以人为本在企业人力资源管理中的科学运用

人力资源是个可开发的特殊资源。目前,人力资源已被视为企业的第一资源,其价值贡献远远超过了物质资源。当前,以人为本的理念已成为科学发展观的核心,企业如何在新形势下运用以人为本的理念做好人力资源的开发、使用和管理,已成为提升企业人力资源开发、使用和管理水平的重要课题。但从有关调查情况看,企业在应用以人为本的人力资源管理方面还存在着这些问题:1.目前企业的人力资源管理部门仍处于人事工作等基础性管理层面,没有全面理解人力资源管理已成为具有创造性,具有增值性和可开发性的资源,是企业利润的源泉,是市场竞争乃至国际竞争的战略性资源,没有从企业发展战略层面上,为企业准备好一定数量和质量的人才,特别是企业发展的核心人才没有很好的规划。2.在基础性的人力资源配置中,企业对以人为本的人力资源管理的理解有失偏颇,人力资源配置不尽合理。3.企业在以人为本,满足企业员工多方面需求和实现员工全面发展的要求上,特别是留住人才,为企业员工规划职业生涯的工作有些企业还处于探索阶段。针对上述情况,笔者结合工作实践,拟对企业在人力资源开发、使用和管理方面如何运用以人为本的理念谈一点浅见。     

科学发展观与警务变革

加快警务改革步伐,推进警务现代化建设,必须把科学发展观的要求落实到警务改革的各个方面。本文运用科学发展观的原理,就警务理念更新、警察文化营造、警务体制运行、警察人力资源整合和警务理论研究五个方面进行了探讨。     

科学发展观与行政成本控制

以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,是新一代领导集体实施的一个具有战略意义的发展理念与价值取向。在科学发展观指导下,要求政府转变管理理念,塑造一个一切为了人民的公共服务型政府、一个廉价高效的政府。然而,我国政府管理中存在的不合理行政成本不符合科学发展观的要求。必须加快政府职能转变,完善政绩考核指标体系,降低行政成本,优质高效为全社会提供公共产品和公共服务,促进经济、政治、社会和人的全面发展。     

论科学发展观的社会管理思想

在构建社会主义和谐社会的过程中,强化社会管理是加强社会建设的必然要求。作为和谐社会建设指导思想的科学发展观中蕴含着丰富的社会管理思想。以人为本、公平正义的管理理念,多方参与、良性互动的管理格局和民主法治、科学系统的管理方式的有机统一构成了科学发展观社会管理思想的主要内容。     

饭店人力资源管理与开发创新

饭店人力资源管理面临的挑战和发展趋势 ,必然要求对人力资源管理与开发进行创新。创新是饭店发展的灵魂、前进的动力。一、理念创新。人力资源管理与开发创新首要的是理念创新 ,理念创新是核心。主要要树立以下新理念 :人才是资源、是资本 ,是企业竞争优势之源 ;建立人本企业 ,人本企业是能进行有效学习的企业 ,人是知识的开发者、利用者和传播者 ;总经理是总训导师 ,人力资源总监、培训部经理是执行训导师 ,各部门经理是训导师 ;人才培养是饭店可持续发展的动力 ,人的质量决定产品的质量 ;员工的失误是管理者的责任 ,员工的素质就是管理者…     

文化管理——管理的最高境界

利用企业文化进行管理，是人力资源发展到今天的必然要求，也是企业管理者追求的最高管理境界。如果把人才比作珍珠，那么，具有凝聚力的企业文化就像一根线，它把珍珠串成美丽的项链。一般企业人力资源管理要攀四级台阶：行政平台、系统建设平台、组织管理平台和文化管理平台。文化管理是企业人力资源管理的最高阶段：企业文化体现核心价值理念，     

按照科学发展观要求推进管理创新

贯彻落实科学发展观,需要相应的方法和手段。管理创新,所要探讨和解决的主要是从管理角度如何贯彻科学发展观的方法问题。按照科学发展观要求,更新管理理念,创新管理方式,规范管理行为,推进管理机制和体制的改革创新,已经成为当前的一项紧迫任务。     

贯彻落实科学发展观要坚持以素质管理提升部队战斗力

素质管理,是信息化条件下军队管理工作落实科学发展观的必然要求,是提高部队战斗力的有效途径。部队管理者必须确立素质管理的理念,在素质管理中提升部队战斗力。     

树立和落实科学的维稳理念

科学发展观不仅是指导发展的．世界观和方法论，也是指导维稳工作的世界观和方法论，对维稳工作带来了新的理念，赋予了新的内涵，提出了新的更高要求。做好新形势下的维稳工作，必须深刻理解和把握科学发展观对维稳工作提出的新要求，努力破除不适应不符合科学发展观要求的维稳理念，牢固确立和落实符合科学发展观要求的维稳理念，以科学理念、科学精神和科学方法来推进维稳工作。     

