我国企业集团母子管理控制模式选择

本文剖析现阶段我国企业集团管控模式选择要考虑的问题,结合西方学者对集团管理控制模式的相关理论,分析我国企业集团母子管理控制模式选择影响因素,从产业战略、产权关系和集团总部定位等层面对我国企业集团母子管控模式选择进入深入研究,为我国企业集团确定适合自身发展的管理控制模式提供指导.     

论现代企业集团组织运行的法律机制

现代企业集团的成立不在于外部表现形式 ,而是取决于集团成员企业之间建立了控制与受控制关系 ,形成了集中统一的管理权。企业集团内部依据控股和支配协议形成母子公司之间的层级式组织结构。理顺企业集团的内外关系 ,建立责权分明 ,责、权、利相统一的法律机制 ,是企业集团规范运作 ,发挥整合功能的前提条件。我国企业集团必须按照母子公司体制进行现代化重组 ,才能明确集团内部成员的相互法律关系 ,增强集团母公司的凝聚力 ,发挥集团经营的优势。     

企业集团的法律制度

企业集团是我国在近年的经济体制改革实践中涌现出来的企业群体形态。实践证明,企业集团的形成,对冲击我国旧有的、不适应发展的经济体制,变革产业结构和企业组织结构,实现集团的规模经济效益起着重要的作用。企业集团具有强大的生命力和远大的发展前景,因而,有必要制定科学、合理的企业集团法律制度,明确集团的法律地位和内部关系,规定集团与其成员、集团与国家及其他法律主体之间的权利义务关系,以调整、保护、促进企业集团的健康发展。本文拟就企业集团法律制度的有关问题作初步探讨。     

云南冶金集团总公司

云南冶金集团总公司是1989年由原云南省冶金厅改制而成的大型企业集团。1993年5月省政府授予云南冶金集团总公司国有资产经营权，1995年4月，被省政府列为全省第一批建立现代企业制度试点单位，1997年被列为全省第一批重点培育的大型企业集团，1999年被列为国家520户重点企业。     

济南市高新区培育发展战略性新兴产业的载体功能研究

国家科技部明确提出,高新区应成为培育战略性新兴产业的核心载体.济南市高新区经过20年的建设与发展,在发展环境、科技创新能力、教育和人才资源集聚等方面已形成明显优势,但在技术控制力、研发转换速度、研发投入强度等方面也有明显不足.对济南市高新区在培育和发展战略性新兴产业过程中的载体功能进行研究分析,进而提出相应的对策建议,既有利于济南市加快培育和发展战略性新兴产业也有利于济南市高新区又好又快发展.     

集权式的企业集团财务管理模式——我国现代企业集团的现实选择

在企业集团的财务管理问题上,我们一直面临的是随着企业规模的增大,财务管理应该“收”还是应该“放”。集权和分权往往是企业集团财务管理无所适从的所在。笔者认为对于这个问题没有一成不变的答案,企业集团财务管理模式的选择必须充分考虑企业集团目前所处的发展阶段、集团内部的组织结构形式和成员企业所在地的外部环境以及集团的整体发展战略等多项因素。因此,针对我国目前大部分现代企业集团的实际发展情况而言应采用相对集中的集权式财务管理模式。     

新汶矿业集团——开采光明 奉献温暖

新汶矿业集团是以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团。企业总资产236亿元,位列中国1000家最大企业集团189位、中国煤炭工业百强第10位。集团先后与10个国家、7个省区和山东10个地市建立了项目建设与战略合作关系。企业信贷信誉AAA级。近年来,新矿集团按照“点面结台、重点突破、整体推进”的原则,相继开展了企业文化建设年、推进年、发展年、提升年活动,实施了企业文化“四步走”发展战略,形成了企业文化建设“一年一台阶,四年四大步”梯度上升的发展格局,形成了“以员工土壤,理念为根系,战略为主…     

企业集团人力资源管理模式探讨

企业集团人力资源管理必须符合集团战略要求。企业集团内部人力资源管理分两个层次:集团层面、子公司层面。企业集团对子公司层面人力资源配置模式可分为适应型、输出型和综合型三种,不同的人力资源配置模式由集团控制模式、组织结构等影响因素决定。     

关于济南市民营经济发展的调查与思考

近几年来 ,民营经济的迅速发展已成为济南市的重要经济增长点之一。为进一步了解济南民营经济的发展现状、总结发展经验 ,济南市委党校调研组于近期实地考察了力诺集团、光明机器、九阳电器等优秀民营企业 ,并就济南市民营经济的发展现状、发展环境、发展思路以及民营企业党建工作等情况与济南市中小企业局局长张本胜等同志以及民营企业负责人进行了座谈与研讨。针对调研中了解到的实际问题 ,课题组提出了进一步加快济南民营经济健康发展的可行性建议。一、济南市民营经济发展现状1 民营经济规模和水平大幅度提升截至 2 0 0 1年底 ,济南个体…     

