财务管理与业务扩张关系初探

该文阐述了财务管理在企业管理中的重要性,探讨了通过实行适度的负债经营、稳健的财务管理和稳定的股东价值增长三个方面来达到企业业务健康扩张的方法。     

论企业财务管理的创新

随着市场经济的不断发展,传统的财务管理内容、方式、手段已不能适应新经济时代的要求,所以,企业必须要适应外部环境的变化,更新财务管理观念和管理模式,搞好财务管理创新.如何将财务管理真正渗透到企业的各个环节,本文从企业财务管理现状及如何实现财务管理创新进行了认真解析.     

加强企业会计工作的几点建议

<正>随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业逐步转换经营机制,建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,使企业各项管理制度、管理策略、管理方法和管理内容都发生了根本性的变化。现代企业管理的中心是财务管理,而财务管理的核心是资金管理,这就要求会计人员的工作不仅是进行会计核算、编制报表、实施一般性事后财务监管,还要把财务管理工作渗透到企业管理和经营管理的全过程中去,进行事前预测、事中监督、事后分析,全面地参与企业     

对入世后财务工作的几点思考

进入世贸组织后,随着关税的逐年下调,仍至零关税,给国内企业的财务管理带来了多方面的挑战及影响。促进财务管理工作变革和适应新的全球经济一体化的要求,我国企业的财务管理必须树立新的观念及新的对策,以提高企业的应变能力、生存能力、发展能力。     

浅议加强财务管理之对策

现代企业要达到其经营目标,就必须加强以财务管理为中心的企业管理,把强化内部财务管理作为各项管理的基础和提高经济效益的中心环节,逐步建立起适合现代企业制度的财务管理机制。     

当前企业财务管理的误区及对策

当前我国企业财务管理存在拔高目标、目标单一、多元扩张、过分负债经营和忽视财务管理创新等误区。提高企业的经济效益和社会效益,要明确企业财务管理的内容,建立和完善企业财务管理机制,建设高素质的理财队伍,实施科学有效的理财方法,加大财务管理的力度,为企业的健康发展和核心竞争力的提升创造良好的环境。     

信息化环境下民营企业财务管理研究

信息化环境对企业的影响已经深深触及到财务管理层面,使得民营企业财务管理显现出来的问题更加突出而紧迫。民营企业要继续保持强劲发展势头,必须树立财务管理在企业管理中的核心地位,在转变思想观念、重视基础建设、拓宽管理内容、实现信息集成和防范财务风险上下功夫。     

企业集团集权式财务管理模式探究

随着经济全球化趋势日益明显,大量企业集团在财务上愈来愈趋向于实施集权式管理,对于分支机构及子公司采取财务集中控制。实施集权式管理是企业集团财务管理的必然选择。通过对集权式财务管理模式进行概述,介绍了企业集团集权式财务管理的主要构建模式,并提出了对企业集团进行集权式财务管理模式管理的方法。     

知识经济对传统财务管理的挑战

财务管理是对企业资金进行规划与控制的经济管理活动,其本质是“社会再生产过程中本金的投入与收益活动”。传统企业的财务管理以财务资本为主,围绕资本的筹集、运用、资本增值后的分配等内容从事理财活动,强调的是财务资本的运营。这种建立在传统工业企业基础上的以财务资本运营为中心的管理模式已经不能满足知识经济时代企业以知识资本为生产的核心要素的客观要求。知识经济时代企业对传统财务管理提出了挑战,为财务管理的理论研究和实务研究提供了新课题。     

浅谈国有企业财务管理问题与解决方案

国有企业改革一直是个大难题,而国有企业财务管理改革又是这个难题中的难题。财务管理是企业管理活动的基础,财务管理水平的提高可以使企业尽可能少的投入获取可能多的经济效益。     

建筑施工企业财务管理的优化对策探究

目前随着国内经济的迅猛发展,国内的建筑行业也遇到了良好的发展时机.同时,随着新形势的发展,建筑业内部的竞争也日益激烈,而作为施工企业内部的核心组成部分,企业的财务管理工作也越来越受到大家的重视和关注,做好施工企业的财务管理工作,可以有效地降低企业的风险并且保障企业的持续健康发展.本文主要通过对当前我国的大部分施工企业的财务管理工作进行了分析,指出了目前施工企业内部的财务管理工作存在的问题,同时提出了具有针对性的对策和建议.     

