品牌故事 海尔的品牌之路

2003年12月，全球著名的战略调查公司Euromonitor公布了2002年全球白色家电制造商排序，海尔以3．79％的市场份额跃升至全球第二大白色家电品牌。2004年1月，由世界知名的财经媒体英国《金融时报》和全球最大的会计师事务所普华永道公司举办的“世界最受尊敬的公司”排名揭晓，海尔集团再次位居中国公司首位。海尔的成功，是和它成功的品牌战略分不开的。     

张瑞敏谈海尔发展的灵魂——海尔文化

海尔集团创立于1984年，经过17年的艰苦努力，已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。17年来，海尔营业额以年均78％的增长速度发展，2001年，实现全球营业额602亿元，实现出口创汇4．2亿美元，品牌价值已达436亿元，成为中国家电第一品牌。     

相伴海尔走向世界的女性——记海尔集团公司总裁杨绵绵

海尔——中国企业的一个奇迹。经过17年的艰苦创业,在没有国家投资一分钱的情况下,从一个亏空147万元的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的国际化大企业——海尔集团公司。2001年,海尔集团实现全球营业额602亿元,出口创汇4.2亿美元,创业17年来保持年均78%的发展速度,品牌价值评估已达436亿元。2001年美国《福布斯》杂志刊登资料表明:世界白色家电制造商排名,海尔位居第六。在海尔走向世界的发展历程中,有位杰出的女性与海尔大业相伴,她就是海尔集团总裁、青岛海尔股份有限公司董事长杨绵绵。她从1984年创业至今,17年如一日,用行动…     

海尔集团

海尔集团创立于1984年,在短短18年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著业绩。从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。2002年,海尔集团实现全球营业额超过720亿元,是84年创业时的2万多倍;海外营业额实现10亿美元。     

跨国公司的力量和启示

去年11月，海尔收购了日本三洋电机的冰箱、洗衣机资产。一年之后，海尔又成功收购新西兰的“国宝”级家电厂商斐雪派克。全球金融危机加速了发达国家白色家电产业的衰退，海尔趁机加快了海外并购的步伐。400多年来，跨国公司不断增加，规模不断扩大。跨国公司已经成为经济全球化向纵深发展的强大推动力，跨国公司的多少和强弱已经成为大国兴衰的风向标之一。     

小家电聚成大产业——慈溪家电产业发展探秘

电熨斗占全球1/3市场份额、饮水机占全球市场的＂半壁江山＂、双桶洗衣机产量全国第一、欧式插座占欧洲中低档市场90%份额……10多个全国＂单打冠军＂集聚慈溪。 从为大企业配套加工家电零配件起家,发展到700亿元年产值,有近万家整机和配套企业,慈溪家电产业的快速崛起，让这个杭州湾南岸的海滨小城，成为继青岛、顺德之后的全国家电产业基地之一。     

海尔的品牌之路

2004年1月,由世界知名的财经媒体英国《金融时报》和全球最大的会计师事务所普华永道公司举办的“世界最受尊敬的公司”排名揭晓,海尔集团再次位居中国公司首位。海尔的成功,是和它成功的品牌战略分不开的。     

海尔集团公司

1984年创立于中国青岛的海尔是全球市场份额第一的大家电品牌。海尔在全球范围内建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人。目前,海尔已在亚洲、欧洲、美洲,中东非等     

海尔集团

海尔创立于1984年，经过29年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球著名家电品牌。2013年，海尔全球营业额1803亿元，利润总额达到108亿元，利润增幅是收入增幅的2倍。     

创新发展中的海尔集团

海尔集团创业于1984年,从开始只生产冰箱一种产品,到现在产品种类扩大到空调、洗衣机、热水器、彩电、计算机、手机、智能家电、整体厨房等,销往160多个国家与地区,产业覆盖家电、金融、软件、地产、医药、装备部品等行业,拥有员工8万多名。2012年,海尔实现全球营业额1631亿人民币,比上年增长8%,其中海尔品牌出口和海外生产海外销售额66亿美元,占总营业额的26%;实现利税160亿人民币,其中利润总额90亿人民币,比上年增长20%;集团CCC(现金周期)连续三年保持-10天,     

一个世界一个家——海尔集团

海尔1984年创立于中国青岛，致力于为全球用户创造价值，成为美好住居生活解决方案服务商。海尔集团现任董事局主席、首席执行官张瑞敏先生是海尔的主要创始人。在他确立的名牌战略指导下，海尔先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。     

一个世界一个家——海尔集团

海尔的创业与发展 海尔1984年创立于中国青岛,致力于为全球用户创造价值,成为美好住居生活解决方案服务商。海尔集团现任董事局主席、首席执行官张瑞敏先生是海尔的主要创始人。在他确立的名牌战略指导下,海尔先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。海尔的市场与网络海尔在全球范围内建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人。海尔的营销、研发、制造网络分布于中国、     

