经历丰富的求职者中选择适合自己“口味”的人才，这道难题一直困扰着用人单位，而每年选择人才时，也着实让他们费了很多心思。首先，通过求职者制作精美的简历，感觉有些华而不实；其次，通过求职者面试时夸夸其谈的良好表现，甚感其为“志在必得”而费尽心机；最后，大部分用人单位都选择了国际上通用的性格测试，看看求职者的性格与所招聘的职业、岗位、企业文化等是否能够吻合，把这个“吻合度”看做是选择人才的第一步。那么，性格测试在用人单位招聘过程中，到底起到了多大的作用，是不是能够反映用人单位的招聘需求，抑或是为了赶时髦、秀秀品味……     

低成本高效率的招聘策略

一如何理解招聘成本 很多企业都期望招聘工作能达到这样的目标：在确保满足企业人才需求的情况下，既降低招聘成本，又提升招聘效率。那么企业招聘到底要支付哪些成本呢？笔者认为，主要有四部分：一是招聘的直接成本，     

社会化招聘契约化管理——武汉市江岸区探索选任非公企业党务工作者新途径

为解决非公企业党务人才缺乏的难题，中共湖北省武汉市江汉区委组织部按照“社会化招聘、契约化管理”的思路，由财政出资6万元买断岗位．面向社会公开招聘了10名党务工作者，派驻10家非公企业帮助组建党组织和开展党建工作。     

企业招才趋向务实

一月份江苏省人才市场共举办各类招聘活动6场，因恰逢春节，很多用人单位在传统上处于总结收尾时期，省人才市场停办了2场综合性人才招聘活动，但仍有254家用人单位进场招聘，提供了2240个岗位需求。招聘单位与求职人员共达成意向性协议2835人次。     

求职

2000年12月，江苏省人才市场共举办各类招聘活动14次，590家用人单位共提供需求岗位100余种9980个，涉及20多个行业。招聘单位与求职人员达成意向性协议10738人次。     

企业人才培养的四个重点

对于当下快速发展的本土企业来说，坚持外部人才引进与内部人才培养是企业可持续发展的基本前提。为了实现快出人才、多出人才，企业开始不遗余力地将大量资源投入到人才培养上，其中最显著的现象就是：没有一个大型企业人力资源部门不设培训管理职能的，各类企业大学也如雨后春笋般相继涌现。与此同时，企业对内部人才培养的迫切需求，也引发外部培训市场的蓬勃发展，截止2010年底，国内注册的提供培训与管理咨询的公司数量已达30万家。     

借助上海平台招聘“三高”人才

2005年浙江省-上海高层次人才洽谈会于12月4日在上海虹桥宾馆隆重举行，由省人事厅组织的全省181家优势企业事业单位和部分党政机关组成的人才招聘团齐集上海滩，借助上海这一国际化城市为平台，面向全国乃至世界招聘高层次人才，当天推出“高学历，高职位，高薪酬”岗位3500余个。     

别为招聘市场营销专员犯愁

市场营销类人员一直是企业热门需求岗位之一。营销类岗位本身是对个人能力和素质要求相对较高的行业，也是一个流动率相对较高的行业。市场营销专员虽然是营销类岗位中比较基础的一个职位，但同样关系到企业经营目标的最终实现，是企业市场的开拓者，具有销售“龙头”之称。由于其职位价值的重要性及人力资源市场供应的不饱和性，企业对市场营销专员更是求贤若渴。如何招聘到符合企业要求的市场营销专员呢？     

渠道搭配 招聘不累

有许多HR新人都是从招聘起步开始自己在人力资源管理领域内的征程的，但是，能够顺利成长并独挡一面的并不多。如果你不幸在一家软件行业企业做招聘专员，更不幸的是你有一个并不精通招聘业务的上司，那么你很可能经常被搞得焦头烂额——企业员工流动率高达4070，每周有超过100个职位空缺，应聘人员的期望薪酬总是超过企业薪酬范围，用人部门的岗位要求每个月都变几变……很多从“火线”上撤退下来的HR新人都发誓不再涉足软件行业的招聘岗位。其实，招聘不必如此头疼，只要我们选择了正确的方法，就可以找到合适的人才。     

深入实施人才强市战略 推进人才人事创新发展

大力引进高层次创新型人才。以企业需求为导向，组织1～2次赴国内人才密集的城市举办大型人才招聘活动。出台留学人员回台创业政策，依托高新技术开发区、科技园区和经济技术开发区，大力吸引海外高层次留学人才来台创业。大力推动校企人才合作，举办台州市校企人才合作大会，计划组织全国150多所高校与我市500多家企业就毕业生输送、人才合作培养、毕业生实践基地建设等进行沟通洽谈。积极参与长三角地区人才开发合作，加强与上海杨浦区的合作，双方人才市场互建人才服务工作站，共同开展人事代理、人才派遣、人才招聘、委托招聘、人才培训等项目。完善人才柔性流动机制，吸引杨浦高层次人才服务台州。     

企业招聘中要防范的风险

随着一波又一波招聘高峰来临，随着大批应届生进入就业市场，企业在招聘高素质人才的同时，也需要注意在这之中可能出现的法律问题。企业一旦发生劳动争议，无论对于企业，还是员工个人来说，都需要付出维权成本。更为重要的是，会对其他员工产生潜在的心理影响，诸多负面影响对企业正常的人力资源管理秩序极为不利。员工的招聘、录用是企业人力资源管理行为中的重要环节，构建员工招聘法律风险防范体系极具现实意义。     

人事短讯

2月下旬，台州市椒江区2007年“九洲之约”春季大型人才交流会在台州中心区人才市场举行。200多家单位推出了3000多个招聘岗位，万余名求职者入场应聘。企业中层管理岗位和专业技术岗位人才需求旺盛。