国有大中型企业如何吸引和留住人才

在市场激烈竞争的今天，人才“跳槽”、人才流失现象是国有大中型企业中一个较为普遍的问题，也是亟待解决的一道难题，不可避免，也不可回避。如何吸引人才，留住人才已成为国有大中型企业共同研究和探讨的重要问题。     

八个问题留住员工的心

现代企业吸引优秀人才加盟的主要因素有三点：第一，企业所属的行业发展状况；第二，企业是否有完善的机制；第三，企业文化和管理层的个人魅力。第一点和第二点都比较容易理解，第三点就需要依靠所有管理层的共同努力来达到对人才的保留和吸引。     

招商证券：四招塑炼雇主品牌

随着人才竞争的加剧，企业越来越注重雇主品牌的建设。在竞争激烈的人力资源市场上，企业要想吸引人才，就得摆脱平庸，树立具有自己特色的雇主品牌。当企业拥有了特色的雇主品牌，就能够降低招聘成本和员工流失成本，吸引和留住企业的核心人才，并能提高企业美誉度和生产效率……如何打造特色雇主品牌？作为百年招商局旗下的国有融资企业的招商证券股份有限公司（以下简称“招商证券”）为我们提供了“以人为本”的四项攻略。     

员工的价值主张知多少

就像企业必须了解并满足客户的价值主张才能吸引并留住客户一样，当企业明确并满足了核心员工的价值主张时，吸引和留住人才的问题也就迎刀而解了。     

加快企业经营管理人才培养的步伐——上海第三十一棉纺织厂人力资源开发新探

一、按照高起点、市场化的要求，确立开发培养企业经营管理人才新观念。江总书记在“七一”讲话中指出，时代在前进，事业在发展，要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作，进一步在全党和全社会形成尊重知识、尊重人才、促进优秀人才脱颖而出的良好风气。     

用电话听询人才端招聘需求

企业招聘顾问分两种：企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问，在为企业进行人才招聘时，必须关注与平衡两个终端的需求：一方面把握企业客户端的需求，这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析；另一方面进行人才端的需求与评估，即招聘顾问主动联系人才、吸引人才，了解人才需求及初步评估人才与企业岗位胜任标准的匹配度。     

企业年金建立的经济动因分析——基于企业人力资源战略角度的思考

企业年金是建立在利益相关机制基础上的人力资源管理战略,是市场经济条件下企业薪酬福利结构的一部分,是吸引人才、稳定人才、激励人才和实现企业人力资源管理战略的一种重要手段.     

HR视角下的雇主品牌建设

雇主品牌理念正在逐渐被广大企业所广泛了解和重视，良好的雇主品牌能够使企业在提升美誉度、吸引目标人才的竞争中事半功倍。     

发现他人的长处

企业经营，一要思路对，二要用人得当。没有强的队伍，再好的思路也无法付诸实施。 要百强的队伍，离不开吸引人才、凝聚人才、选拔人才、使用人才。     

绛县工商联注重为企业招才引智

今年以来，山西省绛县工商联既招商引资又注重招才引智，积极为企业引进高级管理和专业技术人才，给非公有制企业发展注入了新的活力。绛县工商联确立“经济靠人才、人才靠服务”的理念，先后出台了一系列引进人才的优惠政策。如为企业吸引人才提供施展才华的舞台，建立具有竞争、择优、评价功能的人才择业制度，打造人才流动“绿色通道”。     

绛县工商联注重为企业招才引智

今年以来，山西省绛县工商联既招商引资又注重招才引智，积极为企业引进高级管理和专业技术人才，给非公有制企业发展注入了新的活力。绛县工商联确立“经济靠人才、人才靠服务”的理念，先后出台了一系列引进人才的优惠政策。如为企业吸引人才提供施展才华的舞台，建立具有竞争、择优、评价功能的人才择业制度，打造人才流动“绿色通道”。     

苍南县三条措施加强“引智”工作

近年来，兰溪市人事劳动社会保障局把服务人才、服务企业作为人事工作的出发点和落脚点，紧紧抓住发现、培养、吸引、用好、服务人才五个环节，采取强力措施，大力实施“人才兴市”工程。     

