拒绝居高临下的善意

去柬埔寨之前查了不少材料，每一样都告诉我，那里很美很贫穷。做足了功课，我踏上热带季风性气候正值雨季的土地，口袋里装满糖果和零钱，因为材料里强调，那里时常有孩子要钱。     

一杯牛奶

那天，一个为了筹集学费而挨户上门推销的穷孩子，发现自己身上仅剩下一毛零钱。因为肚子饥饿难忍，他决定在下一户人家乞讨一顿米饭。     

漫画与幽默

拔牙两个小孩子在路上相遇，一个对另一个说：“我刚拔掉一颗坏牙。”“那还痛不痛？”“我不知道。”“这怎么能不知道呢？”“因为痛的牙留在医生那里了。”扣钮扣军区的上校总督察特别在乎士兵的仪表是否整齐。一日他见到一个士兵犯规，立即吼道：“过来。上衣口袋没扣上该怎么办？”受惊的士兵说：“报告长官，应该把钮扣扣上。”“那还不立即行动？”“是，长官。”士兵战战兢兢地走上前，把上校的上衣口袋的钮扣扣上了。安全证据有一人乘飞机去看望自己的女儿。他突然发现，邻座一位乘客紧张得哆嗦起来，于是他决定安慰邻座。“你为什…     

徐新梅：难忘那无助的眼神

徐新梅看到民工们那无助的眼神，亳不犹豫地从口袋里掏出450元钱；帮3位民工补了车票。回到车厢后，一个坚定的信念在他心中挥之不去。他决定要冲到打击票贩的最前线。     

捐款

瞅着老乡给工头说着抹了蜂蜜似的话,差点儿叫人家大地走到捐款箱前,把那张早已攥得皱巴巴湿漉漉的一元纸币爷时,他真想扭头就走,但他没有,连日来的奔波使他几乎塞了进去。绝望,口袋里的钱所剩无几,今天若再找不到事儿做,明天主持人发现了“新大陆”,忙袅娜地走过去问他:“你是只有去沿街乞讨。工头看他虽然瘦得像颗豆芽菜,但个头像外地的吧,从哪里来的?”根电线杆,又一脸憨厚之相,就点头答应了:“我不管你是啥他手足无措地站在那里,很不自在。瞅着主持人伸到面文凭,也不管你是哪儿的人,只要有力气就行。你明天来上前的话筒,他挠了挠蓬乱的头…     

死亡抓拍(四)

“凶手”约见法制版见习记者跟老吴分手时已是深夜，我打车回到住处。车子一定绕远了，本来我身上的零钱足够的，而这个一路上花言巧语的司机突然冷下脸，说找不开一百元大票。没办法，我们来到胡同尽头的一个还开张的小铺，我向里面递过钱，说要买一盒烟。我知道，你若只是想破开钱，没人会搭理你，尽管他会很客气，最后让你觉得找他破钱是你的错。在北京和人打交道，有时会有一种被人哄着玩的感觉，用当地人的话就是：“不请吃饭，送你三里地出去。”记得初来北京时要找个落脚的地方，在旅客接待站，我多余地跟了一句：“要干净点的地方。…     

“乞丐现象”之我见

记得小的时候和妈妈一起上街，偶然遇到断腿的老人沿街卖艺，或看见抱着骨瘦如柴的小女孩的老妇人向行人乞讨，妈妈总是民情地掏出些零钱，让我递给他们。而如今，同样的情景，妈妈却拉住我说：“快走，假的多！”难道是妈妈变得无情了吗？不！还是先来看看下面的几个例子吧。在广州，一个“乞丐”拉住一位“老外”讨钱。“老外”看看只装有十美元的钱包，无奈地摇摇头，意思是没有零钱。而这位可怜的“乞丐”却马上换了一副商人的面孔，说：“没关系，你给多少？剩下的我找给你。”还有一次，一个“乞丐”正准备接受路人的施舍时，“嘟嘟嘟…     