深入贯彻落实科学发展观

科学发展观深刻反映了我们党在发展问题上的新认识,是我们党执政理念的新飞跃。深入贯彻落实科学发展观,必须把握好经济发展的质和量,人力资源开发,资源环境保护等方面的度,做到围绕中心,立足国情、牢记宗旨、开拓创新。     

我国高校人力资源管理存在的问题及对策研究

当前,我国高校人力资源利用效率低下,主要是由于高校人力资源管理理念滞后,重视度不高,"进出"盲目、激励机制效能较差、绩效考核机制粗糙、模糊等原因造成的,为了推动高校人力资源结构合理化,需要树立"以人为本"的现代人力资源管理理念、协调按"需"设岗与"以人为本"的关系,营造"和谐"人力资源管理环境,构建支持高校人力资源管理的软硬支持体系,创新高校人力资源管理核心机制。     

国有企业进一步创新人力资源开发与管理的思考

当今，国有企业处于新的国际竞争环境之中，人力资源的开发与管理面临许多新课题。为此，要求我们进一步加大人力资源开发和管理的力度，更新人力资源开发与管理的理念和方式，为国有企业参与国际竞争提供人才和智力支持，提升国有企业的竞争力。确保国有企业持续、健康、快速的发展。     

多经企业人力资源管理现代化初探

本文从科学发展观出发,结合铁路多经企业人力资源管理的现状,提出多经企业人事管理向现代人力资源管理转轨的新思路。     

中小企业人力资源管理现状浅谈

人力资源管理就是企业组织结构与管理的控制,是绩效目标制定、执行、调整的有效活动,是中小企业发展与成功的关键。主要包括制定中小企业人力资源战略和计划,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。本文浅谈了中小企业人力资源管理中缺乏科学的人力资源战略、用人机制、机构设置与人员配备专业化程度偏低等问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了一些对策,主要包括：强化理念、实现理念创新、建立科学的管理架构,建立多样化的激励机制、建立有效的绩效管理,评估员工、建立和谐企业文化,推进人力资源管理建设等。     

以人为本的高校人力资源开发体系的构建

以人为本是科学发展观的核心，是人发展的最高价值取向。新时期高校人力资源开发理念不仅主张人是发展的根本目的，而且主张人是发展的根本动力。高校人力资源开发与管理工作必须遵循以人为本的核心理论价值体系。本文通过对高校人力资源开发愿景、开发设计的分析，提出了当前高校人力资源开发体系构建与完善的着力点，并提出了一些创新思考。     

实施五个转变 提高干部素质——民政干部培训工作探析

当前,中央提出了落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大战略。民政部门,作为社会管理的重要部门,要尽快适应新形势、新任务的要求,更好地履行社会管理职能,充分发挥作用,就必须有一支高素质的队伍。民政干部培训是民政部门人力资源开发的主要内容,是切实提高民政干部素质,形成民政人才资源优势的重要途径。     

吉林省万余名未就业大学生投入见习工作

思路决定方向,勤奋决定效率,作风决定形象,共识决定和谐,创新决定出路。对今年的就业、培训和劳动关系工作,总的要求还是要认真贯彻落实全国及吉林省人力资源和社会保障工作会议精神，坚持科学发展观和以人为本的执政理念，继续高举“大就业、大培训、大和谐”旗帜。     

着力三个创新 厚植人才基础

<正>随着高铁时代的到来,"四铁联运""多式联运"冲击着铁路企业现行运输组织模式,亟须相应的人才和管理模式与之匹配。中国铁路总公司2017年年初提出了"强基达标、提质增效"的工作要求,为铁路企业提升人力资源管理水平指明了发展方向,而路径就是要着力三个创新,厚植铁路企业持续健康发展的人才基础。一、创新人力资源管理理念1.树立"管理=服务"理念。从现代人力资源管理本质来看,管理就是服务,就是为被管理者——     

文化导向下的人力资源管理

一、从传统模式到战略理念 人力资源管理的发展历程经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。人事管理阶段，是以“事”为中心的管理模式；人力资源管理阶段，是以“岗位”为中心的管理模式；战略人力资源管理阶段，是从企业战略出发所进行的全方位人力资源管理活动，此阶段的管理活动对于企业全局具有战略支持作用。     

全球化人才竞争视域下高校人力资源管理问题与对策研究

世界已经进入信息化时代,知识经济的全球化、人才竞争的全球化已是世界潮流,为了抢占经济科技的制高点,世界各国都在积极调整人才战略,人们已充分认识到:国际上的竞争实际上是科技的竞争,科技的竞争实际上是人才的竞争.高等院校承担着培养新型创新人才的重任,高校人力资源管理不仅是高校自身发展的需要,也是经济发展和社会进步的必然要求.针对高校人力资源管理中存在的问题,高校人力资源管理必须从理念、配置、激励、考核以及文化等方面进行完善.