东航核心价值观

精体现“精益求精”。将企业打造成精品航空运输企业。吸引和培养具有精明头脑和综合素质的人才，树立精细务实的工作态度和一丝不苟、精益求精的工作作风，只有做精，企业才有竞争力。     

国企要用文化聚人才

国企一度曾有人才创业乐园的美誉。但随着近年来国企待遇优势的弱化以及用人机制的滞涩，曾经的人才优势已经今非昔比。过去，国企之所以吸引人，是因为福利待遇好，生老病死有保障。但随着住房、医疗、教育及企业自身改革措施的陆续出台，国企的这些优势正在逐步消失，与非公有制企业在福利上已无明显区别，甚至还不如人家。再加上国企用人机制不活，社会关系     

文成县加大人才培养投入服务新农村建设

一是创新人才引进、培养、使用、激励机制。大力推行柔性引才，通过聘请技术顾问、项目合作、委托开发、联建研发机构等多种形式，吸引高层次人才为鄞州发展服务。加大对非公企业职称评定服务倾斜的力度，对经济发展作出重要贡献的人才，优先申报各种荣誉称号和评审技术职称。建设人才公寓，使各类人才安居乐业，一期安排50亩土地，拟以成本价面向企业出售，专门用于企业引进安置各类人才；各工业园区、镇乡（街道）上下联动，实施一批层次不同的人才公寓。2006年确保引进为企业服务人才5000名以上。     

嵊州市公务员普通话培训测试求实效

为全面深入实施“创业富民，创新强省”总战略和人才强省战略，不断提升自主创新能力，进一步推进我省高新技术产业的发展，省人才交流中心于4月26日在杭州隆重举办“2008年浙江省高新技术企业人才交流大会”。全省有200多家高新技术企业参加了本次大会，面向全国招聘各类专业技术类、经营管理类人才4500多名，当天共吸引3600多名来自全国各地及海外人才参会。     

秀洲区围绕经济转型做好人才工作

1．适应转型需要，多管齐下“引才”。一是紧贴企业需求组织各类招聘。2008年2次组织40家企业到人才密集地开展专场招聘，引进企业创新型、紧缺型人才。同时举办好每周才市和各类特色性专场招聘；二是依托网络集聚高层次人才。联合50所高校就业网和50家知名人才网站举办大型网络引智活动，推出年薪5万以上的职位513个，吸引1000多名高层次专业人才应聘；三是加强合作柔性引进人才。     

择业的十种负面效应及解决

名气效应 一些择业者对单位的名气很是看重，觉得如果能到这类单位工作，一定会有自豪感和满足感。其实，名气大的单位亦有好有坏，亦有适合与不适合之分，毕竟，名气未必就是企业自身实力的真实反映。即使一些企业拥有盛名，也未必适合每位择业者的发展。因此，受惑于名气的择业者，一旦觉得单位现实与原因的期望值相差甚远，就会悲观失望，情绪低落。解决：慕名择业可以，但在择业前，有必要对该名企进行深入细致的调查了解，确认该单位是否适合自己，如果不适合，不管该单位名气多大，都不为之心动。     

技术要素参与收益分配激活了人才——西安等三个高新区深化人才收入分配机制的调查

党的十五届五中全会提出，要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好，努力建设一支宏大的、高素质的人才队伍。按照党中央提出的实施人才战略的具体要求，我们赴西安、宝鸡高新技术开发区和杨凌农业高新技术产业示范区，深入院校、企业和科研单位，集中对待遇吸引人才、留住人才的问题进行了调研。先后听取了西安和宝鸡高新区、杨凌示范区和西北农林科技大学待遇吸引人才、留住人才的介绍，并与九名专家和高级管理人才进行了座谈。     

联合企业年金计划——中小企业的“HR法宝”

市场经济条件下,企业的竞争主要表现为对人才的竞争。由于资金、规模、知名度等方面的劣势,中小企业在与国内大型企业和外资企业的人才竞争中处于不利地位。在这种情况下,中小企业通过建立联合企业年金计划将有助于完善其内部薪酬福利结构,并起到吸引、激励和留住员工的作用。