人生如玉

从前有一位智者收了很多学生,其中有个学生向他请教:“老师,我有时感到前途茫然,不知道自己的价值,你能讲讲我的价值吗?”老师从他的口袋里拿出一块光溜溜的石头,对他说:“你先代我做件事情,我再告诉你人生的价值。你把这块石头拿到珠宝市场上去卖,但是无论别人出多少钱你都不能卖。”     

批评也应讲究心理效应

在批评教育中我们必须注意以下原则，方能取得良好的效果。一、限效应原则著名作家马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲。最初，他觉得牧师讲得很好，就准备捐款，掏出自己所有的钱。过了十分钟，牧师还未讲完，他就不耐烦了，决定只捐一些零钱。又过了十分钟，牧师还没讲完，他于是决定一分钱也不捐。这个故事告诉我们，刺激过多、过强或作用时间过久，会使人极不耐烦或产生逆反心理，心理学上称之为“超限效应”。在我们的平时教育中时常出现这样的情况：有的教师批评学生后觉得意犹未尽又重复批评，使学生极为不耐烦。其实第一次批评时，学…     

能说出无名碎尸年龄的高级警官

如果一个生人站在你的面前，让你准确地说出他的年龄，你能做到吗？如果一个死人，或者是一堆白骨摆在你的面前，你能说出他的准确年龄吗？你一定会说，这我更做不到了。 　　是的，别说你做不到，在前些年就是一些专业的人士也做不到。他们也常常为这个而苦恼，因为放在他们面前的是罪犯制造的无名尸体。那么只有说出无名尸的年龄，才能缩小排查的范围，尽早地揭开无名尸的真实身份，为尽快地抓到凶手提供一个重要条件。由此可见，能否说出被害的无名尸的年龄该是多么的重要啊！ 　　最近，我见到了一个能解开这个困扰人们多年的难题的人。…     

瑞士人的严谨

一位在瑞士苏黎世大学留学的中国学生，毕业前夕向他的导师提交了一篇论文。这篇论文是他经过很长时间的实地调查、翻阅了大量资料后才完成的，本以为会获得好评，然而，导师却将其论文退还，严厉地令其重写。这位学生向导师请教，他的论文哪方面不好，需要改进。导师说：“你缺乏严谨的态度，你论文中共有四个不精确的地方，我都用红笔做了标记，你自己看吧。”导师在哪些地方用红笔做了标记呢？2400多人、8300多米、接近86％的受访者、60多个发展中国家。这四个有数字的地方都被导师用红笔做了标记。在导师看来，该生论文中提供的这些数据不精确，是不能作为理论依据的。     

遗留户口本心慌意乱 行窃后行迹可疑被抓

史栓群是河南省唐河县龙潭镇人，去年年底的一天，他来到唐河县郭滩镇卫生院收费处，凑到在此交费的郭滩镇村民董某身边，迅速将董某口袋内800元现金偷走。当他正准备离去时，被董某发现抓住他的衣服质问。在拉扯过程中，董某将史栓群的上衣扯下，史趁机仓皇逃离。事后董某发现史的上衣口袋内装有户口证明一份，还贴有史的照片。     

一位打工者何以变成亿万富翁——记凭靠爱情·勤劳·诚信成就大事的邱启光

在东莞企石镇，有这样一个“奇人”，他名叫邱启光，1992年。他与女友一起来东莞打工，下车后口袋里只剩下75元钱，为了谋生。他干过泥水活、做过油漆工，喂过猪，做过食堂……天道酬勤。十几年过去，当初一无所有的邱启光经过努力拼搏，已成了一家钢业公司的董事长，他创办的企业产值过亿，是当地的纳税大户。     