企业集团集权式财务管理模式探究

随着经济全球化趋势日益明显,大量企业集团在财务上愈来愈趋向于实施集权式管理,对于分支机构及子公司采取财务集中控制。实施集权式管理是企业集团财务管理的必然选择。通过对集权式财务管理模式进行概述,介绍了企业集团集权式财务管理的主要构建模式,并提出了对企业集团进行集权式财务管理模式管理的方法。     

国际石油公司理财初探

面对石油企业日益汹涌的国际化经营浪潮,如何进行国际石油公司理财已经成为中国石油企业日益紧迫的课题。下面结合国际大石油公司成熟的财务管理理念、宝贵的国际市场经验,以及中国石油企业自身的财务管理特点进行有益的探讨。     

浅谈中小型企业财务管理所存在的问题以及对策研究

财务管理是否有效对企业经济效益和社会效益的充分发挥有着决定性的影响,因此,要促进中小型企业健康持续的发展,必须不断加强中小型企业的财务管理,提高其财务管理水平。本文主要对中小型企业财务管理存在的问题进行了分析,并对如何加强中小型企业财务管理提出了几点建议。     

强化企业管理是搞好企业的关键

强化企业管理是搞好企业的关键□谢木喜搞好国有企业，除了在改革、改组、改造方面提高对市场的适应和应变能力外，还要靠企业内部的严格管理。１．切实加强财务管理。财务管理具有价值管理和综合管理的特征。财务管理应以资金管理为中心，利用价值形式，采用统一尺度，对...     

试论新型铁路财务管理模式

财务管理是企业管理的重要组成部分。要加强财务管理，提高企业管理水平，更好地实现企业经营目标，必须改革原有的财务管理体制，使之与市场经济体制相适应。随着铁路管理体制改革的深化，铁路的财务管理将确立所有者和经营者财务分层管理模式。本文试论这种新型的财务管...     

构建乡镇企业财务管理体制

构建乡镇企业的财务管理体制 ,应当在考虑各种影响因素的基础上 ,结合各企业的不同特点 ,进行认真的规划与设计。乡镇企业财务管理的组织体系1.财务管理组织框架设计。财务管理组织框架设计应当纳入乡镇企业整体组织框架之中。乡镇企业的组织结构有很多种 ,各企业可根据自身实际来选择。在财务管理的组织机构设计中 ,要根据企业不同组织结构形式和理财活动的需要 ,确定财务管理的层次及其职能区域 ,再根据职能区域设置财务机构。如果是对乡镇企业业已存在的组织框架进行调整和优化 ,应当在坚持上述设计思路的基础上提出新方案 ,但要注意与现…     

我国海外企业的管理失控现象及对策

我国海外企业管理亟待创新。当务之急要尽快建立全国性的专管机构,进一步完善管理法规。要加快建立适应国际化经营的经营管理机制。必须不断探索具有中国特色的国际化经营企业组建模式。要尽快建立海外投资咨询服务网,逐步形成跨国企业之间的国际网络。在财务管理上要学会按当地惯例制定相应的财务管理方法,确定财务决策分权分级管理制度。     

管理会计与财务管理的关系

市场经济条件下,财务管理与会计管理混岗势必影响各自职能的发挥。企业必须明确财务管理与会计管理的区别和联系,采取人员机构分设,权责职能明确区分的做法,才能各司其责,有效地发挥各自的职能,并提高企业的整体管理水平。从最早的管理会计专著之一,奎因斯坦的《管理会计:财务管理入门》一书的书名上我们不难看出,奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。其次,从管理会计与财务管理的研究对象来看,财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动,管理会计的研究对象,虽然学术界有各种表述,但都不可避免地与财务…     

财政部关于印发《企业国有资本与财务管理暂行办法》的通知

国务院各部委、各直属机构,各中央直管企业,新疆生产建设兵团,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):为了适应建立现代企业制度的需要,规范企业国有资本与财务管理行为,我们制定了《企业国有资本与财务管理暂行办法》。现印发给你们,请遵照执行。在执行中有何问题,请及时向我部反映。