增强企业集团国际竞争力的思考

当前,国际经济竞争实际上是大企业和企业集团的竞争。实力强大的大企业和企业集团在提高规模经济效益,降低成本,提高国际竞争力等方面发挥着日益重要的作用。实施大公司、大集团战略是我国国有企业改革与发展的一项重要选择,也是挑战国际跨国企业集团竞争的需要。 我国企业集团发展很快,从数量上看,1991年至1995年,是我国企业集团发展最为迅速的时期,已登记     

乐山金石化工集团有限公司

正乐山金石化工集团有限公司(LESHAN KINGSSUN GROUP CO.,LTD.简称:金石集团,英文KINGSSUN GROUP)成立于2004年,是一家从事磷、煤化工、竹型(板)材和新能源产品生产、销售的国有企业集团。公司注册资本31543万元,下辖四家全资公司,两家控股公司,拥有员工1000余人,系乐山市重点工业企业和四川省"小巨人"企业。金石集团以煤化工产业为基础,以精细磷化工产业为主导,以竹型材产业为辅助,突出"精细化、深加工、外向型"的产业发展重     

国有控股企业集团资金管理探讨

随着国有控股企业集团的发展,资金管理水平直接关系着企业集团的健康发展。针对国有控股企业集团的特征及当前资金管理存在的问题,应采用母公司资金集中管理与子公司资金自主管理相结合,借助资金信息化管理,提高集团资金用效率,最终建立集权与分权相结合的资金管理模式。     

关于企业集团实行“远程财务信息化集中管理”的几点思考

随着市场经济的发展,集团财务管理体制的战略选择显得特别重要,如何建立集团远程财务信息化集中管理系统,是财务工作者需要应对的重大现实问题。本文论证了企业集团远程财务信息化集中管理的必要性和基本思路,并就企业集团远程财务信息化集中管理的目标提出了实施方案。     

企业集团若干法律问题研究

近十几年出现并迅速发展的我国企业集团，在优化资源配置、加强市场竞争能力以及推进现代企业制度的建立等方面发挥了积极的作用。但在其发展中也出现了一些新的复杂的法律问题。从比较法的角度，探讨我国立法和司法实践中亟待解决或完善的几个重要问题，包括如何建立规范的企业集团；对从属公司债权人、从属公司及其少数股东利益的保护；控制集团内幕交易；企业集团与反垄断问题以及集团内部交易的纳税问题等。     

近代经济史中大生企业集团的融资方式

探寻大生企业集团不同发展时期的融资方式,有助于中国当今民营企业集团融资时进行借鉴和推陈出新。大生企业集团在初创、繁荣和困难时期,各个阶段,它的股权融资和债权融资结构出现此起彼伏的比重变化。     

论企业集团的法律属性

本文通过对日韩等国企业集团特征的研究，认为企业集团具有集合性、集中性、金融性、跨国性、法人性、市场性和政府干预性等法律属性，并从权力要素、（权力）范围要素、财产要素的角度，论证了企业集团的法人性，分析了企业集团“非法人”说的矛盾，得出了在我国发展企业集团的几点启示。     

我国企业集团财务监控研究

一个国家经济的发展、经济实力的增强,以及在国际经济竞争中地位的提高在很大程度上依赖大型企业和企业集团的发展。企业集团在优化资源配置、加速技术进步、促进产业结构调整、增强经济竞争力等方面发挥的作用越来越瞩目。在这种背景下,对我国企业集团发展中遇到的问题进行研究不仅是十分必要的,也是十分紧迫的。本文拟结合工作实际对我国企业集团财务监控问题进行探讨。     

济南市临空经济区发展的机遇与前景展望

我国推动经济转型升级、山东省区域重点战略布局、济南城市发展大的格局、国家支持临空经济区建设等等,构成了济南市临空经济区发展的机遇。区位优势明显、交通网络完善、经济基础雄厚、临空资源丰富、临空产业初备,为济南市临空经济区的发展奠定了坚实基础。到"十三五"末,济南将建成设施完善、功能健全、网络发达、产业集聚的临空经济区,并逐步成为山东对外开放的引领区、临空商贸与综合物流中心和现代化临空产业新城。     

企业集团财务管理体制研究

由于生产经营、组织机构、财务运行模式等方面存在的差异，集团企业管理日趋复杂，发展过程中呈现出不同的问题。本文从现实情况出发，提出了自己对企业集团财务管理体制的几点看法。从内容上看，企业集团财务管理体制包括企业集团的财务管理模式、财务组织结构模式及财务管理制度等，本文将从以上三个方面对企业集团财务管理体制进行探讨。     

济南市新型城镇化发展道路研究

当前,济南市正处在新型城镇化初级阶段,积极推进新型城镇化,不仅是济南市深入贯彻落实市十次党代会精神,实现中心城区科学发展的客观要求和推进新时期城市发展的必然选择,也是济南市进入发展新阶段,不断优化、提升城市功能的迫切需要。为此,本文就济南市如何加快新型城镇化步伐,尽快探索出一条适合自身优势的具有济南特色新型城镇化道路的问题,提出一些对策建议。