排行

2010最受赞赏中国公司1阿里巴巴网络有限公司2百度公司3海尔集团4比亚迪股份有限公司5联想集团有限公司来源:《财富》点评:全球经济正在逐步复苏,优秀的中国公司正在为美好的前程蓄势待发。     

打造国际品牌提高企业经济效益--以格力电器为例

任何一家企业其生产经营的核心目标就是追求利润,因为利润是企业的血液,如果没有利润,企业就无法生存,更谈不上长足发展。经历了一场全球性的金融危机后,在全球经济举步维艰、市场需求持续不振的大环境下,海内外家电巨头纷纷陷入困境。然而在激烈的国际竞争市场上,在国内劳动力和原材料价格不断提升、难以取得核心技术突破的情况下,格力电器却做出了非常明智的抉择,即通过专业化生产、实施精品战略、走国际化道路打造国际品牌,进而提升格力产品价格、获取规模经济效益、吸引优秀人才、占领国际市场并实现供需双赢,最终使格力电器成功实现了迄今为止、全球首个依靠单一品类突破千亿元的家电品牌,从而保持了格力电器在全球家电产业中的霸主地位,让"中国制造"再次领跑在全球家电行业的最前列。     

海尔“蜕变”记

<正>上个世纪90年代,将商标具象为影视形象的宣传思路在国内鲜有应用,却早已被海外企业所津津乐道,由此不得不说,海尔在商标的推广、宣传方面是我国同国际接轨最早的企业。如今的全球家电市场究竟是谁主沉浮?权威市场调查机构欧睿国际Euromonitor发布的最新全球大型家用电器品牌零售量数据显示,海尔已连续八年蝉联全球大型家电第一品牌,2016年品牌零售量占全球市场的10.3%,冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜继     

苏州市人民政府办公室关于印发苏州市家电以旧换新实施细则及领导小组成员名单的通知

<正>苏府办[2009]183号各市、区人民政府,苏州工业园区、苏州高新区、太仓港口管委会;市各委办局,各直属单位:经市政府同意,现将苏州市贸易局等九个部门制定的《苏州市家电以旧换新实施细则》及领导小组成员名单印发给你们,请认真贯彻执行。二○○九年十月二十四日苏州市家电以旧换新实施细则第一章总则第一条根据《国务院办公厅关于转发发展改革委等部门促进扩大内需鼓励汽车家电以旧换新实施方案的通知》(国办发〔2009〕44号),财政部、商务部等七部委《关于印发家电以旧换新实施办法的通知》(财建〔2009〕298号)和江苏省财政厅等八厅委局《关于印发江苏省家电以旧换新实施细则的通知》(苏财建〔2009〕122号),制定本实施细则。     

美的集团邯郸工业园开工建设

3月20日上午，华北地区最大的白色家电基地——美的邯郸工业园在邯郸开发区正式开工建设。河北省省长陈全国宣布项目开工，常务副省长付志方、美的集团董事局主席何享健、邯郸市委书记崔江水分别致辞，邯郸市长郭大建主持开工仪式。     

不仅“过冬”，还要“冬泳”——金融危机的中国应对

经济学家预测，2009年将是金融危机对世界经济产生重大影响的一年，中国的发展也将在这一年迎接进入新世纪以来最大的挑战。“面对这场金融危机，我们认为，不仅要‘过冬’，还要学会‘冬泳’。”在1月1日温家宝考察海尔集团的时候，海尔集团首席执行官张瑞敏说。     

“品牌之城”助推活力青岛

走进青岛海尔工业园,人们会惊奇地发现这里有三洋压缩机、艾默生电机等20多家世界品牌厂家。海尔集团总裁杨绵绵说,在目前海尔分供方中,世界500强企业就有59家,能够吸引海尔供应商配套建厂的主要原因来自于海尔的品牌效应。沿着品牌吸引——集群品脾——品牌集群的新轨迹,去年青岛4家企业营业收入突破100亿元,其中海尔集团全球营业收入突破1000亿元,青岛的产业品牌成为活力青岛的新动力。让青岛人骄傲的是,如今青岛已拥有11个中国驰名商标和31个中国名牌产品以及众多服务、政务品牌。尽管海尔、海信、青啤、双星、澳柯玛等著名企业在飞速扩…     

警惕“翻新家电”下乡坑害农民

从2009年2月1日起，家电下乡从10多个省区市推广到全国。同时，摩托车、电脑、热水器（含太阳能、燃气、电力类）和空调等产品也列入家电下乡政策补贴范围，由各省（区、市）根据当地需求从中选择增加部分补贴品种。由政府提供产品销售价格13％的财政资金补贴的家电下乡政策，其意义不仅在于改善农民的生活，让农民共享社会发展成果，体现党和政府对农民、农村的关怀；更重要的是，在当前国际金融危机的背景下，实施家电下乡，