错位的因果

是什么原因，使一个来自异乡的小伙子，白手起家，从小生意一点一点做起，做成了千万富翁？因为他比别人都勤快，常常凌晨3点钟就起床干活，天刚蒙蒙壳就推着三轮车送货；因为他讲诚信，货物进出从来是秤平尺足，从无缺斤少两；因为他为人谦和，不计较，遇到客人没零钱，就说算了没关系。即使后来做大了，身为千万富翁的他依然生活简朴，非常低调。大家都说他是个好人，大家都愿意选择他这样的生意伙伴。     

漫画与幽默

你才瞎眼有一个人请来木匠装门闩，木匠却把门闩装在门外面。这人责怪木匠说：“进内外也分不清，你这木匠真是瞎了眼啦！”木匠反唇相讥道：“你才瞎了眼哩！”房主人说：“我怎么瞎了眼？”木匠说：“你有眼，为什么会请我这瞎眼木匠？”无题警察：“先生，这里是禁止吸烟的，请缴罚款50元。”阔少：“简单，这是100元，拿去找。”警察：“可是我也没有零钱找你。”阔少：“那么，你也吸一支吧！”虚报警情两名新入伍的警察在街上发现了三颗手榴弹，决定把它们带回警局去。“如果有一颗爆炸了怎么办？”年龄较小的一个警察问。“没关系，…     

裴春亮的追求

2010年3月10日，十一届全国人大三次会议召开期间，胡锦涛总书记会见了河南团代表。当与裴春亮代表握手时，胡总书记亲切地对他说：“感谢你为山区群众所做的这些好事，你还要继续努力啊!”裴春亮是个什么样的人？他为山区群众做了哪些好事，以至胡总书记要当众感谢他昵？作为一名全国人大代表，他又是怎样履行自己职责的？这越来越引起人...     

有时要学会“跟着感觉走”

直觉并不一定就“靠不住” 领导者需要掌握的一项重要技能，是学会相信自己的直觉，同时，在作出决定时更加积极主动地将直觉作为抉择的基础。当你飞行穿过一片雷暴区之时，你不能不采取迅速行动，而且在那种危急时刻，需要作出的反应之快已经让你无暇对自己的行为做足够的分析。     

“回声”的启示

有个关于回声的故事，说的是一个小孩不知回声是啥东西，有一次他独自站在旷野大声叫喊，他的回声也跟着叫喊。因此，这个孩子很生气，大声叫骂起来，但是回声应他的也是一声声的叫骂。后来，孩子回家后对母亲诉说，母亲对他说：“孩子呀，那是你做得不对。如果你和和气气地对他说，它就会和和气气地对待你。其实，世上许多事情都是这样的啊！” 读完这则故事，我感慨万千。闲暇中我又一次想起了家中的母亲，她含辛茹苦把我拉扯大，以致两鬓斑白，丝丝银发千斤重，而我们又回报了她什么？ “慈母手中线，游子身上衣”。我求学在外，每次临行…     

如果下一秒山崩地裂——灾难后智者生存

灾难来临的时候,你想到了谁?这一天的早晨,像30年中经过的每一天,没有任何新奇。你还是匆匆忙忙地冲出家门,忘了和猫咪告个别,也来不及给赖在床上那位一个早安吻,街上依旧交通拥挤,空气的质量一般般,但阳光还是很温暖,昨晚他塞在风衣口袋里的手套真是舒服。你一直以为幸福就是这样的,日子平静而又静悄悄地流淌下去,有一个孩子,全家一齐去游乐园,去海边,两个人一起两鬓斑白地衰老。这一切想     

领导别当“拐棍”

领导同志不要过于偏爱那些事无巨细必“请示报告”的人，别以为什么事情都请示你，是尊重你，是组织观念强。完全不是那么一回事儿。他什么事情也不做主，就是他什么责任也不想替你担当。你同意做的，做错了由你负责；你不同意做的。贻误时机的责任也将由你来负。这是尊重你吗？这是组织观念强吗？他是把上级当成了自己的“拐棍”。